{"id":1664,"date":"2017-01-26T00:00:00","date_gmt":"2017-01-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=1664"},"modified":"2026-01-22T16:12:34","modified_gmt":"2026-01-22T15:12:34","slug":"so-digital-sind-deutsche-unternehmensbereiche-infografik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/so-digital-sind-deutsche-unternehmensbereiche-infografik\/","title":{"rendered":"So digital sind deutsche Unternehmensbereiche [Infografik]"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tSo digital sind deutsche Unternehmensbereiche [Infografik]\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Serie \u201eDigitalisierung im Unternehmen” Teil 3:<\/h2>\n\n\n\n

Digitale Transformation: Status Quo in deutschen Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n

Die \u201eDigitale Transformation”, eines der gr\u00f6\u00dften Abenteuer unserer Zeit, ist l\u00e4ngst nicht mehr aufzuhalten. Nachhaltig revolutioniert sie IT-Landschaften von Unternehmen und zwingt Firmen zur Anpassung ihrer Gesch\u00e4ftsprozesse. Gelingt dies nicht, ist die Gefahr gro\u00df, im hart umk\u00e4mpften Wettbewerb hinter der Konkurrenz zur\u00fcckzubleiben. Studien zeigen jedoch: Trotz ihres hohen wirtschaftlichen Nutzens und der positiven Einstellung der Unternehmen gegen\u00fcber dem Thema haben viele deutsche Unternehmen in punkto Digitalisierung noch Nachholbedarf.<\/p>\n\n\n\n

Mittelst\u00e4ndische und kleine Firmen als Nachz\u00fcgler der Digitalisierung<\/h3>\n\n\n\n

Die Gro\u00dfen haben es vorgemacht; nun m\u00fcssen die Kleinen nachziehen: W\u00e4hrend viele Gro\u00dfunternehmen die digitale Transformation ernsthaft vorantreiben, hinken vor allem mittelst\u00e4ndische und kleine Unternehmen oft noch hinterher. Und das obwohl die Unternehmen durchaus die Vorteile der Digitalisierung als Wachstumschance erkennen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Problem ist vor allem die Schnelligkeit, mit der sich digitale L\u00f6sungen entwickeln. Doch gerade deshalb sollten Mittelst\u00e4ndler, die bislang noch z\u00f6gerten, den Zeitfaktor im Auge behalten und z\u00fcgig Richtung Digitalisierung aufbrechen – eine Entwicklung, die ohnehin unausweichlich ist und auch erhebliche Chancen bergen kann. Denn: F\u00fcr fast jeden Bereich gibt es eine L\u00f6sung, die den Arbeitsalltag vereinfacht und Gesch\u00e4ftsprozesse optimiert. Ein weiteres Z\u00f6gern im Bereich digitale Transformation ist also hinderlich f\u00fcr den k\u00fcnftigen Unternehmenserfolg. Legen Sie also los und informieren Sie sich \u00fcber die Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie.<\/p>\n\n\n\n

Wichtig ist in diesem Zusammenhang der Austausch mit Experten und anderen Unternehmern in vergleichbaren Gesch\u00e4ftsfeldern und Gr\u00f6\u00dfendimensionen. Unternehmerkongresse wie der Sage Summit k\u00f6nnen hier helfen. Dort erfahren Interessierte nicht nur, wie sich L\u00f6sungen gewinnbringend einsetzen lassen, sondern auch, wo es im Einsatz zu Problemen kommen kann und wie H\u00fcrden \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

\"Digitalisierung<\/figure>\n\n\n\n

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Deutliche Unterschiede je nach Branche und Unternehmensbereich<\/h3>\n\n\n\n

Auch f\u00fcr die einzelnen Unternehmensbereiche gilt: Potentiale durch Digitalisierung und Automatisierung, die Vertrieb und Marketing seit Jahren nutzen, lassen sich ebenfalls in Bereichen aussch\u00f6pfen, die bisher einen unterdurchschnittlichen Digitalisierungsgrad aufweisen, z.B. Produktion und Einkauf.Naturgem\u00e4\u00df ist die Medien- und IT-Branche Vorreiter der Digitalisierung. Die vor allem mittelst\u00e4ndisch gepr\u00e4gten Branchen Maschinenbau und Logistik bilden hingegen das Schlusslicht, obwohl die Digitalisierung besonders hier viele Prozesse beschleunigen und so nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegen\u00fcber Gro\u00dfunternehmen schaffen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n

