Comment développer son entreprise ?
Chaque entreprise suit le même cycle en alternant des périodes particulièrement chargées pendant lesquelles tous les employés sont mis à contribution et des périodes plus calmes avant (ou après) la « tempête ». Cette situation peut se présenter, par exemple, après la clôture, après le dépôt de la déclaration TVA, ou encore lorsque les clients sont en vacances.

Que faire lorsqu’une entreprise connait une période d’accalmie ?

02 février 2016

Chaque entreprise suit le même cycle en alternant des périodes particulièrement chargées pendant lesquelles tous les employés sont mis à contribution et des périodes plus calmes avant (ou après) la « tempête ». Cette situation peut se présenter, par exemple, après la clôture, après le dépôt de la déclaration TVA, ou encore lorsque les clients sont en vacances.

Comment pouvez-vous tirer profit de ces périodes plus creuses ? Préférez-vous gérer votre société comme d’habitude mais avec moins de pression, profiter de cette période pour travailler de manière plus calme ou au contraire en profiter pour envisager d’atteindre de nouveaux objectifs ?

Voici quelques options que vous pourriez envisager :

 

Croissance

Vous posez-vous les questions suivantes : « Comment rendre mon entreprise encore plus efficace ? » « Dans quels domaines puis-je encore m’améliorer ? » « Quels sont les objectifs que je souhaite atteindre dans un futur lointain ? » « Et dans un futur proche ? » ?

Alors, les quelques suggestions ci-dessous vous intéresseront pour contribuer à la croissance de votre entreprise :

  • Le développement de nouvelles stratégies au sein de l’entreprise ;
  • Le développement de l’image de marque de l’entreprise ;
  • La mise en place et le renforcement de votre présence sur les réseaux sociaux ;
  • La création de nouveaux services, produits ou encore le peaufinage des emballages ;
  • L’étude de nouvelles technologies.
 

Perfectionnement

Les périodes plus calmes sont également idéales pour le perfectionnement. Des projets vous ont posé problème et vous demandent une adaptation générale urgente ? Voulez-vous profiter de cette accalmie pour offrir une valeur ajoutée à vos clients ?

Voici quelques suggestions pratiques dans ce domaine :

  • Cultivez vos relations clients : assurez-vous de la qualité de vos services, renouvelez les contrats, étudiez la possibilité de leur fournir des services personnalisés supplémentaires, etc.
  • Mettez à jour vos propres tâches : réduisez votre carnet d’adresses, évaluez les projets à long terme et les nouvelles idées, organisez votre boîte e-mail, etc.
  • Travaillez sur le réseau interne de votre entreprise : recherchez de nouveaux employés, partenaires, perspectives, etc.
  • Approfondissez votre connaissance du secteur : suivez l’évolution de votre secteur, informez-vous sur les nouvelles règles et procédures en vigueur, etc.
 

Apprentissage

Formez-vous et formez vos employés dans les domaines techniques, professionnels et de coopération. Déterminez comment tirer le meilleur profit de vous-même et des personnes avec lesquelles vous travaillez.

Voici quelques exemples pistes à examiner :

  • Qualification professionnelle ;
  • Connaissances techniques ;
  • Développement personnel ;
  • Team building.
 

Faites le vide !

La qualité de votre travail est étroitement liée à votre état d’esprit et à votre efficacité. Il va sans dire que vous fournissez un meilleur travail lorsque vous êtes en pleine forme, tant mentalement que physiquement et émotionnellement.

Les périodes d’accalmie au sein d’une entreprise ne doivent pas nécessairement être remplies d’activités et d’obligations futiles. Parfois, la décision la plus productive que vous puissiez prendre est tout simplement de vous accorder une pause, de souffler un peu. N’hésitez pas à vous offrir le droit de vous reposer et de vous ressourcer afin de revenir au travail avec les idées claires, entièrement focalisé sur votre travail, reposé et débordant d’énergie !


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