{"id":12972,"date":"2023-03-09T10:00:00","date_gmt":"2023-03-09T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=12972"},"modified":"2026-01-22T14:42:39","modified_gmt":"2026-01-22T13:42:39","slug":"5-tipps-fuer-datenbasiertes-talent-recruiting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-tipps-fuer-datenbasiertes-talent-recruiting\/","title":{"rendered":"5 Tipps f\u00fcr datenbasiertes Talent Recruiting"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDatenbasiert entscheiden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t5 Tipps f\u00fcr datenbasiertes Talent Recruiting\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tGerrit K\u00fclper<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n\n\n

Recruiting hat sich in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert: Nicht nur Fachkr\u00e4ftemangel <\/a>intensiviert den Wettbewerb und die Jagd um die besten Talente, es wird auch wichtiger, die richtigen Kandidaten f\u00fcr Jobs zu finden und einzustellen. Hier k\u00f6nnen Daten ein wichtiger Helfer und Wegweiser sein.<\/p>\n\n\n\n

Wer Recruiting kennt, wei\u00df, wie zeitaufw\u00e4ndig die Kandidatensuche sein kann. Nicht nur die Suche, es tauchen auch oft Stolpersteine im Recruiting-Prozess auf: Beispiele sind ungenaue Stellenbeschreibungen und Vorstellungsgespr\u00e4che mit Teilnehmern, die sich schnell als ungeeignet herausstellen. Zudem sind die Zeiten vorbei, als eine Stellenausschreibung reichte, um mit vielen Bewerbern gesegnet zu sein \u2013 heute ist proaktives Handeln und die aktive Jagd nach Talenten<\/a> die Regel.<\/p>\n\n\n\n

In Zeiten von Big Data und fortschreitender Digitalisierung finden sich zum Gl\u00fcck digitale M\u00f6glichkeiten, um das Recruiting insgesamt effizienter zu gestalten: Hier kommt datenbasiertes Talent Recruiting als effiziente Ma\u00dfnahme ins Spiel, mit dem sich wichtige Gewinne und Vorspr\u00fcnge zu den Wettbewerbern erzielen lassen.<\/p>\n\n\n\n

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HR Trends \u2013 die Zukunft der Personalarbeit<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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HR-Teams \u00fcbernehmen mehr Verwaltungsaufgaben als je zuvor. Sie sind jedoch der Meinung, dass KI, Analytics und Automatisierung<\/strong> mehr Zeit f\u00fcr strategische Aufgaben schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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In unserer neuesten Studie<\/strong> erfahren Sie, was erfolgreiche HR-Teams auszeichnet und wie sie sich f\u00fcr die Zukunft aufstellen.<\/p>\n

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1. Mit der Datenbasis zum Talent Pool<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Daten f\u00fcr das Recruiting gibt es reichlich, denn es bieten sich gleich mehrere Kan\u00e4le als Quellen an. Daten k\u00f6nnen aus sozialen Medien, Stellenb\u00f6rsen und anderen Recruiting-Tools<\/a> stammen. Sie k\u00f6nnen als Rohmaterial f\u00fcr Analysetools genutzt werden. So gelingt es anhand von Daten, Kandidatenprofile zu segmentieren, mit dem Ziel, die Suche nach Kandidaten gezielter zu verbessern. Beim Segmentieren k\u00f6nnen beispielsweise Faktoren wie die geografische Lage, die Branchenkenntnisse und die Erfahrung ber\u00fccksichtigt werden. Mit Hilfe einer Datenanalyse kann das Recruiting-Team Zeit und Ressourcen besser auf die Kandidaten fokussieren, die am besten zu den Anforderungen der offenen Stellen passen und gleichzeitig die Candidate Experience<\/a> verbessern. Es geht also weniger Zeit f\u00fcr unn\u00f6tige Anstrengungen verloren und die Erfolgschancen steigen insgesamt.<\/p>\n\n\n\n

