{"id":12002,"date":"2022-12-14T06:57:00","date_gmt":"2022-12-14T05:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=12002"},"modified":"2025-04-24T16:34:48","modified_gmt":"2025-04-24T14:34:48","slug":"das-handwerk-steht-vor-spannenden-zukunftsaufgaben-trotz-krisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/das-handwerk-steht-vor-spannenden-zukunftsaufgaben-trotz-krisen\/","title":{"rendered":"Das Handwerk steht vor spannenden Zukunftsaufgaben \u2013 trotz Krisen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDas Handwerk steht vor spannenden Zukunftsaufgaben \u2013 trotz Krisen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg, Energie-Knappheit \u2013 die Abfolge an Krisen trifft das Handwerk besonders hart. F\u00fcr manche Gewerke nimmt die derzeitige Situation sogar existenzbedrohende Formen an. Vor allem f\u00fcr solche, bei denen schon vor Monaten die Steigerungen bei den Rohstoffpreisen hineinspielte und die nun zus\u00e4tzlich die Energiekostensteigerungen zu verkraften haben. Hiervon betroffen sind etliche energieintensive Betriebe im Lebensmittelbereich oder bei den Textilreinigern.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig hei\u00dft es, die Augen nach vorne zu richten, denn in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren steht bei bundesweit 125.000 Handwerksbetrieben ein Generationenwechsel an. Bis 2030 wird diese Zahl sukzessive noch weiter ansteigen. Die sogenannten Babyboomer unter den Unternehmern gehen in den Ruhestand und passende Nachfolger f\u00fcr bestehende Betriebe zu finden, wird nicht einfach sein<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Wie beurteilt der Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) <\/a><\/strong>die momentane Situation? Und wie sieht die Zukunft des Handwerks aus \u2013 welche Probleme, aber auch welche Chancen tun sich f\u00fcr Unternehmensnachfolger auf? Dar\u00fcber habe ich mit ZDH-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/strong> Dirk Palige <\/strong>gesprochen.<\/p>\n\n\n\n

Das Brisante: Durch die Krisen haben auch gesunde Betriebe wirtschaftlich zu k\u00e4mpfen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Verband mit Sitz in Berlin vertritt die Interessen von rund einer Million Handwerksbetrieben in Deutschland und kennt die N\u00f6te der Unternehmer. Angesichts der sich versch\u00e4rfenden Lage pl\u00e4diert der ZDH f\u00fcr zielgerichtete Entlastungen f\u00fcr das Handwerk – und das so schnell wie m\u00f6glich. \u201eNeben den Energiepreisbremsen sind besonders betroffene energieintensive Betriebe auf zus\u00e4tzliche H\u00e4rtefallhilfen angewiesen, um Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse im Winter und zu Beginn des Jahres zu vermeiden,\u201c sagt Dirk Palige. Er hebt hervor, dass durch die multiplen Krisen auch gesunde Betriebe mit funktionierenden Gesch\u00e4ftsmodellen in Mitleidenschaft gezogen wurden. Denn die enormen Kostensteigerungen und Lieferengp\u00e4sse erschweren das Business au\u00dferordentlich.<\/p>\n\n\n\n

Langfristig sind die Perspektiven f\u00fcr Nachfolger im Handwerk sehr gut<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Thema Unternehmensnachfolge wird laut dem ZDH-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer k\u00fcnftig durch diese misslichen Umst\u00e4nde jedoch nicht wesentlich beeintr\u00e4chtigt: \u201eSicherlich ist die derzeit schwierige Lage ein Unsicherheitsfaktor und setzt vielen Handwerksbetrieben sehr zu. Doch langfristig gesehen, gibt es keinerlei strukturelle Gr\u00fcnde, die das Handwerk als solches bedrohen. Im Gegenteil: Auf lange Sicht betrachtet sind die Perspektiven im Handwerk \u2013 auch f\u00fcr Betriebsnachfolgerinnen und -nachfolger \u2013 wegen der anstehenden Transformations- und Modernisierungsaufgaben, wie auch der Versorgungsnotwendigkeiten einer immer \u00e4lter werdenden Bev\u00f6lkerung, nach wie vor sehr gut.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich stieg im Jahr 2021 die Anzahl der Betriebs-\u00dcbernahmen um 30 Prozent<\/a>, nachdem sie in den Jahren zuvor gesunken war. Vor allem der Anteil an Frauen, die eigenst\u00e4ndig eine Firma f\u00fchren wollen, nahm stark zu. Hinzu kommt, dass w\u00e4hrend der zweij\u00e4hrigen Corona-Krise sich viele junge Menschen f\u00fcr eine interne Unternehmensnachfolge entschieden haben.<\/p>\n\n\n\n