Vertrieb und Marketing als Digitalisierungstreiber<\/h3>\n\n\n\n

Egal ob Schuhe, Zugtickets, Haushaltsger\u00e4te, Kosmetik, Autos oder H\u00e4user – mittlerweile gibt es kaum mehr etwas, das es nicht online zu kaufen gibt. Auch Lebensmittel, die lange Zeit als letzte Bastion des station\u00e4ren Handels galten, haben mittlerweile schon mehr als ein Viertel der Online-Shopper im Internet bestellt. Dabei nimmt der Anteil derjenigen, die zum digitalen Einkaufen ihr Smartphone nutzen, stetig zu: Im Jahr 2015 orderten bereits 35 Prozent der Online-K\u00e4ufer mindestens einmal im Monat Ware via Smartphone.<\/p>\n\n\n\n

Doch trotz der zahlreichen neuen Online-Einkaufsm\u00f6glichkeiten setzen viele Unternehmen nach wie vor stark auf klassische Vertriebsmethoden. Onlineshops oder eigene Online Marktpl\u00e4tze werden nur sehr z\u00f6gerlich genutzt. Hier ist also auch f\u00fcr den Digitalisierungstreiber Vertrieb noch Luft nach oben.<\/p>\n\n\n\n

Im Marketing wird Digitalisierung ebenfalls gro\u00dfgeschrieben. Digitale Marketingmethoden wie Social Media Marketing und Marketing Automation erm\u00f6glichen die effiziente Planung und Umsetzung von Marketing-Kampagnen und die individuelle Kundenansprache \u00fcber alle Kan\u00e4le und Endger\u00e4te hinweg. Im Gegensatz zur Gesamtentwicklung haben im Bereich Marketing kleine Unternehmen sogar die Nase vorn: Sie investieren im Schnitt mehr in Online-Marketing als Gro\u00dfunternehmen und sind dadurch in der Lage, schneller und agiler auf Kundenbed\u00fcrfnisse zu reagieren. Es zeigt sich also: Digitalisierung funktioniert! Daher sollte nicht l\u00e4nger gez\u00f6gert werden, sondern der Einsatz digitaler Technologien auch in anderen Unternehmensbereichen umgesetzt werden. Denn was im Marketing klappt, klappt auch an anderer Stelle.<\/p>\n\n\n\n

Produktion und Einkauf: Digitalisierungspotential besser nutzen<\/h3>\n\n\n\n

Obwohl einige Unternehmen vor allem im Einkauf bereits spezielle IT-Systeme f\u00fcr das Lieferantenmanagement einsetzen, die SRM-Tools wie z.B. E-Auctions und Supplier Self Services beinhalten, steckt die Digitalisierung von Einkauf und Produktion im Vergleich zu anderen Unternehmensbereichen noch in den Kinderschuhen. Dabei gilt auch hier: Die Digitalisierung der Gesch\u00e4ftsprozesse kann zu einer deutlichen Produktivit\u00e4tssteigerung und erheblichen Kostenersparnissen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h3>\n\n\n\n

Der digitale Wandel bietet Vorteile f\u00fcr gro\u00dfe und kleine Unternehmen – man muss nur die Potentiale erkennen. Wie das konkret gehen und umgesetzt werden kann, erfahren Sie in unserer Serie zur Digitalisierung im Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Serie Digitalisierung im Unternehmen:<\/h2>\n\n\n\n

In unserer Serie informieren wir Sie dar\u00fcber, wie sich Digitalisierung innerhalb der Unternehmensbereiche vollzieht, wie sich bereichs\u00fcbergreifende Prozesse optimieren lassen und wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsf\u00e4hig machen k\u00f6nnen, erfahren Sie in unserer kommenden Serie \u201eVon der Bestellung zum Kunden: Digitalisierung im Unternehmen”.<\/p>\n\n\n\n