search icon

Personalentwicklung für die Leistungsträger von morgen

Mit dem richtigen Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften wappnen Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft.

Ihre Spitzenkräfte im Fokus

Die Personalentwicklung ist eines der Top-Themen unter Führungskräften und ein wichtiges Element einer erfolgreichen Personalstrategie. Aus gutem Grund:

Laut Development Dimensions International ist der Wert eines Unternehmens – vom geistigen Eigentum bis hin zur Kundenzufriedenheit – heutzutage zu 80% immaterieller Natur.

Entwickeln Sie in Ihrem Unternehmen die Spitzenkräfte von morgen

Was ist ein Programm für Führungskräfteentwicklung?

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern dabei helfen, eigene Weiterbildungspläne aufzustellen, nehmen sie ihre persönliche Entwicklung selbst in die Hand. Sei es durch Mentoring, Programme zur Kompetenzbeurteilung, Online-Schulungen, interne Fortbildungen und vieles mehr.

Diese Ansätze für die Entwicklung von Führungskräften können die nächste Generation an Leistungsträgern hervorbringen und helfen, künftige Top-Teams zu entwickeln. Ausserdem fördern sie die Fähigkeit jedes Einzelnen, zum Umsatz und Ergebnis des Unternehmens beizutragen.

Mitarbeiter, die sich beruflich weiterentwickeln wollen, sind immer an Feedback interessiert und könnten Ihnen Fragen stellen wie:
„Welche Fähigkeiten und Schulungen benötige ich, um die nächste Karrierestufe zu erreichen?“
„Wie kann ich in meiner jetzigen Position mehr Führungserfahrung sammeln?“
„Welche Rolle spielt das Mentoring bei meiner Entwicklung?“

Wenn Sie auf diese Fragen eine Antwort haben und wichtige Lernerfahrungen Ihrer Mitarbeiter anerkennen, können Sie die besten Talente an Ihr Unternehmen binden und sie zu den Leistungsträgern von morgen machen. Für ein Unternehmen, das auch in der Zukunft erfolgreich sein will, sind das gute Neuigkeiten.

Ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften ist ein umfassender Plan, den ein Unternehmen konzipiert, um das Hineinwachsen eines Mitarbeiters in eine vorher festgelegte Führungsrolle zu unterstützen. Mit dieser Strategie sollen die spezifischen Eigenschaften gefördert werden, die für die betreffende Führungsposition im Unternehmen am wichtigsten sind.

Ein effektives Programm für die Entwicklung von Führungskräften ermutigt aktiv die Weiterentwicklung von Mitarbeitern im Einklang mit übergeordneten Unternehmenszielen. Ein solches Programm ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Schaffen Sie mit 5 einfachen Schritten das Gerüst für ein effektives Programm für Führungskräfteentwicklung.

  1. Legen Sie das benötigte Kompetenzprofil für die betreffende Führungsposition fest.
    Skizzieren Sie die Eigenschaften und Fähigkeiten, die der Position am besten entsprechen, die Sie entwickeln wollen. Dies sollte möglichst umfassend sein und die Kandidaten dabei unterstützen, einen Beitrag zum Erreichen Ihrer Unternehmensziele zu leisten.
  2. Beurteilen Sie die vorhandenen Fähigkeiten potenzieller Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
    Bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter im Hinblick auf die gewünschte Führungsrolle. Führen Sie eine Liste von Mitarbeitern, deren bestehendes Kompetenzprofil der potenziellen Führungsrolle bereits nahekommt.
  3. Entscheiden Sie, wie Sie die benötigten Fähigkeiten fördern können.
    Viele Bestandteile Ihres Entwicklungsplans für Führungskräfte sind sicherlich individuell auf die jeweilige Person und die Führungsrolle zugeschnitten. Sie sollten jedoch über einen Grundbestand an Leitlinien für die nächste Generation an Führungskräften verfügen, um die Weiterentwicklung im Laufe der Zeit zu messen und den Fortschritt zu erfassen. Auch wenn sich Ihre Strategie für Führungskräfte mit der Zeit ändern kann, werden einige Grundkomponenten vermutlich ihre Gültigkeit behalten. Es empfiehlt sich immer zu beobachten, wie Ihre Rollen und Anforderungen für Positionen sich mit der Zeit ändern, um stets mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und der Weiterentwicklung Ihrer Branche Schritt zu halten.
  4. Pflegen Sie Praktiken für die kontinuierliche Weiterentwicklung.
    Weiterentwicklung hört nicht auf, wenn ein Mitarbeiter das Programm abgeschlossen hat. Geben Sie Ihren Mitarbeitern deshalb regelmässig die Gelegenheit, ihre erlernten Kompetenzen anzuwenden und zu perfektionieren.
  5. Überwachen Sie die Ergebnisse des Programms.
    Beobachten Sie die Mitarbeiter, die das Programm für Führungskräfteentwicklung abgeschlossen haben. Verfolgen Sie ihren Aufstieg und holen Sie Feedback darüber ein, wie gut sie die erlernten Führungsqualitäten zeigen und weiterentwickeln.