Mit Daten ist es einfacher, einen Talent-Pool zu er\u00f6ffnen, zu bewerten und zu optimieren. Ein Talent Pool ist eine Datenbank oder eine Liste von qualifizierten Personen, die Interesse an einer Besch\u00e4ftigung bei einem Unternehmen oder einer Organisation gezeigt haben, aber nicht sofort in eine offene Position passen. Der Talent Pool lohnt sich als strategisches Instrument, um potenzielle Bewerber und Talente langfristig auf Reserve zu halten und zu pflegen. Wer auf einen Talent-Pool zugreifen kann, ist auch auf den n\u00e4chsten Personal-Engpass besser vorbereitet.<\/p>\n\n\n\n

2. Fundierte Entscheidungen mit Daten treffen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die vielleicht naheliegendste und effizienteste M\u00f6glichkeit liegt darin, Daten als Grundlage f\u00fcr die Bewertung der Kandidaten zu nutzen. So lassen sich beispielsweise automatisierte Vorstellungsgespr\u00e4che<\/a> oder Online-Tests nutzen, um die Kompetenzen und F\u00e4higkeiten der Kandidaten besser kennenzulernen. Und das vielleicht schon vor einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch. Auch die Analyse von Lebensl\u00e4ufen, Arbeitsproben und Referenzen kann mithilfe von Datenanalysen vereinfacht werden. So k\u00f6nnen sie komplett oder teilweise automatisiert gesichtet werden. Durch h\u00f6here Treffsicherheit und mehr Vorauswahl l\u00e4sst sich so die Qualit\u00e4t der Kandidatenauswahl verbessern. Eine solche Analyse hilft auch, die richtigen Kennzahlen zu finden, um die Kandidaten zu bewerten. Die Chancen f\u00fcr unvoreingenommene Entscheidungen steigen.<\/p>\n\n\n\n

3. Au\u00dfendarstellung und Stellenanzeigen mit Daten verbessern<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Daten lassen sich zur Analyse der Effektivit\u00e4t von Stellenanzeigen und zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit nutzen. Die Daten verraten auch, in welchem Kanal am besten potenzielle Kandidaten zu finden sind \u2013 das kann von TikTok oder Instagram bei der jungen Zielgruppe bis zu speziellen Netzwerken wie Facebook-Gruppen bei bestimmten Spezialisten wie etwa Haut\u00e4rzten reichen. Gleichzeitig gilt es, diese Kan\u00e4le nicht nur f\u00fcr die Personalsuche zu verwenden, sondern auch f\u00fcr das Employer Branding<\/a>. Wer auf den richtigen Kan\u00e4len f\u00fcr sich als Arbeitgeber wirbt, steigert die Bekanntheit und die Chancen, attraktiv f\u00fcr Bewerber zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Die Erfassung und Analyse von Feedback von Kandidaten und Mitarbeitern kann dazu beitragen, den Recruiting-Prozess insgesamt zu verbessern und sowohl den Kandidaten wie auch Mitarbeitern eine bessere Erfahrung zu bieten.<\/p>\n\n\n\n

Tipp:<\/strong> Optimieren Sie Ihre Personalsuche mit einer Recruiting-Software<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

4. Diversit\u00e4t und Inklusion durch Recruiting f\u00f6rdern<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bei richtiger Arbeit mit Daten ergibt sich ein weiterer, wichtiger Vorteil von datenbasiertem Talent Recruiting. So kann man Diversit\u00e4t <\/a>und Inklusion im Recruiting verbessern. Durch die Analyse von Daten k\u00f6nnen Unternehmen sicherstellen, dass sie eine breitere Palette von Kandidaten ansprechen und sich auf eine vielf\u00e4ltige Gruppe von Kandidaten konzentrieren. Die Nutzung von Daten kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile zu beseitigen und eine gerechtere und inklusivere Einstellungspraxis zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

