{"id":1105,"date":"2014-03-26T00:00:00","date_gmt":"2014-03-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1105"},"modified":"2024-06-18T10:15:47","modified_gmt":"2024-06-18T08:15:47","slug":"mittelstaendler-im-kampf-um-die-talente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/mittelstaendler-im-kampf-um-die-talente\/","title":{"rendered":"Mittelst\u00e4ndler im Kampf um die Talente"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter binden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMittelst\u00e4ndler im Kampf um die Talente\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Eine Kundenumfrage<\/strong> von Sage (www.sage.de\/hr<\/a>) zeigt, dass der Kampf um die besten Talente, noch nicht ausgefochten ist. Am meisten Sorgen bereitet mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, wie sie Fachkr\u00e4fte gewinnen und binden k\u00f6nnen. Um dies zu erreichen, gibt es vielf\u00e4ltige M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Personalverantwortliche<\/strong>: Von einer langfristigen Strategie<\/strong>, sich als attraktiver Arbeitgeber schon fr\u00fch zu platzieren, bis hin zu einer passenden Software<\/strong>, die ihnen hilft, den Bewerbungsprozess schnell und souver\u00e4n zu meistern.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Offene Stellen zu besetzen bleibt eine Herausforderung<\/h2>\n\n\n\n

Neue Stellen zu besetzen<\/strong> ist die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung der Personaler in mittelst\u00e4ndischen Betrieben. Das gaben 42 Prozent der Befragten an. Und sie gehen das Problem an: 82 Prozent haben bereits Ma\u00dfnahmen eingeleitet<\/strong> oder geplant<\/strong>. Bei kleinen Unternehmen bis 50 Mitarbeitern ist sich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung besonders der Bedeutung dieser Herausforderung bewusst (64 % der Befragten). Weitere Themen, die Personaler besch\u00e4ftigen, sind die Kultur in der Mitarbeiterf\u00fchrung <\/strong>(26 Prozent) und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie<\/strong> (24 Prozent). Am wenigsten machten sich Personaler um die F\u00f6rderung des Miteinanders der unterschiedlichen Generationen Gedanken (9 Prozent). Das Institut f\u00fcr Marktforschung GmbH in Leipzig f\u00fchrte im Auftrag der Sage Software GmbH die Umfrage im Sommer 2013 unter Sage Bestandskunden durch. Teilgenommen haben 817 Personalverantwortliche mittelst\u00e4ndischer Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Mittelst\u00e4ndler k\u00f6nnen gut bei Bewerbern punkten – wenn Sie es wollen<\/h2>\n\n\n\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel<\/strong> ist und bleibt das Thema Nummer eins f\u00fcr die Personalabteilungen und kostet dem deutschen Mittelstand Milliarden, wie auch die Frankfurter Allgemeine Zeitung Anfang Februar berichtete.<\/a> Besonders kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) h\u00e4tten es bei der Neugewinnung von Mitarbeitern schwerer als Gro\u00dfunternehmen, die als attraktiven Arbeitgeber einen gewissen Ruf genie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Jedoch k\u00f6nnen sich Mittelst\u00e4ndler mit der richtigen Strategie auch gegen gro\u00dfe Unternehmen behaupten. Wichtig hierbei ist, ihre Vorteile gegen\u00fcber Gro\u00dfkonzernen<\/a> gekonnt in den Mittelpunkt zu stellen. Punkten k\u00f6nnen sie z.B. durch ein besseres Arbeitsklima<\/strong>, was Berufseinsteigern immer noch am wichtigsten f\u00fcr die Berufswahl ist. Weitere Vorteile kleiner Unternehmen sind kurze Kommunikationswege und arbeitnehmerfreundliche, famili\u00e4rere Arbeitsbedingungen.<\/p>\n\n\n\n

Bewerber online ansprechen und abholen<\/h2>\n\n\n\n

Stellenanzeigen<\/strong> werden vor allem online geschaltet und gefunden – sei es \u00fcber Portale wie Monster.de<\/a> oder auf Social Media Kan\u00e4len wie Xing<\/a> und Facebook<\/a>. Eine aktuelle Studie der Uni Frankfurt, Uni Bamberg und von Monster.de unter Arbeitnehmern zeigt: Internet-Stellenb\u00f6rsen<\/strong> sind mit 65,3 Prozent der am h\u00e4ufigsten genutzte Kanal bei der Jobsuche, gefolgt von Unternehmenswebseiten <\/strong>(37,2 Prozent). Ganze 70,3 Prozent aller offenen Stellen werden auf Internet-Stellenb\u00f6rsen ausgeschrieben – ein Wert so hoch wie nie zuvor. Die Herausforderung der neuen Bewerberkultur f\u00fcr Personalverantwortliche<\/strong>: Alle Ausschreibungen in den verschiedenen Kan\u00e4len im Blick zu behalten. Software-L\u00f6sungen wie Recruiting-Tools, auch Talent-Management-Software<\/a> genannt, k\u00f6nnen dabei Personalverantwortlichen helfen.<\/p>\n\n\n\n

Talent-Management-Software macht Prozesse einfacher und schneller<\/h2>\n\n\n\n

Bewerber erwarten dasselbe, was von ihnen erwartet wird: Professionalit\u00e4t. Daher sollten Mittelst\u00e4ndler bei eingehenden Bewerbungen schnell reagieren und zuverl\u00e4ssig antworten. Dies f\u00e4llt kleinen Personalabteilungen oft schwer. Um die Bewerbungsflut gut zu managen, nutzen deshalb viele ein Recruiting- oder Talent-Management-Too<\/a>l. Diese L\u00f6sungen helfen dabei – von der Ausschreibung bis zur Einstellung des passenden Bewerbers – alle Prozesse im Blick zu behalten: Somit k\u00f6nnen geeignete Kandidaten m\u00f6glichst schnell zum Gespr\u00e4ch eingeladen werden<\/strong>. Bei der Auswahl einer passenden Software sollten Personaler unbedingt darauf achten, dass die L\u00f6sung mit den Online-Bewerbungsplattformen \u00fcber fixe Schnittstellen kooperiert. Besondere Vorteile bieten hierbei zum Beispiel Online-L\u00f6sungen<\/strong>, die durch kontinuierliche Updates immer auf dem neuesten Stand sind und zus\u00e4tzlich von allen mobilen Endger\u00e4ten – z.B. Handys oder Tablets – abgerufen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen zum Thema:<\/p>\n\n\n\n