Diesen Trend best\u00e4tigt auch Benjamin Stocksiefen, der als Zimmermeister das familieneigene Unternehmen Holzbau Stocksiefen in vierter Generation f\u00fchrt. In unserem Gespr\u00e4ch vor wenigen Wochen begr\u00fcndete er die Entwicklung zur internen Nachfolge so: \u201eDie Kinder wollen unbedingt die Tradition fortsetzen, weil sie erkennen, dass das familieneigene Unternehmen etwas sehr Wertvolles ist.\u201c<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Das Bildungsmantra lautet: Abi und Studium sind die Basis f\u00fcr eine berufliche Karriere<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nach wie vor hat das Handwerk in Deutschland ein Imageproblem: Die Leistungen zu teuer, die Ausbildung unattraktiv. Die meisten Jugendlichen wollen an der Uni studieren. Wird die Bedeutung des Handwerks untersch\u00e4tzt? Dem widerspricht Dirk Palige: \u201eEine repr\u00e4sentative Forsa-Umfrage Ende 2021 hat ergeben, dass 87 Prozent der Deutschen dem Handwerk eine gro\u00dfe gesellschaftliche Bedeutung zumessen und es f\u00fcr sehr wichtig halten. Dass sich dennoch zu wenige junge Menschen f\u00fcr einen Handwerksberuf entscheiden, hat vor allem mit dem in Deutschland seit Jahrzehnten verfolgten Bildungsmantra zu tun.\u201c Danach seien angeblich Abi und Studium der K\u00f6nigsweg f\u00fcr beruflichen und gesellschaftlichen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n

Bei all den Herausforderungen bieten sich auch viele Chancen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Fakt ist, dass neben den genannten Krisen auch der Fachkr\u00e4ftemangel dem Handwerk enorm zusetzt: Rund 77 Prozent der Unternehmer gaben im Juli 2022 bei einer Umfrage von ZDH und Bitkom an, dass sie gro\u00dfe Probleme haben, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Knapp zwei Drittel der Betriebe hat \u00fcberdies Schwierigkeiten, freie Ausbildungspl\u00e4tze zu besetzen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Bei all den Herausforderungen, die das Handwerk momentan zu bestehen hat, sieht Dirk Palige jedoch auch gro\u00dfe Erfolgsaussichten f\u00fcr jene, die bereit zur Nachfolge sind: \u201eEs stehen 125.000 Betriebsnachfolgen an, das sind 125.000 Chancen darauf, schon in jungen Jahren seine eigene Chefin oder sein eigener Chef zu werden, seine Ideen zu verwirklichen, ein Team zu f\u00fchren. Wer einen Betrieb \u00fcbernimmt, der gestaltet Bew\u00e4hrtes neu und bewahrt Ausbildungs- und Arbeitspl\u00e4tze und wertvolles Know-how.\u202fUnd spannend sind ganz sicher all die anstehenden Aufgaben in den kommenden Jahren, f\u00fcr die qualifizierte Handwerkerinnen und Handwerker zwingend gebraucht werden.\u201c Er res\u00fcmiert: \u201eDie Arbeit wird im Handwerk ganz sicher nicht ausgehen bei all den Zukunftsaufgaben beim Klimaschutz, bei der Energie- und Mobilit\u00e4tswende, beim Wohnungsbau oder der Versorgung einer immer \u00e4lteren Bev\u00f6lkerung.  All diese Transformationsprozesse werden nur mit dem Handwerk als Umsetzer gelingen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n\n\n

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Interesse an weiteren Tipps & Insights zum Thema Unternehmensnachfolge?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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