{"id":18141,"date":"2023-09-21T07:45:00","date_gmt":"2023-09-21T05:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=18141"},"modified":"2025-05-07T15:59:30","modified_gmt":"2025-05-07T13:59:30","slug":"von-tur-zu-tur-ursachen-und-massnahmen-bei-hoher-mitarbeiterfluktuation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/von-tur-zu-tur-ursachen-und-massnahmen-bei-hoher-mitarbeiterfluktuation\/","title":{"rendered":"Von T\u00fcr zu T\u00fcr? \u2013 Ursachen und Ma\u00dfnahmen bei hoher Mitarbeiterfluktuation"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tVon T\u00fcr zu T\u00fcr? \u2013 Ursachen und Ma\u00dfnahmen bei hoher Mitarbeiterfluktuation\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tFranziska Priebe<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Ist die Mitarbeiterfluktuation eines Unternehmens hoch, kann das verschiedene Ursachen und Auswirkungen haben: H\u00e4ufig bringt ein Mitarbeiterwechsel neuen, frischen Wind ins Team und f\u00f6rdert agile Prozesse. Doch wenn zu oft zu viele qualifizierte Talente den Kurs wechseln, ist das mit Kosten, Frust und Unsicherheit verbunden.<\/p>\n\n\n\n

Immer mehr Besch\u00e4ftigte wechseln ihren Arbeitgeber oder sind f\u00fcr eine Neuorientierung offen. Der Verlust von qualifizierten Mitarbeitern kann nicht nur erhebliche Kosten verursachen, sondern auch den reibungslosen Betrieb und den langfristigen Erfolg des Unternehmens beeintr\u00e4chtigen. Besonders f\u00fcr das HR Management und die F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es von gro\u00dfer Bedeutung, die Ursachen hinter der Mitarbeiterfluktuation zu verstehen und gezielte Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um Talente langfristig zu binden.<\/p>\n\n\n\n

Mitarbeiter- und Personalfluktuation: Definition und \u00dcberblick<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Mitarbeiterfluktuation<\/a>, auch oft als Personal- oder Arbeitskr\u00e4ftefluktuation bezeichnet, beschreibt die Abg\u00e4nge der in einem Unternehmen besch\u00e4ftigten Mitarbeiter. Grunds\u00e4tzlich umfasst die Fluktuation alle Arten von Aufl\u00f6sungen der Arbeitsverh\u00e4ltnisse, seien sie auf freiwilliger Basis, wie etwa bei K\u00fcndigung oder Ruhestand oder auf unfreiwilliger Basis, zum Beispiel bei einer Entlassung. Eine entscheidende Rolle kommt jedoch den K\u00fcndigungen auf Seiten der Arbeitnehmer zu. Wenn es oft vorkommt, dass qualifizierte Kr\u00e4fte sich gegen das Unternehmen entscheiden, sind Personalentscheider gut beraten, auf Ursachenforschung zu gehen.<\/p>\n\n\n\n

Darum k\u00fcndigen Mitarbeiter \u2013 Gr\u00fcnde f\u00fcr die steigende Fluktuation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich ist die Fluktuation ein normaler Bestandteil des unternehmerischen Handelns. Laut der Zeitschrift \u201eDie Aktiengesellschaft<\/a>\u201c haben im Jahr 2022 allerdings 5,2 Millionen, also 15,2 Prozent, der sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmer ihren Arbeitgeber gewechselt. Damit stieg die Fluktuationsrate im Vergleich zum Vorjahr um 2,7 Prozent. Die Arbeitnehmer haben durch aktuelle strukturelle Ver\u00e4nderungen wie den Fachkr\u00e4ftemangel und die Great Resignation<\/a> eine viel gr\u00f6\u00dfere Auswahl an Arbeitspl\u00e4tzen als noch vor einigen Jahren. Das mache die Arbeitnehmer so wechselhaft. Grunds\u00e4tzlich lassen sich f\u00fcr die Fluktuation vier Treiber unterscheiden: Pers\u00f6nliche Treiber h\u00e4ngen mit individuellen Bed\u00fcrfnissen und Lebenssituation zusammen und sind vom Arbeitgeber nur bedingt zu beeinflussen. Ein emotionaler Treiber kann etwa Unzufriedenheit mit den Aufgaben oder der Unternehmenskultur sein, w\u00e4hrend rationale Treiber eher mit Faktoren wie der Entlohnung oder den Aufstiegschancen verbunden sind. Externe Treiber betreffen den allgemeinen Arbeitsmarkt \u2013 etwa die wirtschaftliche Lage oder der Grad der Arbeitslosigkeit.<\/p>\n\n\n\n

Tipp:<\/strong>
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Die Folgen von Mitarbeiterfluktuation: Hohe Kosten f\u00fcr Unternehmen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Positive Folgen der Mitarbeiterfluktuation sind frische Impulse, Sichtweisen und Kreativit\u00e4t durch neue Mitarbeiter. Aber durch das Ausscheiden wichtiger Mitarbeiter gehen auch Fachkompetenzen und Wissen verloren. Au\u00dferdem hat eine zu hohe Fluktuation negative Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Der gr\u00f6\u00dfte Punkt sind allerdings die zus\u00e4tzlichen Kosten, die durch den Mitarbeiterverlust entstehen. Die Neubesetzung einer Stelle ist sehr kostspielig. Das Recruiting und Onboarding neuer Mitarbeiter sind mit finanziellem und zeitlichem Aufwand verbunden und k\u00f6nnen die Kontinuit\u00e4t und Stabilit\u00e4t im Unternehmen beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n

Man unterscheidet zwischen direkten<\/strong> und indirekten<\/strong> Fluktuationskosten:<\/p>\n\n\n\n