{"id":1646,"date":"2015-05-06T00:00:00","date_gmt":"2015-05-05T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1646"},"modified":"2026-01-22T16:27:17","modified_gmt":"2026-01-22T15:27:17","slug":"cloud-computing-die-neue-energie-aus-der-wolke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/cloud-computing-die-neue-energie-aus-der-wolke\/","title":{"rendered":"Cloud Computing – die neue Energie aus der \u201eWolke“"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tCloud Computing – die neue Energie aus der \u201eWolke“\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
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Andr\u00e9 Brunetier, Strategy, Product Marketing and R&D Director bei Sage, beschreibt Cloud Computing als die neue Energie f\u00fcr Unternehmen. Quelle: Pixelio \/ Rainer Sturm<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Als rund 100 Jahre nach der Dampfmaschine im fr\u00fchen zwanzigsten Jahrhundert die Elektrizit\u00e4t Einzug in die Fabriken hielt, hat sie sehr schnell etablierte Gesch\u00e4ftsprozesse, Standardpraktiken, Strategien und Investitionen infrage gestellt und bald darauf g\u00e4nzlich verdr\u00e4ngt. Die Maschinen wurden von nun an nicht mehr mit vor Ort erzeugter Energie betrieben, sondern mit Elektrizit\u00e4t, die man bei einem weit entfernten Produzenten einkaufte. Neue Berufe und Dienstleistungen entstanden, unglaubliche Kreativit\u00e4t wurde freigesetzt.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Heute erlebt der IT-Sektor ein ganz \u00e4hnliches Ph\u00e4nomen: das Cloud Computing. Hier tritt anstelle des elektrischen Stroms eine Energie, die aus der externen Bereitstellung von Infrastruktur durch Technikhersteller und Anwendungen durch Transformationsanbieter f\u00fcr die Informationsverarbeitung freigesetzt wird und \u00fcber das Internet flie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Cloud Computing vereint in sich zwei extrem starke Antriebskr\u00e4fte: Konsum, der auf Bereitschaft und Vertrauen beruht, und Kreativit\u00e4t, die grundlegende Essenz der Informationstechnologien.<\/p>\n\n\n\n

Lesen Sie auch: Die Fan-Gemeinde der Cloud w\u00e4chst st\u00e4ndig – auch unter den Mitarbeitern<\/a><\/p>\n\n\n\n

Der Konsum als Motor der modernen Gesellschaft ist in der Welt der Informationstechnologien in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit ger\u00fcckt. Die neuen Trends entfalten eine intensive Wirkung auf Unternehmen. Anwender konsumieren mobile Dienste von Betreiber-Websites im Rahmen hochflexibler Abo-Modelle und k\u00f6nnen sogar ihr Smartphone mieten.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen wollen IT wie Strom nutzen<\/h2>\n\n\n\n
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Digitales Arbeiten und mobile Helfer halten Einzug in immer mehr Bereiche- dank der Cloud. Quelle: Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Kleine und mittlere Unternehmen verfolgen diesen Trend mit besonderer Aufmerksamkeit und bringen den Willen zum Ausdruck, frei von den technischen, finanziellen und operativen Beschr\u00e4nkungen ihrer hauseigenen IT-Infrastruktur zu sein. Sie wollen IT-Funktionalit\u00e4t in gleicher Weise nutzen, wie sie Elektrizit\u00e4t konsumieren.<\/p>\n\n\n\n

Bahnbrechend ist das Cloud Computing in der Art und Weise, mit der wir auf Informationssysteme zugreifen, die sich zu konsumierbaren Dienstleistungen gewandelt haben. Unternehmen kaufen nicht l\u00e4nger eine Buchhaltungssoftware, sondern ein B\u00fcndel von Diensten wie Steuermeldungen, R\u00fcckverfolgbarkeit elektronischer Rechnungen oder Erkl\u00e4rungen \u00fcber die Abf\u00fchrung von Sozialleistungen. Unternehmen k\u00f6nnen mit ein paar Mausklicks die Nutzung dieser Dienste erweitern, beispielsweise wenn der Betrieb w\u00e4chst oder sie Zweigstellen im Ausland er\u00f6ffnen.<\/p>\n\n\n\n

