{"id":11885,"date":"2022-12-01T14:35:02","date_gmt":"2022-12-01T13:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=11885"},"modified":"2025-04-24T16:41:17","modified_gmt":"2025-04-24T14:41:17","slug":"welche-chancen-sich-in-krisenzeiten-fur-das-baugewerbe-bieten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/welche-chancen-sich-in-krisenzeiten-fur-das-baugewerbe-bieten\/","title":{"rendered":"Welche Chancen sich in Krisenzeiten f\u00fcr das Baugewerbe bieten"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWelche Chancen sich in Krisenzeiten f\u00fcr das Baugewerbe bieten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Seit Jahren sind Handwerker in Deutschland Mangelware. Neben fehlenden Fachkr\u00e4ften belasten zudem seit Monaten Lieferengp\u00e4sse und Materialmangel vor allem die Baubranche. Die Verz\u00f6gerungen beim Nachschub sorgen f\u00fcr starke Preisanstiege – diese mindern wiederum die Ums\u00e4tze der Betriebe.<\/p>\n\n\n\n

Vor zwei Jahren habe ich zum Thema Nachfolge das Familien-Unternehmen Holzbau Stocksiefen<\/a> vorgestellt, das Holzh\u00e4user, -anbauten und -aufstockungen f\u00fcr seine Kunden realisiert. Die Firma wurde in vierter Generation von Benjamin Stocksiefen \u00fcbernommen. Von ihm, der in Sachen Unternehmensnachfolge inzwischen eine Art Mentor geworden ist, m\u00f6chte ich wissen: Wie sind seine Einsch\u00e4tzungen zur aktuellen Situation der Bauwirtschaft? Und wie steht es in der Branche um die Nachfolge \u2013 ist es momentan sinnvoll, eine Handwerksfirma zu \u00fcbernehmen?<\/p>\n\n\n\n

Es ist wichtig, dass jeder seine St\u00e4rken im Unternehmen ausspielen darf<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Nachfolge im Hause Stocksiefen gestaltete sich zun\u00e4chst nicht so einfach. Im damaligen Podcast<\/a> sprach Benjamin Stocksiefen von einem \u00e4u\u00dferst emotionalen Prozess, der bereits acht oder neun Jahre andauerte und damit viel l\u00e4nger, als er es sich vorgestellt hatte.<\/p>\n\n\n\n

Inzwischen ist er jedoch voll und ganz in die Rolle des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers hineingewachsen. Seinen Vater bezeichnet er als sehr guten Mitarbeiter, der nicht mehr an allen Arbeitsabl\u00e4ufen teilhat, aber insgesamt die Qualit\u00e4t sicherstellt.<\/p>\n\n\n\n

Neben seinem Vater ist auch sein Onkel in das Unternehmen involviert \u2013 er ist verantwortlich f\u00fcr Buchhaltung und Marketing, w\u00e4hrend Herr Stocksiefen Senior das Controlling macht und sich der Junior um den kompletten Verkauf k\u00fcmmert. Er sagt: \u201eWir drei mussten in den letzten Jahren lernen, dass jeder seine St\u00e4rken ausspielen darf \u2013 was am Ende das Beste f\u00fcr das Unternehmen ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Mit zunehmender Reife erkennen die Nachfolger den Wert des elterlichen Betriebs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Benjamin Stocksiefen nimmt auch wahr, dass in Handwerksbetrieben generell die interne Nachfolge besser funktioniert, als dies von au\u00dfen den Anschein haben mag: \u201eViele S\u00f6hne und T\u00f6chter wollen auf jeden Fall die Tradition fortsetzen. Selbst wenn sie in sehr jungen Jahren die \u00dcbernahme abgelehnt haben. Mit Anfang oder Mitte zwanzig, nachdem sie f\u00fcr einige Jahre in der freien Wirtschaft gearbeitet haben, kommen sie zur\u00fcck. Weil sie erkennen, dass das familieneigene Unternehmen etwas sehr Wertvolles ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Er erz\u00e4hlt von einem jungen Mann, der bereits in einer h\u00f6heren Position bei einem internationalen Autokonzern t\u00e4tig gewesen war und pl\u00f6tzlich merkte, dass es ihn in die Zimmerei der Eltern zur\u00fcckzog. Gemeinsam mit dem Bruder \u00fcbernahm er den Handwerksbetrieb. \u201eDa spielt vielleicht auch das gestiegene Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeit mit hinein. Den eigenen Kindern will man irgendwann sagen, dass man etwas Sinnstiftendes getan und nicht in einem Bereich gearbeitet hat, der zur Zerst\u00f6rung der Umwelt beitr\u00e4gt,\u201c meint Benjamin Stocksiefen.<\/p>\n\n\n\n

Kleinere, regionale Betriebe haben die besten Chancen zu \u00fcberleben<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In seinen Augen sei gerade jetzt ein guter Zeitpunkt f\u00fcr den Einstieg oder die Gr\u00fcndung eines Handwerksbetriebes im Baugewerbe. Schlie\u00dflich gebe es beim Bau zu jeder Zeit eine hohe Nachfrage.<\/p>\n\n\n\n

Nach Meinung des Unternehmers ist aber abzuw\u00e4gen, um was f\u00fcr eine Art von Betrieb es sich handelt: \u201eDer Bereich Sanit\u00e4r und Heizung beispielsweise hat immer noch mit Problemen zu k\u00e4mpfen, w\u00e4hrend es beim Holz kaum noch Lieferengp\u00e4sse gibt.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Sein Rat: In kleinen Schritten wachsen und sich auf die eigene Region konzentrieren. Es w\u00fcrden von Kunden mehr und mehr regionale Firmen und Produkte favorisiert. Der Einbruch der Baubranche betr\u00e4fe vor allem die Big Player: \u201eRiesige Probleme haben die Konzerne, die mit bis zu tausend H\u00e4usern pro Jahr eine hohe St\u00fcckzahl produzieren. Die haben einen gro\u00dfen Fixkostenapparat, den sie nicht so schnell reduzieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wir machen mit einem \u00fcberschaubaren Team von f\u00fcnfzehn Leuten rund 15 bis 20 Gro\u00dfprojekte j\u00e4hrlich. Kleinere Betriebe haben den Vorteil, dass man sich in schwierigen Zeiten flexibel auf die Anfragen einstellen kann.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Ein Erfolgsfaktor: Offenheit f\u00fcr neue Entwicklungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ein entscheidender Faktor f\u00fcr erfolgreiches Unternehmertum ist auch, sich den raschen Entwicklungen des Marktes anzupassen und neue Dinge auszuprobieren. Alteingesessene Handwerksbetriebe sollten sich etwa die M\u00f6glichkeiten der Neuen Medien zunutze machen und darauf aufbauen.<\/p>\n\n\n\n

Benjamin Stocksiefen erz\u00e4hlt, wie er vor zwei Jahren gegen die Einw\u00e4nde seines Vaters beschlossen habe, einen eigenen YouTube-Kanal zu erstellen<\/a>. In den selbstgedrehten Videos erkl\u00e4rt er alle Einzelheiten rund um den Holzbau \u2013 mit der Folge, dass die Kunden nun mit einem Basiswissen zu ihm kommen und die Gespr\u00e4che mit ihnen sehr viel effizienter gef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Die Durchf\u00fchrung der Projekte k\u00f6nne so schneller geschehen und Termine eingehalten werden. Sein Vater habe inzwischen eingesehen, dass die Videos wirklich etwas bewirken.<\/p>\n\n\n

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Interesse an weiteren Tipps & Insights zum Thema Unternehmensnachfolge?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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