{"id":1248,"date":"2014-10-15T00:00:00","date_gmt":"2014-10-14T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1248"},"modified":"2026-01-22T16:33:01","modified_gmt":"2026-01-22T15:33:01","slug":"darfs-noch-etwas-weniger-sein-wieso-funktionsaermere-it-den-geschaeftserfolg-foerdert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/darfs-noch-etwas-weniger-sein-wieso-funktionsaermere-it-den-geschaeftserfolg-foerdert\/","title":{"rendered":"Darf’s noch etwas weniger sein? Wieso funktions\u00e4rmere IT den Gesch\u00e4ftserfolg f\u00f6rdert"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tDarf’s noch etwas weniger sein? Wieso funktions\u00e4rmere IT den Gesch\u00e4ftserfolg f\u00f6rdert\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
\n
\"Wie<\/figure>

<\/p>\n

Wie ein ma\u00dfgeschneiderter Anzug: Die IT muss perfekt zum Unternehmen passen. Quelle: Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Innerhalb der vergangenen zwei Jahrzehnte ist die IT zu einem erfolgskritischen Element eines jeden Unternehmens geworden. Laut dem IT-Magazin CIO entsprachen IT-Budgets im vergangenen Jahr 5,2 Prozent der Unternehmenseinnahmen. Wenn die Ums\u00e4tze mittelst\u00e4ndischer Firmen hunderte Millionen Euro betragen, werden technologische Investitionen offensichtlich entscheidend f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg. Gleichzeitig steigt der Druck auf die Mittelst\u00e4ndler: Sie m\u00fcssen sicherstellen, dass ihre IT-Investitionen mit den Strategien und Pl\u00e4nen der Firma Hand in Hand gehen. So ist ein ERP<\/a>-System beispielsweise wichtiger in einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, wenn es schnell w\u00e4chst und expandiert. Aber wie findet man ein Produkt, das auch in zehn Jahren noch den Anspr\u00fcchen der Firma gerecht wird?<\/span><\/p>\n\n\n\n

Perfekte Passform?<\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen k\u00f6nnen viel Zeit mit dem Versuch verschwenden, die eine perfekte Software zu finden, die jedes ihrer Bed\u00fcrfnisse abdeckt. Die Realit\u00e4t ist jedoch: Es ist sehr unwahrscheinlich, dass irgendein \u201eFertigprodukt“ diesen Anspr\u00fcchen gerecht wird. Und selbst wenn, w\u00e4re fraglich, ob dann tats\u00e4chlich jede Funktion genutzt w\u00fcrde. Derzeit sind in vielen ERP-Systemen nur etwa 40 Prozent der implementierten Funktionen in Gebrauch – weil die Software den unternehmerischen Bed\u00fcrfnissen nicht entspricht und weil sie h\u00e4ufig nicht mit bestehenden Systemen kompatibel ist.<\/p>\n\n\n\n

Wie also bei der Produktauswahl richtig vorgehen? Wirklich entscheidend sollten Einfachheit und eine schnelle Annahme durch die Nutzer sein. Ist das gew\u00e4hrleistet, ist eine L\u00f6sung, die \u201enur“ 80 bis 85 Prozent der ben\u00f6tigten Funktionen abdeckt, schon besser als eine, die sich als Universall\u00f6sung pr\u00e4sentiert.<\/p>\n\n\n\n

Die Standardl\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

Die Entscheidung f\u00fcr eine Standardl\u00f6sung, in der einige Gesch\u00e4ftsprozesse von vorne herein fest abgebildet sind, verringert von Anfang an die Implementationszeit und -kosten und f\u00fchrt so schneller zu einem Return-on-Investment. Diese Methode erlaubt die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t und den Gestaltungsspielraum, um die bisherige ERP-Integration zu bewerten und die Weiterentwicklung des Systems zu planen.<\/p>\n\n\n\n

Der K\u00fchlger\u00e4tehersteller Omega Refrigeration benutzt Sage ERP X3<\/a> seit 2013 und hat die Erfahrung gemacht, dass ERP schnell und nahtlos funktionieren und – kaum zu glauben – sogar Freude stiften kann. Michal Breckle, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei Omega, f\u00fchrt aus:<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir hatten bei der <\/em>Einf\u00fchrung der ERP-L\u00f6sung f\u00fcr Omega Refrigeration<\/em> eine ganz bestimmte Zeitspanne im Kopf. Daher brauchten wir ein Produkt, das ziemlich schnell einsatzbereit war. Unser damaliges System konnte nicht die Funktionen bieten, die wir ben\u00f6tigten. Sage ERP X3 lie\u00df sich m\u00fchelos in die Bereiche integrieren. Die Umsetzung erfolgte durch unsere bestehenden Mitarbeiter und war innerhalb des festgelegten Viermonatszeitraums abgeschlossen, was uns sehr beeindruckt hat.“<\/em><\/p>\n\n\n\n

Weiter wachsen<\/h2>\n\n\n\n

In der heutigen Gesch\u00e4ftswelt werden letztlich die Unternehmen am besten abschneiden, die mithilfe eines effizienten ERP-Systems Daten leicht verf\u00fcgbar und nutzbar machen. Indem er die L\u00f6sung peu \u00e0 peu organisch mitwachsen l\u00e4sst, wird der Mittelstand seine Wachstumschancen deutlich verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Von Axel Schmied<\/p>\n\n\n\n

Axel Schmied<\/strong> ist Head of Sales des Gesch\u00e4ftsbereichs Mittelstand bei Sage. Er verantwortet den Vertrieb der ERP-L\u00f6sungen Sage ERP X3, Sage ERP b7 und Sage WINCARAT in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. Seit \u00fcber 15 Jahren ist der Diplom-Ingenieur f\u00fcr Sage in verschiedenen leitenden Positionen t\u00e4tig. Zuvor sammelte er u.a. berufliche Erfahrungen als Betriebsleiter bei mittelst\u00e4ndischen Unternehmen im Bereich Metallverarbeitung.<\/em><\/p>\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Bleiben Sie informiert – mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n