5. Datennutzung im Team f\u00f6rdern und erleichtern<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es gibt jedoch auch Herausforderungen bei der Nutzung von Daten im Recruiting. Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen besteht darin, dass das Recruiting-Team in der Lage sein muss, die Daten richtig zu interpretieren und \u00fcberhaupt zu nutzen. Nicht jedes Unternehmen wird daf\u00fcr gleich Datenwissenschaftler<\/a> einstellen wollen \u2013 und auch die sind sehr schwer zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus kann es schwierig sein, die richtigen Datenquellen zu finden und sicherzustellen, dass die Daten korrekt und aktuell sind. In beiden F\u00e4llen kann aber Datenanalysesoftware helfen. Sie kann durch Datenvisualisierung<\/a> das Lesen und Interpretieren von Daten vereinfachen. Tools k\u00f6nnen auch helfen, die Datenqualit\u00e4t zu verbessern, zum Beispiel veraltete oder doppelte Datens\u00e4tze zu finden und zu bereinigen.<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Datenbasiertes Talent Recruiting im Zusammenspiel mit Menschen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Datenbasiertes Recruiting ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um die Kosten und den Zeitaufwand f\u00fcr das Recruiting zu reduzieren, indem es die Suche und Bewertung von Kandidaten vereinfacht und teilweise automatisiert.<\/p>\n\n\n\n

Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass datenbasiertes Talent Recruiting kein Allheilmittel ist. Daten sollten unterst\u00fctzen, aber nicht als Ersatz f\u00fcr menschliche Interaktion und Empathie bei der Kandidatenauswahl dienen. Daten k\u00f6nnen dazu beitragen, menschliche Fehler und Vorurteile zu minimieren und den Recruiting-Prozess zu optimieren. Sie sollten aber niemals die Rolle von Empathie und menschlichem Urteilsverm\u00f6gen ersetzen.<\/p>\n\n\n\n

Zusammenfassend kann man sagen, dass datenbasiertes Talent Recruiting eine entscheidende Rolle f\u00fcr die Zukunft des Recruiting spielen wird. Unternehmen, die datenbasiertes Handeln in ihren Recruiting-Prozess integrieren, werden in der Lage sein, die Effizienz und Effektivit\u00e4t ihres Recruitings zu steigern und die Qualit\u00e4t der eingestellten Mitarbeiter zu verbessern. Sie m\u00fcssen aber auch die Herausforderungen und Grenzen des datenbasierten Handelns im Recruiting kennen und ber\u00fccksichtigen. Nur so k\u00f6nnen Sie sicherzustellen, dass die Rolle der Daten im Recruiting auf eine sinnvolle und effektive Weise genutzt wird.<\/p>\n\n\n

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Interesse an weiteren Tipps & Insights zum Thema Datenbasiert entscheiden?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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    Datenbasiertes Talent Recruiting verbessert die Effektivit\u00e4t und Effizienz des Recruitings. Daten k\u00f6nnen zur Segmentierung von Kandidatenprofilen und zur Bewertung von Kompetenzen genutzt werden, sollten jedoch die menschliche Interaktion und Empathie bei der Kandidatenauswahl nicht vernachl\u00e4ssigen. <\/p>\n","protected":false},"author":1402,"featured_media":12748,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[23,22,69],"tags":[163,191,247],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59,55],"imagine_tag":[37,30,39,41,40,24],"coauthors":[971],"class_list":["post-12972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-datenbasiert-entscheiden","category-hr-management-payroll","category-mitarbeiter-finden","tag-bewerbermanagement","tag-mittelstand","tag-sage","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Gerrit K\u00fclper","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/GettyImages-1314039604.jpg","imagine_tags":{"37":"HR","30":"Jobs und Karriere","39":"Kleine Unternehmen","41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","24":"Sage Blog"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/12972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1402"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=12972"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/12972\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/12748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=12972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=12972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=12972"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=12972"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=12972"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=12972"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=12972"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=12972"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=12972"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=12972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}