Stellen Sie heute die Weichen für Ihre Unternehmensführung von morgen

Leistungsträger einfach erkennen

Die Entwicklung von Führungskräften erfordert Zeit und Aufwand. Mit HR-Software, die aufzeigt, wer leistungsstark ist, wer gerade befördert wurde und wer die Erwartungen übertrifft, wissen Sie immer genau, wer Ihre Leistungsträger sind.

Ihre Mitarbeiter für die Zukunft wappnen

Talentmanagement ist mehr als nur ein Tool oder ein Prozess für die Leistungsbeurteilung. Stellen Sie kontinuierliche Weiterbildung sicher und berücksichtigen Sie dabei die entsprechenden Anforderungen, Programme und Zertifikate. Wenn Sie genau hinschauen, welche Mitarbeiter sich durch herausragende Leistungen auszeichnen, und deren Leistung entsprechend honorieren, sind Sie auf dem besten Weg zu einem zukunftssicheren Unternehmen.

Die richtigen HR-Lösungen für Ihre Ansprüche

Sage Business Cloud People

Mit unserer globalen, cloudbasierten Lösung für das Personalmanagement verändern Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden verwalten und mit ihnen interagieren

  • Erhöhen Sie durch Automatisierung von wichtigen Aufgaben und Workflow die Effizienz und Produktivität Ihrer Teams
  • Geben Sie Ihren Teams die Möglichkeit besser zu arbeiten, indem Sie ihnen massgeschneiderte Lösungen mit Mehrwert bieten
  • Performance- & Talentmanagement
  • Konfigurierbare Integration von Drittsystemen
  • Aufbauend auf der weltweit führenden Salesforce Cloud-Plattform
Mehr zu Sage People

Weitere Informationen und wertvolle Tipps

In unserem Blog finden Sie informative Beiträge, Whitepaper und Checklisten zum Download, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Ein agiles ERP für die Zukunft

Ein agiles ERP für die Zukunft

Mit dem ERP Sage X3 optimierte 3S Solar Plus AG die Supply Chain und Geschäftsprozesse. Eine Erfolgsgeschichte für die Solartechnik-Firma.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Die Tücken der Lohnabrechnung

Die Tücken der Lohnabrechnung

Für die Lohnabrechnung mit speziellen Bedingungen wie Provisionen und Schichtarbeit ist eine seriöse Datenvorbereitung wichtig.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Buhlen um die Millennials

Buhlen um die Millennials

In Zeiten des Fachkräftemangels sind die sogenannten Millennials im Arbeitsmarkt besonders begehrt. Doch wie tickt diese Altersgruppe und wie gewinnt man sie für das eigene Unternehmen?

Mehr erfahren Mehr erfahren
Die Stolpersteine der Quellensteuer

Die Stolpersteine der Quellensteuer

Erfahren Sie, worauf bei der Abrechnung der Quellensteuer geachtet werden muss und warum sich die elektronische Übermittlung von Quellensteuerdaten lohnt.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Verwaltungsaufwand bremst Produktivität der Schweizer Wirtschaft

Verwaltungsaufwand bremst Produktivität der Schweizer Wirtschaft

Schweizer Unternehmen sind im internationalen Vergleich eher optimistisch, was die Prognosen für den Handel angeht. Doch administrative Aufgaben vermindern relativ stark die Produktivität.

Mehr erfahren Mehr erfahren
In 5 Schritten zur erfolgreichen Internationalisierung

In 5 Schritten zur erfolgreichen Internationalisierung

Mit dem Unternehmen in Auslandmärkten Fuss zu fassen, ist keine leichte Aufgabe. Diese 5 Schritte sind bei der Internationalisierung unerlässlich.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Kreditoren-Management per Drag-and-Drop

Kreditoren-Management per Drag-and-Drop

Mit der Integration des internationalen Standards Factur-X in die cloudbasierten Softwarelösungen von Sage wird das Kreditorenmanagement vereinfacht.

Mehr erfahren Mehr erfahren
DMS statt Papierkram

DMS statt Papierkram

Dokumentenmanagement-Systeme sorgen für mehr Effizienz, verbessern die Zusammenarbeit und helfen dabei, Platz und Kosten zu sparen.

Mehr erfahren Mehr erfahren