{"id":14523,"date":"2023-04-12T14:14:40","date_gmt":"2023-04-12T12:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=14523"},"modified":"2025-05-07T15:59:40","modified_gmt":"2025-05-07T13:59:40","slug":"nachfolgeplausch-teil-2-wie-ging-es-spater-weiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/nachfolgeplausch-teil-2-wie-ging-es-spater-weiter\/","title":{"rendered":"NachfolgePlausch Teil 2 \u2013 Wie ging es sp\u00e4ter weiter?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"\">Auch im zweiten Teil des Nachfolgeplauschs sprechen wir mit drei Podcast-G\u00e4sten aus der Vergangenheit dar\u00fcber, wie es w\u00e4hrend der Krisen f\u00fcr sie weitergegangen ist. <strong>Dieses Mal waren zu Gast:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Stephan Heiler, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/sagenachfolgeplaner-podcast-folge-8-es-geht-auch-ohne-wie-die-alois-heiler-gmbh-ohne-fuehrungskraefte-funktioniert-fy20\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Podcast-Folge 8<\/a> zum Thema familieninterne Unternehmens\u00fcbernahme<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Patrick L\u00f6chelt, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/podcast-21-mit-fleiss-und-private-equity-zur-erfolgreichen-unternehmensuebernahme-fy22\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Folge Nummer 21<\/a> zum Thema Private Equity<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nikolaus Blaschke, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/podcast-22-mit-der-eigenen-firma-die-unternehmensnachfolge-strategisch-angehen-fy22\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Folge Nummer 22<\/a> zum Thema strategische Unternehmensnachfolge<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>In dieser Folge sprachen wir unter anderem mit unseren G\u00e4sten \u00fcber die folgenden Themen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Folgen der Krisen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mitarbeiterkommunikation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nutzen von Krisenzeiten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><div class=\"video-container-wrap -mode-full\"><div class=\"video-container\"><video\n\t\t\t\tclass=\"sage-video video-js vjs-default-skin \"\n\t\t\t\twidth=\"640\"\n\t\t\t\theight=\"360\"\n\t\t\t\tdata-setup='{ \"controls\": true, \"aspectRatio\" : \"16:9\", \"poster\": \"https:\/\/img.youtube.com\/vi\/VqIRZNw4j3A\/maxresdefault.jpg\", \"techOrder\": [\"youtube\"], \"enablejsapi\": 1, \"origin\": \"https:\/\/www.sage.com\", \"sources\": [{ \"type\": \"video\/youtube\", \"src\": \"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=VqIRZNw4j3A\"}], \"youtube\": { \"ytControls\": 0, \"cc_load_policy\": 3, \"modestbranding\": 1, \"hl\": \"de_DE\", \"playsinline\": 1 } }'\n\t\t\t\tcrossorigin=\"\"><\/video><\/div><\/div><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Stephan Heiler kam vom Lehramtsstudium in das Familienunternehmen <a href=\"https:\/\/heiler-glas.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Heiler Glas<\/a>. Die \u00dcbernahme meisterte er erfolgreich durch eine Transformation von einer klassischen Hierarchie zu einer flachen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Patrick L\u00f6chelt hatte bereits im Studium den Schwerpunkt Entrepreneurship und war in leitenden Positionen gewesen, bevor er die <a href=\"https:\/\/www.hasenkopf.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hasenkopf Industrie Manufaktur<\/a> \u00fcbernommen hat. Gefunden hat er das Unternehmen durch ein gutes Netzwerk von Private Equity.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Nikolaus Blaschke von der <a href=\"https:\/\/www.alpinuum.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alpinuum Nachfolge GmbH<\/a> ist noch auf der Suche nach einem zu \u00fcbernehmenden Unternehmen. Er setzt dabei auf einen Beirat, der bei der Suche und Finanzierung unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Unternehmen in Krisenzeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Die Corona-Pandemie und der Krieg in der Ukraine haben auch die drei Unternehmer vor Herausforderungen gestellt und daf\u00fcr gesorgt, dass sie zum Teil ihre beruflichen Strategien \u00e4nderten. \u201eNach dem Corona-Lockdown war die Situation bei uns stabil. Allerdings stellte sich die Frage, ob nach dem russischen Gas-Embargo Glas \u00fcberhaupt