Eine Hardware oder Software zu besitzen ist k\u00fcnftig kaum von Interesse<\/h2>\n\n\n\n

Dieser Trend wird sich wahrscheinlich noch verst\u00e4rken, wenn die Generation, die mit Internet, Smartphones und sozialen Netzwerken aufw\u00e4chst, das Erwerbsalter erreicht und \u00fcber kurz oder lang die Leitung von Unternehmen \u00fcbernimmt. F\u00fcr diese Menschen ist es keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit mehr, dass Computerressourcen wie Rechenleistung, Speichereinrichtungen, Informationen, Anwendungsprogramme usw. an den Standort des Unternehmens gebunden sind, sondern sich irgendwo im Web befinden. Eine Hardware oder Software zu \u201ebesitzen“, ist kaum mehr von Interesse.<\/p>\n\n\n\n

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Wie in ihrem Privatleben, ist der Konsum dieser neuen Generation auf Dienstleistungen und Funktionen ausgerichtet. In der Folge werden Festkosten zu variablen Kosten. Produkte und Dienste sollten darum in ihrem Wertversprechen dieser neuen Form des Konsums angepasst werden. Das Cloud Computing verk\u00f6rpert von Natur aus Flexibilit\u00e4t, Anpassungsf\u00e4higkeit und Elastizit\u00e4t der Nachfrage.<\/p>\n\n\n\n

Ohne ein gewisses Ma\u00df an Vertrauen sind die Wachstumsperspektiven f\u00fcr Konsum jedoch begrenzt. Um Vertrauen zu schaffen, m\u00fcssen die Lieferanten der Cloud-Energie den Unternehmen beweisen, dass sie in der Lage sind, sensible und unternehmenswichtige Daten vertraulich auf ihrer Plattform zu speichern. Sie m\u00fcssen die Verf\u00fcgbarkeit und Konsistenz der Daten ebenso garantieren, wie Vertraulichkeit, Fehlertoleranz, Sicherheit vor b\u00f6swilligen Angriffen und kurze Antwortzeiten.<\/p>\n\n\n\n

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Die Welt wird mobil – auch im Unternehmensbereich. Neue Kommunikations-Tools sind gefragt. Quelle: Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Cloud Computing er\u00f6ffnet eine neue Ebene der Kreativit\u00e4t f\u00fcr ma\u00dfgeschneiderte Dienste. In der Cloud bedeutet \u201eIndividualisierung“ des Informationssystems eines Unternehmens die Kombination von Standard-Softwarepaketen einschlie\u00dflich Management-Produkten mit einer Vielzahl von Apps, die im Umfeld dieser Standardpakete angesiedelt sind und sehr spezifische Funktionen benutzerfreundlich bereitstellen. Diese Kombination f\u00fchrt zur Individualisierung, genau wie bei einem Smartphone, wo jedes Ger\u00e4t aufgrund der installierten und genutzten Apps grunds\u00e4tzlich ein nutzerspezifisches Smartphone ist.<\/p>\n\n\n\n

