{"id":1620,"date":"2013-04-18T00:00:00","date_gmt":"2013-04-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1620"},"modified":"2026-01-22T16:47:10","modified_gmt":"2026-01-22T15:47:10","slug":"ueber-einen-kaefer-der-marshal-data-too-short-heisst-oder-auch-so-wurde-sage-one-gemacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/ueber-einen-kaefer-der-marshal-data-too-short-heisst-oder-auch-so-wurde-sage-one-gemacht\/","title":{"rendered":"\u201e\u00dcber einen K\u00e4fer, der \u201aMarshal data too short‘ hei\u00dft“ oder auch \u201eso wurde Sage One gemacht“"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tRecht, Steuern und Finanzen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\u201e\u00dcber einen K\u00e4fer, der \u201aMarshal data too short‘ hei\u00dft“ oder auch \u201eso wurde Sage One gemacht“\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
\n
\"Foto:<\/figure>

<\/p>\n

Foto: Pixelio.de\/Martina Brunner<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

K\u00e4fer, die Entwicklern den Schlaf rauben und Sprachbarrieren, die aus mehreren Problemen dann doch nur zwei machen: Ein halbes Jahr dauerte die Anpassung der englischen Buchhaltungssoftware Sage One<\/a> an den deutschen Markt. Eng arbeiteten die Teams aus Deutschland und England zusammen. Das Ergebnis ist seit Ende M\u00e4rz online erh\u00e4ltlich. Im Interview berichten jetzt Robert Schulz, Sage One Produktmanager, und Christopher Baxter, Leiter Online Services bei Sage<\/a>, \u00fcber die kleinen und gro\u00dfen H\u00fcrden bei diesem Projekt.<\/p>\n\n\n\n

In einem Satz: Was ist Sage One?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christopher Baxter: <\/strong> Sage One liefert Kleinstunternehmern und Selbstst\u00e4ndigen ohne Buchhaltungskenntnisse die M\u00f6glichkeit, ihre Rechnungsstellung und Buchhaltung online abzuwickeln.<\/p>\n\n\n\n

An wen richtet sich Sage One?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christopher Baxter: <\/strong> Das Produkt ist ideal f\u00fcr all diejenigen, die allein oder in einem kleinen Team arbeiten. Sage One ist darauf ausgerichtet, intuitiv bedienbar und leicht verst\u00e4ndlich zu sein. Es ist also auch f\u00fcr diejenigen geeignet, die sich bisher nicht mit dem Thema Buchhaltung auseinander gesetzt haben.<\/p>\n\n\n\n

Sage One ist urspr\u00fcnglich kein deutsches Produkt. Es wurde in England entwickelt und ist dort sehr erfolgreich. Vor welchen Herausforderungen standet Ihr bei der Anpassung an den deutschen Markt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n
\"Christopher<\/figure>

<\/p>\n

Christopher Baxter, Leiter des Bereichs Online-Services bei Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Christopher Baxter:<\/strong>Der deutsche Markt weist hinsichtlich der Gesetzgebungen im Handelsrecht und Steuerrecht naturgem\u00e4\u00df Unterschiede gegen\u00fcber England auf. Dar\u00fcber hinaus gibt es diverse buchhalterische Standardanforderungen wie z.B. die Umsatzsteuervoranmeldung via ELSTER oder Datev Import\/Export, die zu nicht unerheblichen Anpassungen gef\u00fchrt haben. Dennoch sprechen wir hier von einem internationalen Produkt, bei dem wir aufpassen m\u00fcssen, dass nicht jedes Land den Code komplett \u00fcberarbeitet. Bei uns herrscht die 80\/20-Regel vor, wonach 80 Prozent des Codes gemeinschaftlich von allen genutzt werden und 20 Prozent lokale Anpassungen ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> Somit h\u00e4tte es f\u00fcr den deutschen Markt auch nur wenig Erfolg versprochen, wenn wir das Produkt aus England genommen und einfach \u00fcbersetzt h\u00e4tten. Das Projekt begann damit, eine einheitliche Plattform zu schaffen, auf der alle L\u00e4nder aufsetzen. Gleichzeitig sollte es an die unterschiedlichen lokalen Anforderungen angepasst werden k\u00f6nnen. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung dabei war die Kommunikation und das Analysieren und Bewerten von Gemeinsamkeiten und Unterschieden.<\/p>\n\n\n\n