noch produzierbar w\u00e4re, wenn die Bau- und Automobilbranche stillsteht\u201c, erz\u00e4hlt Stephan Heiler. Dennoch ist sein Unternehmen in den letzten beiden Jahren gewachsen und es wurde unter anderem in einen Webshop investiert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Das Unternehmen von Patrick L\u00f6chelt blickt auf eine Tradition von 55 Jahren zur\u00fcck, in den letzten drei Jahren ging es dann allerdings von einer Krise in die n\u00e4chste. Auch die Hasenkopf Manufaktur hat daher unter anderem auf Digitalisierung und die Weiterentwicklung von Effizienz gesetzt. \u201eDurch ein breites Portfolio an Produkten und Kunden sind wir bisher solide durch die Krise gekommen, es gab allerdings kein gro\u00dfes Wachstum\u201c, berichtet der Unternehmer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Auch die Unternehmenssuche von Nikolaus Blaschke wurde durch die Krisen strategisch ver\u00e4ndert: Er und sein Partner Richard Haymerle haben sich wegorientiert von produzierenden Unternehmen, die in den Krisen h\u00e4rter getroffen werden. Der neue Fokus sind jetzt technologiebasierte B2B-Services. \u201eDurch die Krisen wurde unser Profil gesch\u00e4rft\u201c, fasst Nikolaus Blaschke zusammen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Rolle der Mitarbeiter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Damit ein Unternehmen gut durch Krisen kommt, ist auch die Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung. Transparenz und klare Handlungsschritte sind dabei unerl\u00e4sslich, wie Patrick L\u00f6chelt wei\u00df. Er hat dar\u00fcber hinaus kontinuierlich an Benefits f\u00fcr die Mitarbeiter gearbeitet, beispielsweise in Form von Lohnerh\u00f6hungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Auch Stephan Heiler setzt auf Kommunikation. Alle Meinungen innerhalb der Belegschaft zu den Krisen kamen auf den Tisch, wurden angeh\u00f6rt und ernst genommen. Aber es wurde auch die Perspektive auf ruhigere Zeiten gesetzt. Auf diese Weise konnte der Unternehmer auch die anfangs ungewohnten Hybrid-Veranstaltungen gut implementieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Nikolaus Blaschke hingegen bekommt w\u00e4hrend seiner Suche nach einem Unternehmen Einblicke in eine andere Perspektive zum Thema Kommunikation mit Mitarbeitern. Er hat sehr unterschiedliche Zeitpunkte erlebt, an denen \u00dcbergebende ihre Mitarbeiter von der \u00dcbernahme in Kenntnis setzen. \u201eManche sind sehr offen. Die meisten machen aber einen Unterschied zwischen Schl\u00fcssel- und leitenden Mitarbeitern. Ein klarer Kommunikationsplan ist dabei das Wichtigste\u201c, sagt er. Aus Nachfolgesicht ist es wichtig, rechtzeitig Zugang zu den Schl\u00fcsselmitarbeitern zu erlangen, um zu sehen, ob es auch menschlich passt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Krise als Zeit f\u00fcr Weiterentwicklung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Alle drei haben die Krisenzeiten gut genutzt, um eine Bestandsaufnahme innerhalb der Unternehmen zu machen und einen Plan f\u00fcr die n\u00e4here Zukunft zu erstellen. Stephan L\u00f6chelt stimmt die aktuelle Situation daher zuversichtlich: Die Manufaktur hat eine Phase hinter sich, in der viel investiert und strategisch neu ausgerichtet wurde. \u201eDas wird nicht nur von drei, vier Leuten geschultert. Mittlerweile macht sich der ganze Betrieb Gedanken dar\u00fcber\u201c, erz\u00e4hlt er. Das Jahr 2023 sieht er als neuen Evolutionsschritt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Auch Nikolaus Blaschke best\u00e4tigt f\u00fcr die Unternehmensnachfolge: \u201eKrisenzeiten sind Zeit f\u00fcr Strategie.\u201c Viele Unternehmen erleiden in Krisen einen Umsatzeinbruch, der dann den Wert des Unternehmens schm\u00e4lert. Daher sollten Nachfolger sich Gewinner und Verlierer von Krisen genau ansehen. Ein tempor\u00e4rer Wertverlust in schweren Zeiten ist jedoch nicht zwingend ein Kaufhindernis, wie Nikolaus Blaschke betont: \u201eEs gibt ja noch Earn-Outs, die auf den urspr\u00fcnglichen Kaufpreis draufgeschlagen werden k\u00f6nnen, wenn es im Folgejahr besser l\u00e4uft.