{"id":26398,"date":"2025-03-19T17:42:49","date_gmt":"2025-03-19T16:42:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=26398"},"modified":"2025-03-24T17:43:23","modified_gmt":"2025-03-24T16:43:23","slug":"5-hr-strategien-fur-die-zukunft-der-arbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-hr-strategien-fur-die-zukunft-der-arbeit\/","title":{"rendered":"5 HR-Strategien f\u00fcr die Zukunft der Arbeit im Jahr 2025"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/hr-management-payroll\/\" class=\"entry-header__link\">HR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t5 HR-Strategien f\u00fcr die Zukunft der Arbeit im Jahr 2025\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-03-19T17:42:49+01:00\">19. March 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"5 HR-Strategien f\u00fcr die Zukunft der Arbeit im Jahr 2025\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-hr-strategien-fur-die-zukunft-der-arbeit\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/franziskapriebe\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"31\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/12\/Franziska_Priebe_300px.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Franziska Priebe<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Die Personalabteilung befindet sich in einer entscheidenden Phase: KI ver\u00e4ndert die Arbeitspl\u00e4tze, Qualifikationsl\u00fccken werden gr\u00f6\u00dfer und die Erwartungen am Arbeitsplatz entwickeln sich rasant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um die Nase vorn zu behalten, m\u00fcssen HR-Leiter die Trends verstehen und annehmen, die die Zukunft der Arbeit pr\u00e4gen, und sicherstellen, dass ihre Organisationen f\u00fcr die Zukunft bereit sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel erl\u00e4utern wir f\u00fcnf HR-Strategien sowie eine Reihe umsetzbarer Tipps zum Umgang mit diesen Trends und helfen Ihren Mitarbeitern, den Weg in die Zukunft zu meistern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentrieren Sie sich auf diese HR-Strategien und nutzen Sie unsere praktischen Ratschl\u00e4ge zum Aufbau einer belastbaren, anpassungsf\u00e4higen und menschenzentrierten Organisation.<\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-1-ki-am-arbeitsplatz-veranderungen-vorantreiben-menschlichkeit-bewahren\" data-level=\"2\">1. KI am Arbeitsplatz: Ver&auml;nderungen vorantreiben, Menschlichkeit bewahren<\/a><\/li><li><a href=\"#h-2-fahigkeiten-und-produktivitat-losen-sie-das-wachstumsratsel-nbsp\" data-level=\"2\">2. F&auml;higkeiten und Produktivit&auml;t: L&ouml;sen Sie das Wachstumsr&auml;tsel&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#h-3-mitarbeitererlebnis-mehr-als-yoga-und-obstschalen-nbsp\" data-level=\"2\">3. Mitarbeitererlebnis: Mehr als Yoga und Obstschalen&nbsp;<\/a><ul><li><a href=\"#h-wichtige-massnahmen-fur-hr-verantwortliche\" data-level=\"3\">Wichtige Ma&szlig;nahmen f&uuml;r HR-Verantwortliche:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#h-4-den-wandel-meistern-fuhrung-durch-die-ungewissheit-nbsp\" data-level=\"2\">4. Den Wandel meistern: F&uuml;hrung durch die Ungewissheit&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#h-5-verantwortungsvoll-fuhren-ethische-und-integrative-fuhrung-nbsp\" data-level=\"2\">5. Verantwortungsvoll f&uuml;hren: Ethische und integrative F&uuml;hrung&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#final\" data-level=\"2\">Fazit&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-ki-am-arbeitsplatz-veranderungen-vorantreiben-menschlichkeit-bewahren\">1. KI am Arbeitsplatz: Ver\u00e4nderungen vorantreiben, Menschlichkeit bewahren<\/h2>\n\n\n\n<p>KI ver\u00e4ndert die Personalabteilung und bietet M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Personalbeschaffung, des Personalmanagements, der Mitarbeiterentwicklung und mehr. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/hr-teams-als-treiber-fur-automatisierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">automatisierten Einstellungstools<\/a> bis hin zu pr\u00e4diktiven Analysen, die die Personalplanung optimieren, bietet KI interessante M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Effizienz und Innovation.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Es entsteht ein neues Arbeitsplatzmodell: die\u00a0<strong>diverse Belegschaft<\/strong>\u00a0, in der KI-Tools als Taschenlampe fungieren und Mitarbeitern, die ihre Produktivit\u00e4t steigern m\u00f6chten, neue Wege zur Probleml\u00f6sung aufzeigen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Der Erfolg h\u00e4ngt jedoch von einer kritischen Balance ab: die Technologie optimal zu nutzen und gleichzeitig Vertrauen, ethische Unternehmensf\u00fchrung und einen Ansatz, bei dem die Menschen an erster Stelle stehen, aufrechtzuerhalten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">E-Book &#8220;Smarte Personalarbeit: Wie HR von KI profitiert&#8221;<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Entdecken Sie das Potenzial von KI im Personalwesen und st\u00e4rken Sie so Ihr HR-Team. Mit praktischen Tipps zur Umsetzung!