Wettbewerbsf\u00e4higer durch Cloud Computing<\/h2>\n\n\n\n

Die kreative Energie des Cloud Computing reicht soweit, dass es Unternehmen darin unterst\u00fctzen kann, ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit durch Optimierung des Managements und Verbesserung der betrieblichen Effizienz zu steigern. Unabh\u00e4ngig von seiner Position im Unternehmen h\u00e4lt der homo mobilis<\/em> von heute die Welt in Form des Smartphones in seiner Hand. Dessen Reichweite erstreckt sich bislang jedoch noch nicht bis an seinen Arbeitsplatz. Nur sehr wenige Unternehmen haben ihre Management-Software der Mehrzahl ihrer Mitarbeiter zug\u00e4nglich gemacht. Nicht selten ist dies der Fall, weil sie Sch\u00e4den an ihren Datenbest\u00e4nden durch schlecht geschulte Anwender bef\u00fcrchten und die Zugangskontrolle zur Software eine langwierige und kostspielige Schulung erfordert. Die \u00fcberwiegende Mehrheit der Mitarbeiter bekommt also den Zugang zu Unternehmensdaten verweigert, was h\u00e4ufig ihre Reaktionsf\u00e4higkeit, Effektivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t einschr\u00e4nkt.<\/p>\n\n\n\n

Werbung in eigener Sache: F\u00fcr nahezu alle gesch\u00e4ftlichen Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen hat Sage eine passende Online-L\u00f6sung<\/a> parat.<\/p>\n\n\n\n

Cloud Computing erlaubt die Entwicklung von Mobil-Apps f\u00fcr Mitarbeiter, die abh\u00e4ngig von deren Funktion im Unternehmen (Vertriebsrepr\u00e4sentant, Servicetechniker, Lagerverwalter, Wartungsmanager usw.) spezifische Daten zug\u00e4nglich machen. Diese Apps existieren au\u00dferhalb der vom Unternehmen betriebenen IT-Kernsysteme und innerhalb dedizierter Datenstrukturen, die ein Serviceprovider unterh\u00e4lt. Ein Vertriebsrepr\u00e4sentant k\u00f6nnte mit einer solchen App Daten abrufen, die sein Kundenportfolio betreffen, ohne direkten Zugriff auf die unternehmenseigene Softwareanwendung zu ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

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Andr\u00e9 Brunetier, Strategy, Product Marketing and R&D Director bei Sage. Quelle: Sage<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Ein Manager k\u00f6nnte die Daten \u00fcber seinen Verantwortungsbereich einsehen, zusammenstellen und ma\u00dfgeschneiderte Leistungsindikatoren erstellen. Auch Mitarbeiter-Portale in Form von Mobil-Apps sind vorstellbar, \u00fcber die Angestellte erfahren, wie viele Urlaubstage sie noch haben, oder ihre Spesenabrechnung einreichen k\u00f6nnen. Manager hingegen k\u00f6nnten jederzeit mit ihrem Tablet oder Smartphone \u00fcber Dashboards auf kritische Informationen ihres Unternehmens zugreifen.<\/p>\n\n\n\n

Die Welt des Cloud Computing erlaubt die Schaffung abgestufter Individualisierungsebenen f\u00fcr Apps in Abh\u00e4ngigkeit vom Anwender, wobei die Nutzer ihre Mikro-Umgebung selbst verwalten und gestalten k\u00f6nnen. In naher Zukunft werden wir Applikationen f\u00fcr Management, Buchhaltung und CRM aus einer Sammlung zugeh\u00f6riger Apps ausw\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n

Die Cloud kann Unternehmen umkrempeln<\/h2>\n\n\n\n

Cloud Computing besitzt dank seiner beiden Antriebskr\u00e4fte Konsum und Kreativit\u00e4t die Macht, ein Unternehmen umzukrempeln. Doch ehe wir dorthin gelangen, m\u00fcssen die verschiedenen, in die Bereitstellung dieses neuen Verbrauchsartikels involvierten Interessengruppen ihre entsprechenden Rollen entwickeln. Und sie m\u00fcssen beweisen, dass sie die neu entstehenden M\u00f6glichkeiten und Anforderungen auch bedienen k\u00f6nnen. Die Geschichte der \u201eEnergie aus der Wolke“ hat gerade erst begonnen \u2026<\/p>\n\n\n\n

Von Andr\u00e9 Brunetier, Strategy, Product Marketing and R&D Director bei Sage<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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