{"id":10375,"date":"2022-02-17T14:24:57","date_gmt":"2022-02-17T13:24:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=10375"},"modified":"2026-01-22T14:50:17","modified_gmt":"2026-01-22T13:50:17","slug":"die-zukunft-unserer-arbeitswelt-welche-hr-themen-2022-wichtig-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/die-zukunft-unserer-arbeitswelt-welche-hr-themen-2022-wichtig-sind\/","title":{"rendered":"Die Zukunft unserer Arbeitswelt \u2013 Welche HR-Themen 2022 wichtig sind"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDie Zukunft unserer Arbeitswelt \u2013 Welche HR-Themen 2022 wichtig sind\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tMarie Theresa Vogel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Nach nun etwas mehr als zwei Jahren beherrscht das Geschehen um die Covid-19-Pandemie die Welt. Neben sp\u00fcrbaren gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen, wurde auch die Arbeitswelt einem Transformationsprozess unterworfen, der nun kaum r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen ist. Das Arbeiten von zu Hause oder auch Home-Office<\/a> genannt hat sich mittlerweile als feste Gr\u00f6\u00dfe im Arbeitsalltag von zahlreichen Besch\u00e4ftigten niedergelegt. Damit einhergehend ist auch der sukzessive Ausbau innovativer Kollaborationstools weiterhin auf dem Vormarsch. Was sich unter dem Begriff New Work<\/a> formiert, ist schon fast wieder eine Art Standard-Work geworden. Zeit also, sich auf die bevorstehenden Trends vorzubereiten, die die Arbeitswelt in diesem Jahr erwartet.<\/p>\n

Wie hat sich die Arbeit bis jetzt ver\u00e4ndert<\/h3>\n

Die gr\u00f6\u00dfte Ver\u00e4nderung, die sich bereits mit dem Auftreten der Pandemie ergeben hatte, war die dauerhafte Verlagerung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in das Home-Office. Auch jetzt ist die Quote der Besch\u00e4ftigten, die von zu Hause arbeiten, deutlich h\u00f6her als noch vor der Pandemie. Eine Umfrage im Auftrag von Bitkom<\/a> ergab, dass rund 25% aller Arbeitnehmer (sprich etwa 10. Millionen Besch\u00e4ftige) derzeit ausschlie\u00dflich ihre Arbeit in den eigenen vier W\u00e4nden verrichten. Weitere 20%, so die Umfrage, sind zumindest teilweise daheim und teilweise vor Ort \u2013 arbeiten also nach einem hybriden Konzept. Die Studie kommt somit zu dem Schluss, dass mittlerweile rund jeder zweite teilweise aus dem Home-Office arbeiten kann. Eine Quote, die vor der Pandemie nicht zu denken war.<\/p>\n

Flexibler Arbeitsort = flexible Arbeitszeiten?<\/h3>\n

Doch nicht nur in puncto Arbeitsort hat sich durch die Pandemie einiges getan. Abseits dessen treten auch gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen im Bereich der Arbeitszeiten auf. Durch die Besch\u00e4ftigung von zu Hause, verf\u00fcgen Mitarbeitende \u00fcber eine gr\u00f6\u00dfere Flexibilit\u00e4t, was ihre t\u00e4gliche Arbeitszeit angeht. Die starren Grenzen, die das klassische 9-to-5-Modell einst zog, sind dabei fluider geworden. Wie eine Statistik-Erhebung ergab, wird immer h\u00e4ufiger auch am sp\u00e4ten Abend, am fr\u00fchen Morgen, am Wochenende oder in der Nacht noch etwas f\u00fcr den Job getan. Frauen neigen dabei dazu eher sp\u00e4ter am Abend sowie am Wochenende zu arbeiten, w\u00e4hrend M\u00e4nner eher am fr\u00fchen Morgen oder mitten in der Nacht ihren Schwerpunkt legen.<\/p>\n

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Tipp: Vereinfachen Sie HR-Abl\u00e4ufe und st\u00e4rken Sie Ihre Mitarbeiter \u2013\u00a0mit der richtigen Personalmanagement Software<\/a><\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Unternehmenskultur im \u201eNew Normal\u201c gestalten<\/h3>\n

Die oben aufgef\u00fchrten Ver\u00e4nderungen des Arbeitsortes und von Arbeitszeiten implizieren nat\u00fcrlich auch eine Ver\u00e4nderung der bestehenden Unternehmenskultur<\/a>. Wie sollen Unternehmen vorgehen, wenn das B\u00fcro als St\u00e4tte der Begegnung ganz oder teilweise wegf\u00e4llt?<\/p>\n