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Patrick L\u00f6chelt setzt auf drei Themen, um sein Unternehmen zukunftssicher zu gestalten: Unternehmenskultur, Kundenfokus und Digitalisierung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aktuelle Themen und disruptive Trends<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Als Unternehmer und Nachfolger sind unsere drei Podcast-G\u00e4ste auch stark mit weiteren Themen konfrontiert, die immer aktuell sind: Fachkr\u00e4ftemangel, Purpose und Nachhaltigkeit. In dieser Folge teilen sie daher auch ihre Erfahrungen und Einsch\u00e4tzungen diesbez\u00fcglich. Zum Schluss sprechen sie noch dar\u00fcber, welche neuen und disruptiven Trends es mittlerweile in der Nachfolge gibt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Interessanter Reinh\u00f6r-Tipp<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/chancen-herausforderungen-erfahrungen-nach-der-unternehmensnachfolge-fy23\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nachfolgeplausch Teil 1 mit Moritz Ostwald, Benjamin Stocksiefen und Dr. Peter Brinkmann<\/a> &#8211; Thema: Chancen und Herausforderungen nach der Unternehmensnachfolge<\/li>\n<\/ul>\n \n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Entdecken Sie die Member Masterclass<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">Lernen Sie in exklusiven Videos und Artikeln von Top-Experten, die mit Ihnen Tipps und Insights aus erster Hand teilen. In Staffel 1 erfahren Sie, wie Sie gro\u00dfartige Mitarbeiter finden und binden. <\/p>\n<p><strong>Wie Sie Ihr Unternehmen durch Achtsamkeit erfolgreicher und menschlicher machen.<\/strong><br \/>Co-Gr\u00fcnder und CEO von Calm Michael Action Smith gibt Antworten und Tipps.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/talente-durch-fuehrung-binden\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-13087\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Keynote ansehen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/Michael-Acton-Smith-Headline.png\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/Michael-Acton-Smith-Headline.png 800w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zum Thema Unternehmensnachfolge?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Business Welt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Podcast, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im zweiten Teil des Nachfolgeplauschs haben wir wieder drei Unternehmer zu Gast, die schon einmal mit uns gesprochen haben. Sie berichten dar\u00fcber, wie es ihnen seitdem ergangen ist \u2013 Themen sind unter anderem Krisen und Mitarbeiterkommunikation.<\/p>\n","protected":false},"author":547,"featured_media":12804,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"audio","meta":{"_sage_video":true,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[913,552,911,857,191,845,899,921,900,143,837,914,901],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[41,40,912,884,24,883],"coauthors":[962],"class_list":["post-14523","post","type-post","status-publish","format-audio","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-externe-nachfolge","tag-fachkraeftemangel","tag-familienunternehmen","tag-leadership","tag-mittelstand","tag-podcast","tag-unternehmen-kaufen-oder-verkaufen","tag-unternehmensnachfolge-podcast","tag-unternehmensfuehrung","tag-unternehmenskultur","tag-unternehmensnachfolge","tag-unternehmensnachfolge-geschichten","tag-unternehmensuebernahme","post_format-post-format-audio","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Jan Friedrich","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/GettyImages-1288428995.jpg","imagine_tags":{"41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","912":"Nachfolge Geschichten","884":"Podcast","24":"Sage Blog","883":"Unternehmensnachfolge"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/14523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/547"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=14523"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/14523\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/12804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=14523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=14523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=14523"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=14523"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=14523"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=14523"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=14523"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=14523"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=14523"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=14523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}