Arbeiten Engl\u00e4nder anders als Deutsche? Wie lief die kulturelle Zusammenarbeit? An welchen Punkten musstet Ihr Euch hier einspielen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christopher Baxter:<\/strong> Na ja, es gibt schon kulturelle Unterschiede, die auch bekannt sind und denen man sich bewusst sein muss. Der Deutsche neigt eher zu direkten und konfrontativen Verhaltensweisen, die in England nicht unbedingt auf Gegenliebe sto\u00dfen und gerade in zeitkritischen Situationen z.B. einem neuen Release zu Irritationen f\u00fchren k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich gibt es hier und da auch sprachliche Barrieren, so ist ein \u201eslight problem“ meistens in den Augen der Engl\u00e4nder eher ein gro\u00dfes Problem und \u201ecouple“ hei\u00dft nicht zwangsl\u00e4ufig \u201eeinige“ sondern auch genau \u201ezwei“, um nur zwei Beispiele zu nennen. Allerdings sind wir ein international operierendes Unternehmen, was sich auch in der Qualifikation unserer Mitarbeiter widerspiegelt, so dass wir diesen Herausforderungen sehr gut gewachsen sind.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"Produktmanager<\/figure>

<\/p>\n

Produktmanager Robert Schulz<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> Auch die Arbeitsweise ist sehr unterschiedlich. So sind beispielsweise Code-Standards, Arbeitsorganisation und Kommunikation nicht einheitlich. Das muss sich mit der Zeit einspielen, um effizient arbeiten zu k\u00f6nnen. Wenn man das Team kennt und eine Weile zusammengearbeitet hat, ist das allerdings kein Problem mehr.<\/p>\n\n\n\n

Wie lang hat die Anpassung insgesamt gedauert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> Insgesamt waren es zirka sechs Monate.<\/p>\n\n\n\n

Ganz konkret aus dem Programmieralltag: Was hat dabei am meisten Zeit gekostet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> Bei neuen Plattformen gibt es nat\u00fcrlich eine lange Reifephase. In dieser Zeit muss man sich mit einigen Bugs rumschlagen. Auch das iterative Vorgehen im Projekt ist sehr zeitintensiv, bringt dem Nutzer aber hoffentlich die gew\u00fcnschte User Experience.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"Die<\/figure>

<\/p>\n

Die Startseite der neuen Online-L\u00f6sung Sage One.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

In der Entwicklung redet man h\u00e4ufig von \u201eBugs“. Was ist das eigentlich?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> Aus dem Englischen \u00fcbersetzt hei\u00dft \u201eBug“ K\u00e4fer. Und tats\u00e4chlich geht dieser Ausdruck auf ein echtes Insekt zur\u00fcck. Es handelt sich urspr\u00fcnglich um einen K\u00e4fer, der Kontakte kurzgeschlossen hatte und aus einem Rechner herauskroch. In der IT versteht man heute allerdings alle Arten von Programmierfehlern. Eine Software besteht schlie\u00dflich aus langen Codes, die von Menschenhand geschrieben werden. Da kann es leider zu diesen Fehlern – oder auch Bugs – kommen.<\/p>\n\n\n\n

Welcher Bug hat bei Sage One die meisten Nerven geraubt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz:<\/strong> „Marshal data too short“ war eine Fehlermeldung, die uns schlaflose N\u00e4chte bereitet hat. Trat dieser Fehler auf, konnte der Nutzer die Applikation ohne Leerung des Browsercache nicht mehr benutzen. Im Endeffekt lag es dann an zu restriktiven Sicherheitseinstellungen.<\/p>\n\n\n\n

