{"id":1148,"date":"2017-07-04T00:00:00","date_gmt":"2017-07-04T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1148"},"modified":"2026-01-22T16:09:23","modified_gmt":"2026-01-22T15:09:23","slug":"mitarbeiter-als-markenbotschafter-warum-gelebte-unternehmenskultur-so-wichtig-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/mitarbeiter-als-markenbotschafter-warum-gelebte-unternehmenskultur-so-wichtig-ist\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter als Markenbotschafter – Warum gelebte Unternehmenskultur so wichtig ist"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter motivieren<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMitarbeiter als Markenbotschafter – Warum gelebte Unternehmenskultur so wichtig ist\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Sie legen Wert auf ein kollegiales Miteinander? Transparente Entscheidungen sind bei Ihnen ebenso selbstverst\u00e4ndlich wie Kommunikation auf Augenh\u00f6he, Wertsch\u00e4tzung und Mitbestimmung? Dann spiegelt Ihre Unternehmenskultur genau diejenigen W\u00fcnsche und Anforderungen wieder, die junge Fachkr\u00e4fte heute an ihre potenziellen Arbeitgeber stellen. Doch damit die Young Professionals tats\u00e4chlich auf Sie aufmerksam werden, m\u00fcssen Sie ihnen Ihr Leitbild authentisch vermitteln. Und das gelingt am besten mit Hilfe Ihres bestehenden Personals: Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern!<\/p>\n\n\n\n

Erlebnisse teilen: Authentizit\u00e4t z\u00e4hlt<\/h2>\n\n\n\n

Nach au\u00dfen pr\u00e4sentieren sich die meisten Firmen als attraktive Arbeitgeber. Wie es hinter der Fassade tats\u00e4chlich aussieht, bleibt aber meist im Verborgenen. Doch Bewerber kaufen ungern die Katze im Sack. Daher sollten Sie Ihre T\u00fcren \u00f6ffnen und potenziellen Arbeitskr\u00e4ften einen Blick hinter die Kulissen Ihrer Firma gew\u00e4hren. Realisieren l\u00e4sst sich das am einfachsten \u00fcber ein interaktives Unternehmensportal, das alle Mitarbeiter einbindet und vernetzt. Hier k\u00f6nnen Sie beispielsweise gemeinsame Erlebnisse teilen – Fotos von der letzten Firmenfeier, ein Bericht vom Teambuilding-Event oder das \u201eTagebuch“ eines Praktikanten. Fangen Sie inspirierende Augenblick aus Ihrem Unternehmensalltag ein, stellen Sie sie Ihrer Belegschaft zur Verf\u00fcgung – und ermuntern Sie sie dazu, sie \u00fcber die einschl\u00e4gigen Social-Media-Kan\u00e4le weiter zu verbreiten.<\/p>\n\n\n\n

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e-Book: Workforce Visibility<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Mehr Transparenz im Personalwesen:\u00a0Wie mehr Transparenz im Personalwesen die Unternehmenskultur st\u00e4rkt<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Workforce\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Wir-Gef\u00fchl: Zusammen zum Erfolg<\/h2>\n\n\n\n

Solche Kampagnen st\u00e4rken das Wir-Gef\u00fchl unter den Mitarbeitern und strahlen zudem nach au\u00dfen. Denn keine Hochglanzbrosch\u00fcre ist so authentisch wie ein Erlebnisbericht Ihrer Auszubildenden und kein teurer Image-Clip wirkt so motivierend wie die Selfies vom Sommerfest in der Firmenzentrale. Doch eine positive Unternehmenskultur kann noch mehr: Laut des Deloitte-Berichts \u201eGlobal Human Capital Trends“<\/a> gilt sie als potenzieller Wettbewerbsvorteil. Davon waren 82 der Befragten \u00fcberzeugt.<\/p>\n\n\n\n

Gemeinsame Werte als Voraussetzung f\u00fcr zufriedene Mitarbeiter<\/h2>\n\n\n\n

Damit die Unternehmenskultur ihr gesamtes Potenzial entfalten kann, m\u00fcssen sich jedoch tats\u00e4chlich alle mit ihr identifizieren. Das beinhaltet auch, neue Mitarbeiter anhand dieser Ma\u00dfst\u00e4be auszuw\u00e4hlen. Denn w\u00e4hrend sich fehlende Fremdsprachenkenntnisse aufbauen und betriebswirtschaftliches Wissen schulen l\u00e4sst, ist am Wertekanon nicht zu r\u00fctteln. Und genau hier m\u00fcssen Sie Ihr bestehendes und k\u00fcnftiges Personal abholen.<\/p>\n\n\n\n

Die Studie \u201eDie Zeit ist reif. Gl\u00fccklich arbeiten.“ des Personaldienstleisters Robert Half ergab k\u00fcrzlich, dass mehr als ein Drittel der Mitarbeiter mit ihrem aktuellen Job unzufrieden sind. Demnach mangelt es aber nicht an externen Anreizen, wie Bonuszahlungen oder Pr\u00e4mien. Langfristig geht es vielmehr darum, die Bed\u00fcrfnisse der Menschen zu erf\u00fcllen. Und genau das ist einzig und allein \u00fcber die Unternehmenskultur m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Leitkultur: Kommunikation als Erfolgsbaustein<\/h2>\n\n\n\n

Um diese Entwicklung nachhaltig zu f\u00f6rdern, muss die Leitkultur allen Mitarbeitern bekannt und von ihnen gelebt werden. Unterst\u00fctzen l\u00e4sst sich dieser Prozess durch eine kontinuierliche und transparente Kommunikation: Halten Sie Ihre Mitarbeiter \u00fcber Ihr Unternehmensportal auf dem Laufenden. Berichten Sie von gro\u00dfen, aber auch von kleinen Erfolgen, machen Sie Neuigkeiten publik und rufen Sie zum Engagement bei sozialen Projekten auf. So f\u00fchlt sich jeder mitgenommen und versteht sich als wichtiger Teil des gro\u00dfen Ganzen. Das ist ma\u00dfgeblich f\u00fcr die eigene Motivation, aber auch f\u00fcr die Au\u00dfenwirkung. Denn wer begeistert ist, der begeistert andere.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcbrigens: Wenn Sie erfahren m\u00f6chten, wo genau Ihre pers\u00f6nlichen St\u00e4rken bei der Arbeit als HR-Profi liegen und welche Tools Sie dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnen – dann nehmen Sie an unserem gro\u00dfen HR Quiz<\/a> teil und finden Sie es heraus!<\/p>\n\n\n

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