Es skizziert sich der Trend, dass das B\u00fcro weiterhin wichtiger Ankerpunkt f\u00fcr die Besch\u00e4ftigen sein wird. Allerdings werden Mitarbeitende das B\u00fcro zuk\u00fcnftig immer mehr als Ort f\u00fcr sozialen Austausch, agile Projektarbeit und kreatives Arbeiten nutzen. Konzentrationsaufgaben oder Routinet\u00e4tigkeiten k\u00f6nnen dagegen zunehmend an anderen Orten au\u00dferhalb des Betriebes erledigt werden. Entsprechend folgt die Gestaltung von R\u00e4umen im Unternehmen zuk\u00fcnftig der optimalen Unterst\u00fctzung von Aktivit\u00e4tenprofilen: Ob schallged\u00e4mpfte R\u00e4ume f\u00fcr Stillarbeit oder flexibel gestaltbare R\u00e4ume f\u00fcr die Kreativarbeit \u2013 B\u00fcrokonzepte folgen immer mehr einem differenzierten Ansatz, der auf die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden ausgelegt ist.<\/p>\n

Home-Office als Booster f\u00fcr digitale Weiterbildung<\/h3>\n

„Eine Riesen-Bildungswelle schwappt gerade \u00fcber Deutschland\u201c, sagt Ulrich Schmid, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des MMB Instituts in Essen, der die deutsche E-Learning-Wirtschaft aufmerksam beobachtet. Die Zugriffszahlen auf das Angebot an Onlinelektionen kommerzieller Schulungsanbieter sind im Schnitt um 30 Prozent seit Ausbruch der Krise gestiegen, sch\u00e4tzt Schmid. Fakt ist – Wer im Homeoffice arbeitet und sich stundenlanges Pendeln spart, wer sich vielleicht aufgrund von Kontaktbeschr\u00e4nkungen oder Quarant\u00e4ne-Regelungen langweilt und den Keller bereits entr\u00fcmpelt hat, denkt schlussendlich auch an die pers\u00f6nliche Weiterbildung. Besonders hervorzuheben sind dabei diejenigen, die unter Kurzarbeit leiden oder von K\u00fcndigungen<\/a> betroffen sind. Ihnen allen bietet sich durch den Nutzen von E-Learning-Angeboten die einmalige Chance, bequem von zuhause mit digitalen Arbeitsweisen vertraut zu machen und sich neues Wissen anzueignen oder bestehendes Wissen zu vertiefen.<\/p>\n

Zunehmende Digitalisierung von HR-Prozessen<\/h3>\n

Aufgrund der langen Lockdown-Periode zweifeln mittlerweile nur noch 12 Prozent aller Unternehmen mit 20 oder mehr Besch\u00e4ftigten am wirtschaftlichen Nutzen der Digitalisierung f\u00fcr ihr Unternehmen. Zu Beginn der Pandemie vor einem Jahr haben noch 27 Prozent angegeben<\/a>, ihnen sei der Nutzen unklar, vor zwei Jahren waren es sogar 34 Prozent. Was hat sich also ver\u00e4ndert?<\/p>\n

Erstens: Der Verbrauch von Papier geht stetig zur\u00fcck, da digitale Messenger-Kommunikation und Kollaborationstools verst\u00e4rkt an Bedeutung gewinnen. Und Zweitens: Es gibt erstmals mehr digitale als Papier-Rechnungen. Der Bitkom-Pr\u00e4sident Berg kommentierte diese Entwicklung dabei mit den Worten: \u201eDie Corona-Krise erzeugt Digitalisierungsschub in den K\u00f6pfen\u201c. In den K\u00f6pfen angelangt ist es also de facto nur eine Frage der Zeit, bis sich das ganze effektiv in der Realit\u00e4t widerspiegeln wird.<\/p>\n

Die Digitalisierung mit der richtigen Software meistern<\/h3>\n

Die Transformation der Arbeitswelt birgt neben einigen Herausforderungen auch die Chancen, mit einheitlicher Software, die neuen Prozesse und Arbeitsl\u00e4ufe digital zu unterst\u00fctzen. Neue Arbeitskonzepte stellen langj\u00e4hrige gewachsene Unternehmensstrukturen vor Herausforderungen und Fragen: Wie kann ich neue Arbeitsweisen optimal umsetzen? Wie kann ich als Arbeitgeber sicherstellen, dass meine Mitarbeitenden von zu Hause produktiv arbeiten k\u00f6nnen? Wie f\u00fchre ich meine Teams \u2013 auch in Krisenzeiten ? Wie funktioniert die digitale Zusammenarbeit?<\/p>\n

