{"id":11450,"date":"2022-08-25T15:59:58","date_gmt":"2022-08-25T13:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=11450"},"modified":"2026-01-22T14:45:56","modified_gmt":"2026-01-22T13:45:56","slug":"nachfolger-duerfen-nicht-mehr-verschwendet-werden-ueber-das-konzept-einer-unternehmensnachfolge-im-verbund","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/nachfolger-duerfen-nicht-mehr-verschwendet-werden-ueber-das-konzept-einer-unternehmensnachfolge-im-verbund\/","title":{"rendered":"Nachfolger d\u00fcrfen nicht mehr verschwendet werden – \u00dcber das Konzept einer Unternehmensnachfolge im Verbund"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tNachfolger d\u00fcrfen nicht mehr verschwendet werden – \u00dcber das Konzept einer Unternehmensnachfolge im Verbund\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Unternehmensnachfolgen in Deutschland stehen vor gro\u00dfen Herausforderungen, die nach neuen Konzepten verlangen. So gibt es auf Grund des demographischen Wandels einerseits eine immer \u00e4lter werdende Unternehmerschaft, andererseits immer weniger j\u00fcngere Nachfolger. Daneben ist unsere Gesellschaft durch einen Wertewandel gepr\u00e4gt, der st\u00e4rker auf Work-Life-Balance als auf Arbeit als alleinigen Lebensinhalt setzt. Traditionen und die Verpflichtung gegen\u00fcber der Familie und dem Familienunternehmen werden zunehmend kritischer und rationaler befragt, so dass Nachfolgen in der Familie heute nicht mehr selbstverst\u00e4ndlich sind. Ein Zinstief seit 2009 f\u00fchrte zwar zu einem leichteren Zugang zu Fremdkapital, andererseits verst\u00e4rkte es die Tendenz bei Investoren, nach immer gr\u00f6\u00dferen Anlagem\u00f6glichkeiten zu suchen, zum Nachteil f\u00fcr Nachfolger von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).<\/p>\n\n\n\n

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Interesse an weiteren Interviews, Artikeln, Podcasts und Events zum Thema Unternehmensnachfolge<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Unternehmensnachfolge hei\u00dft in Deutschland vor allem Nachfolge in KMU, denn diese stellen rund 99,5 Prozent aller Wirtschaftsunternehmen dar und sichern mehr als die H\u00e4lfte aller Arbeitspl\u00e4tze. Zu den obengenannten Herausforderungen kommen bei vielen noch die Digitale Transformation und Nachhaltigkeit als zukunftsweisende Themen hinzu. Doch viele der KMU sind oft einfach zu klein, um diese Themen umfassend angehen zu k\u00f6nnen. Entsprechend schlechter sind ihre Chancen, einen der raren Nachfolger abzubekommen.<\/p>\n\n\n\n

Unifive \u2013 ein Konzept, das die Unternehmensnachfolge effektivieren will<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Aus dieser Situation heraus hat Holger Wassermann mit seinem Team das Konzept Unifive entwickelt, die Unternehmensnachfolge im Verbund. Mit Unifive will man sich all den Herausforderungen stellen und die Unternehmensnachfolge in Deutschland nachhaltig ver\u00e4ndern. Wassermann ist Professor an der FOM Hochschule und dort seit 2015 auch Wissenschaftlicher Leiter des KCE KompetenzCentrum Entrepreneurship & Mittelstand. Er ist aber nicht nur Theoretiker, sondern begleitet mit seiner Beratungsfirma INTAGUS auch aktiv Unternehmen in ihren Nachfolgeprozessen. F\u00fcr diesen Artikel konnten wir mit Professor Wassermann dankenswerterweise ein l\u00e4ngeres Interview f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

\"Holger
Holger Wassermann<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201eWir haben einfach zu wenige Nachfolger und gleichzeitig viele kleine Betriebe, die f\u00fcr Geldgeber selten interessant sind. Und dann sind da viele Geldgeber, die nicht wissen, wie sie ihr Geld investieren sollen. Die wollten wir zusammenbringen.\u201c Das, so Holger Wassermann, war die Ausgangslage f\u00fcr das Konzept Unifive. Es verbindet im Namen Unify und Five, wobei Unify f\u00fcr das Zusammenbringen der Genannten steht. Und Five, das sind die f\u00fcnf Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, die f\u00fcnf Akteure und die f\u00fcnf Schritte einer sogenannten Verbundnachfolge.<\/p>\n\n\n\n

Die f\u00fcnf Herausforderungen der Unternehmensnachfolge<\/p>\n\n\n\n