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So gelingt Ihnen eine erfolgreiche ERP-Implementierung

ERP-Implementierung leicht gemacht: Mit der ERP-Lösung von Sage entscheiden Sie sich für eine Software, die zu Ihren Anforderungen passt und sich einfach implementieren lässt. So können Sie sich auf die wichtigen Aufgaben Ihres Unternehmens konzentrieren.

Worauf ist bei einer ERP-Implementierung zu achten? 

Die eigentliche ERP-Implementierung übernehmen wir für Sie. Allerdings lohnt es sich für Unternehmen, sich vor der Implementierung eines ERP-Systems einen Überblick über die vorhandenen Anforderungen und Problemfelder zu verschaffen. Denn darauf basierend lässt sich die ERP-Lösung genau an die individuellen Bedürfnisse einer Organisation anpassen.

Im ersten Schritt jeder ERP-Implementierung gilt es, eine klare Strategie zu definieren, die Sie anwenden möchten. Dabei kann es hilfreich sein, sich folgende Fragen zu stellen:

  • Welche Geschäftsprozesse sind momentan ineffizient und optimierbar? 
  • Welche Abläufe möchten Sie rationalisieren? 
  • Wie könnte eine ERP-Lösung diese Anforderungen oder Ziele erfüllen?
  • Wie hoch ist Ihr Budget für die Integration?
  • Wie viel Zeit möchten Sie investieren?
  • Haben Sie Spielraum für unvorhergesehene Ereignisse eingeplant?
  • Haben Sie Ihre Mitarbeitenden über die wichtigsten Punkte informiert?

Häufige Herausforderungen bei der ERP-Implementierung

Die Implementierung eines ERP-Systems ist nicht immer ganz einfach. Eine der Kernherausforderungen besteht darin, eine Balance zwischen der Echtzeit- und der Batch-Integration sowie den internen und externen ERP-Systemen zu finden.

Laut einer unabhängigen Forrester ERP-Studie belaufen sich die Kosten einer ERP-Implementierung bei einer Dauer von etwa 9 Monaten auf durchschnittlich CHF 250‘000.-. Zudem schlagen ERP-Implementierungen häufig fehl, weil Manager folgende Aspekte nicht beachten:

  • die positiven Auswirkungen einer erfolgreichen ERP-Implementierung auf alltägliche Geschäftsprozesse
  • die Gesamtkosten einer ERP-Implementierung
  • die Dauer bis zum Abschluss einer ERP-Implementierung

Mit Sage ist Ihre ERP-Implementierung und Kostenplanung in sicheren Händen.

Tipp eines Experten für ERP-Integration

Eric Kimberling von Panorama Consulting ist ein unabhängiger ERP-Systemexperte mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Beratung von Kunden weltweit. Seiner Meinung nach ist die Implementierung von ERP-Lösungen heute einfacher als je zuvor. Eric Kimberlings Tipp: 

„Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass eine ERP-Implementierung keine Kleinigkeit ist. Nehmen Sie sich Zeit, um die Personen, die für das Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind, ausreichend zu unterstützen. „Viele denken bei organisatorischen Veränderungen an die Schulung der Endnutzer. Aber bevor diese Schulung stattfinden kann, muss erst noch einiges erledigt werden, damit das Ganze von Erfolg gekrönt wird.“
 

Profitieren Sie von einer massgeschneiderten Integration Ihrer ERP-Lösung

Benötigen Sie eine ERP-Lösung, die mit dem Wachstum Ihres Unternehmens mithalten kann, dann ziehen Sie Sage X3 in Betracht.

Die Wahl der richtigen Business-Management-Lösung

Ihre Mitarbeitenden erfüllen ihre Aufgaben effizienter mit integrierten Tools und Prozessen. Vermeiden Sie ausufernde Projekte und Kostenüberschreitungen, indem Sie ein ERP-System integrieren, das auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.

Sage X3 Branchen

Nutzen Sie die Vorteile einer schnellen, einfachen und flexiblen Unternehmenslösung. So steigern Sie die Produktivität, senken Fixkosten und stellen Kunden zufrieden.

Die richtige Lösung für Ihr Unternehmen – heute und in Zukunft

Definieren Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens und finden Sie die passende Lösung für Ihre Bedürfnisse. Die ERP-Implementierung wird sich für Sie lohnen – heute und in Zukunft.

Erfolgreiche ERP-Integration: So implementieren Sie ein ERP-System

Bei der Integration eines ERP-Systems trägt ein systematischer Ansatz massgeblich zum Erfolg bei. Daher ist es sinnvoll, die ERP-Systemimplementierung in mehrere Schritte mit individuellen Fristen zu unterteilen. Beauftragen Sie eine Person mit der Aufgabe, für die Einhaltung dieser Fristen zu sorgen, sodass einer reibungslosen ERP-Implementierung nichts im Wege steht.

Unterstützen Sie die ERP-Implementierung durch eine Prozessdokumentation. So vermeiden Sie unangenehme Überraschungen wie Verzögerungen weitgehend. Diese von Sage vorab erstellten Orientierungshilfen stellen sicher, dass Sie mit voller Kraft durchstarten und alle Chancen nutzen können.
 

Entdecken Sie die ERP-Software von Sage

Erfahren Sie mehr über die innovative ERP-Software von Sage und auch, warum Sage X3 Teil Ihrer ERP-Implementierung sein sollte.

Weitere Informationen und wertvolle Tipps

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