Jetzt ist das Produkt seit vier Wochen auf dem Markt. Worauf ist man als Produktmanager besonders stolz? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Robert Schulz: <\/strong>Auf die gute Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam! Entwicklung und Produktmanagement haben \u00fcber lange Zeit sehr gut zusammen gearbeitet. Ich bin froh, ein so unglaublich f\u00e4higes Team zu haben. Nun geht es aber darum, das Produkt am Markt zu etablieren und auf die zuk\u00fcnftigen Kundenw\u00fcnsche einzugehen.<\/p>\n\n\n\n

Noch mehr Input zur Einf\u00fchrung von Sage One gibt es auch bei Slideshare:
\nhttp:\/\/bit.ly\/1153DU3<\/a><\/p>\n\n\n\n

Das Interview f\u00fchrte Jennifer Dreher<\/p>\n\n\n\n

\n
\"Christopher<\/figure>

<\/p>\n

Christopher Baxter, Leiter des Bereichs Online-Services bei Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Bevor Christopher Baxter<\/strong> zu Sage kam, absolvierte er 1999 sein Studium an der Universit\u00e4t Duisburg\/Essen. Danach arbeitete er in diversen Positionen in Marketing und Vertrieb u. a. f\u00fcr Bertelsmann sowie United Internet und machte an der EADA Barcelona seinen Master of Business Administration (MBA). Bei Sage setzte der Diplom-Kaufmann 2007 seine Karriere fort. Nur drei Jahre sp\u00e4ter (2010) stieg Christopher Baxter dort zum Leiter Strategie und Business Development auf. Seit 2012 ist er Leiter des Bereichs Online Services. Damit hat er nicht nur die Verantwortung f\u00fcr die neue Online-L\u00f6sung Sage One, sondern auch f\u00fcr das 2009 erfolgreich gelaunchte Produkt einfachLohn<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"Produktmanager<\/figure>

<\/p>\n

Produkt-manager Robert Schulz<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Der Produktmanager Robert Schulz<\/strong> ist seit 2011 f\u00fcr die Sage HR Solutions AG<\/a> (Sage HR) t\u00e4tig und hat ma\u00dfgeblich die Anpassung der neuen Online-L\u00f6sung Sage One an den deutschen Markt gesteuert. Sage HR ist eine hundertprozentige Tochter der Sage Software GmbH und hat ihren Sitz in Leipzig. Der gelernte Versicherungskaufmann absolvierte 2009 sein Studium an der Fachhochschule Jena als Wirtschaftsingenieur (FH). Bevor Robert Schulz zu Sage kam, war er zwei Jahre lang Produktmanager bei sprd.net AG (Spreadshirt).<\/p>\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Bleiben Sie informiert.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

…mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n

    \n
  • Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n
  • Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n
  • Tipps zu Steuern & Finanzen<\/li>\n
  • Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNewsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Foto: Pixelio.de\/Martina Brunner K\u00e4fer, die Entwicklern den Schlaf rauben und Sprachbarrieren, die aus mehreren Problemen dann doch nur zwei machen: Ein halbes Jahr dauerte die Anpassung der englischen Buchhaltungssoftware Sage One an den deutschen Markt. Eng arbeiteten die Teams aus Deutschland und England zusammen. Das Ergebnis ist seit Ende M\u00e4rz online erh\u00e4ltlich. Im Interview berichten […]<\/p>\n","protected":false},"author":545,"featured_media":1847,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[84,670,289,191,192],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,59],"imagine_tag":[32,33,39,24],"coauthors":[973],"class_list":["post-1620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recht-steuern-finanzen","tag-buchhaltung","tag-business-cloud","tag-kleinunternehmer","tag-mittelstand","tag-software","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Sage Redaktion","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2018\/01\/WinnershOffice_UK_080813_182-1024x366.jpg","imagine_tags":{"32":"Buchhaltung","33":"Finanzen","39":"Kleine Unternehmen","24":"Sage Blog"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/545"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=1620"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1620\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/1847"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=1620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=1620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=1620"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=1620"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=1620"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=1620"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=1620"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=1620"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=1620"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=1620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}