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Mit Recruiting-Software sichern Sie sich die besten Mitarbeiter für ein zukunftssicheres Unternehmen

Warum es wichtig ist, die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu optimieren.

Holen Sie die klügsten Köpfe an Bord

Viele HR-Profis tun sich bei der Mitarbeitersuche schwer. Hat sich Ihr Unternehmen bereits einen Namen als attraktiver Arbeitgeber gemacht, ist es einfach, gute Mitarbeiter anzuwerben. Bei einer im Jahr 2016 vom SHRM/Globoforce durchgeführten Umfrage gaben 36 % der Unternehmen an, dass die Mitarbeiterbindung eine der größten Herausforderungen im Personalbereich ist. Mit Blick auf die Mitarbeitermotivation müssen Personalabteilungen gemeinsam mit Führungskräften eine bessere Arbeitskultur schaffen, die Mitarbeiterbindungsrate erhöhen, neue Wohlfühl- und Bonusprogramme entwickeln, neue Technologien einsetzen und ihre Mitarbeiter fördern.

Die drei größten Herausforderungen bei der Mitarbeitersuche

Laut einer weltweiten LinkedIn-Umfrage unter HR-Profis aus dem Jahr 2015 sind die drei größten Herausforderungen bei der Gewinnung von Leistungsträgern: ein stark nachgefragter Stellenpool, die Gehaltsverhandlungen und der Wettbewerbsdruck durch andere Arbeitgeber.

Wenn Sie Ihre Recruiting-Prozesse überwachen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten, werden Sie ganz von allein talentierte Mitarbeiter gewinnen. HR-Manager können ebenfalls auf Erfolg zählen, wenn sie keine Mühe scheuen, um neue Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen.

So sichern Sie sich die besten Mitarbeiter

Wenn Sie die besten Köpfe an Bord holen wollen, sollten Sie wie folgt vorgehen:


  • Bestimmen Sie, welche Erfolgserwartung mit der jeweiligen Rolle einhergeht, bevor Sie jemanden einstellen.
  • Schaffen Sie eine positive und motivierende Arbeitsumgebung.
  • Achten Sie auf Diversität.
  • Entwickeln Sie eine Talentstrategie, mit der sich Beziehungen zu potenziellen Mitarbeitern aufbauen lassen.
  • Stellen Sie herausragende Manager ein und schulen Sie diese.
  • Spornen Sie Ihre Mitarbeiter an, innovative Ideen zu entwickeln.
  • Die Fähigkeit, konstruktive Kritik anzunehmen und zu äußern, ist das A und O der Mitarbeiterführung.
  • Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Chancen im Unternehmen auf.
  • Bauen Sie gute Beziehungen zu den Leistungsträgern in Ihrem Unternehmen auf.

Wie Sie ein starkes Team aufbauen

Entwickeln Sie eine bewährte Recruiting-Strategie und setzen Sie diese um – ausnahmslos.

Verfolgen Sie Ihre Recruiting-Prozesse mit der richtigen Software

Durch das Finden der richtigen Bewerber, die Einladung zu Vorstellungsgesprächen und die Erstellung von Angeboten und Einarbeitungsformularen können Sie die Mitarbeiterbindung verbessern und Ihre Recruiting-Strategie erfolgreich umsetzen.

Verwaltungszeit reduzieren

Mit optimierten Stellenanzeigen, Talentpools und Background-Checks können Sie sich ganz Ihren Bewerbern widmen, nachhaltige Beziehungen zu ihnen aufbauen und sie im Interview restlos überzeugen.

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Hervorragende Mitarbeiter sind die Voraussetzung für ein hervorragendes Unternehmen. Erschließen Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter, um das Beste aus Ihren Leistungsträgern herauszuholen.

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