Zusammenarbeit<\/h3>\n

Gute Zusammenarbeit gelingt \u00fcber die Verwendung von digitalen Tools z.B. um Organisationsstrukturen abzubilden. Diese unterst\u00fctzen Mitarbeiter dabei einerseits, Verantwortlichkeiten zwischen Abteilungen und einzelnen Rollen zu erkennen und andererseits Transparenz \u00fcber Verantwortungsbereiche zu bekommen. Dar\u00fcber hinaus lassen sich f\u00fcr Mitarbeitender besser die Karrierepfade im Unternehmen verstehen.<\/p>\n

\"Screenshot<\/a><\/p>\n

Bewerbermanagement<\/strong><\/p>\n

Nicht nur die Arbeit selbst, sondern auch Bewerbungen finden mittlerweile vermehrt digital statt. Durch die Anwendung eines modernen Bewerbermanagement k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte in den Auswahlprozess einbezogen werden. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen so alle Bewerbungen \u00fcbersichtlich verwalten und gleichzeitig das Talent Management<\/a> als auch den Bewerber oder die Bewerberin aktiv durch den Prozess begleiten. Dar\u00fcber hinaus: Durch die nahtlose \u00dcbertragung von Bewerbungsdaten in die Sage HR Suite erm\u00f6glicht es HR-Verantwortlichen und F\u00fchrungskr\u00e4ften Talente durch k\u00fcrzere Reaktionszeiten schneller einzustellen.<\/p>\n

\"Screenshot<\/p>\n

Mitarbeiter<\/h3>\n

Mitarbeitende profitieren von einer modernen Arbeitszeiterfassung \u00fcber die integrierte Mitarbeiterportal Software<\/a> und k\u00f6nnen so ihre Zeiten mobil, aus dem B\u00fcro oder im Home Office erfassen. Das Mitarbeiterportal dient als zentrale Kommunikationsplattform f\u00fcr HR und Ihre Mitarbeiter, wodurch vielf\u00e4ltige Aufgaben rund um den Mitarbeiter-Lebenszyklus digital und vereinfacht bearbeitet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Mit dem Mitarbeiterportal Programm<\/a> vernetzen Sie alle Prozesse, Mitarbeiter und Abteilungen miteinander. Dadurch verk\u00fcrzen sich Kommunikations- und Arbeitswege, Bearbeitungszeiten werden beschleunigt und die Interaktion untereinander wird verst\u00e4rkt \u2013 und das \u00fcber alle Standorte Ihres Unternehmens hinweg. Als Arbeitgeber haben Sie zudem die M\u00f6glichkeit, \u00fcber die HR Suite die Lohnscheine f\u00fcr Mitarbeitende \u00fcber die digitale Personalakte im Mitarbeiterportal einzustellen. Dar\u00fcber hinaus existiert die Funktion eines rollenbasierten Zugriffs auf relevante Personalprozesse. Delegieren Sie so Aufgaben und Verantwortung an Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte. So f\u00f6rdern Sie hier\u00fcber die Eigenverantwortung und Motivation.<\/p>\n

\"Screenshot<\/p>\n

Fazit:<\/strong> Die Sage HR Suite<\/a> ist unser Ansatz, kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen bei der Digitalisierung unter die Arme zu greifen.<\/p>\n<\/div>\n

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Interesse an weiteren Tipps & Insights zu den Themen HR und Lohnbuchhaltung?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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    Seit zwei Jahren beherrscht die Covid-19-Pandemie die Welt. Neben gesellschaftlichen Ver\u00e4nderungen, wurde auch die Arbeitswelt einer Transformation unterworfen, die kaum mehr r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen ist. Lesen Sie hier, warum und was sich wie ver\u00e4ndert.<\/p>\n","protected":false},"author":1288,"featured_media":9985,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[22,70,72,71,69],"tags":[163,629,552,895,123,909,97,98,89],"business_type":[18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[60,57,55],"imagine_tag":[37,40],"coauthors":[1026],"class_list":["post-10375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-management-payroll","category-mitarbeiter-betreuen","category-mitarbeiter-binden","category-mitarbeiter-entwickeln","category-mitarbeiter-finden","tag-bewerbermanagement","tag-digitale-personalakte","tag-fachkraeftemangel","tag-mitarbeiter-betreuen","tag-mitarbeiterbindung","tag-moderne-arbeitswelt","tag-new-work","tag-organisationsentwicklung","tag-personalmanagement","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Marie Theresa Vogel","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/10\/28-October-2021_Beitragsbild_People_Change-Prozesse.jpg","imagine_tags":{"37":"HR","40":"Mittlere Unternehmen"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/10375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1288"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=10375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/10375\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/9985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=10375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=10375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=10375"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=10375"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=10375"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=10375"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=10375"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=10375"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=10375"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=10375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}