<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-34729b50-90a9-4b85-9ca4-e2c9fca42e16\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-25351\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>E-Book kostenfrei herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2024\/10\/Unlocking-the-power-of-AI-in-HR_eBookFrontCoverImage_3000546-600x600-1.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"KI in HR 600x600\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2024\/10\/Unlocking-the-power-of-AI-in-HR_eBookFrontCoverImage_3000546-600x600-1.jpg 600w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Ma\u00dfnahmen, die Personalleiter ergreifen m\u00fcssen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schaffen Sie Vertrauen durch ethische KI-Governance&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verwenden Sie vielf\u00e4ltige, repr\u00e4sentative Datens\u00e4tze, um Verzerrungen zu vermeiden. KI-Systeme sind nur so gut wie die Daten, mit denen sie trainiert werden.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schaffen Sie Rahmenbedingungen f\u00fcr Fairness, Transparenz und Compliance.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter und Stakeholder verstehen, wie und warum KI-Systeme zu Entscheidungen gelangen.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie diese Erkl\u00e4rbarkeit (warum KI-Entscheidungen getroffen werden) in sensiblen Bereichen wie der Personalbeschaffung oder Entlassung sicher.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Behalten Sie die menschliche Aufsicht bei&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wichtige Personalentscheidungen \u2013 wie Einstellungen, Auswahl bei Entlassungen und Bef\u00f6rderungen \u2013 profitieren von menschlicher Aufsicht, um Fairness, Verantwortlichkeit und Kontext zu gew\u00e4hrleisten. &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Menschen k\u00f6nnen dazu beitragen, Fairness und Verantwortlichkeit sicherzustellen, insbesondere wenn Entscheidungen einer rechtlichen oder ethischen Pr\u00fcfung unterzogen werden.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-nutzen-sie-ki-fur-konkrete-arbeit\"><strong>Nutzen Sie KI f\u00fcr \u201ekonkrete Arbeit\u201c\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>KI sollte die menschliche Arbeit&nbsp;<strong>erg\u00e4nzen<\/strong>&nbsp;und&nbsp;<strong>nicht ersetzen<\/strong>&nbsp;.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>KI sollte die Rollenverteilung verbessern, indem sie sich wiederholende Aufgaben eliminiert und so Zeit f\u00fcr sinnvolle, menschenzentrierte Arbeit freisetzt.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Priorisieren Sie Rollen, die sinnvoll und menschenzentriert sind.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Nutzen Sie KI, um Chancengleichheit zu schaffen und nicht, um Ungleichheiten zu vertiefen \u2013 insbesondere bei der Einstellung von Mitarbeitern oder bei Leistungsbeurteilungen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bereiten Sie sich auf die Regulierung vor&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bleiben Sie \u00fcber Gesetzgebungen wie den\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/der-european-ai-act\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">EU-KI-Gesetzentwurf<\/a>\u00a0sowie \u00fcber\u00a0das <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/ki-in-hr-beschaeftigungsdatenschutzgesetz-bdsg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Besch\u00e4ftigungsdatenschutzgesetz<\/a>\u00a0auf dem Laufenden .\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcbernehmen Sie eine aktive Rolle bei der Gestaltung ethischer KI-Praktiken, indem Sie klare Richtlinien entwickeln und <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/ki-kompetenz-arbeitgeberpflicht\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Schulungen mit KI-Tools<\/a> unterst\u00fctzen.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeiten Sie mit Rechts- und IT-Teams zusammen, um Transparenz, Governance und Fairness zu gew\u00e4hrleisten.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-bereiten-sie-sich-auf-eine-diverse-belegschaft-vor\"><strong>Bereiten Sie sich auf eine diverse Belegschaft vor\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Investieren Sie in wichtige menschliche F\u00e4higkeiten wie Anpassungsf\u00e4higkeit, Belastbarkeit und kritisches Denken.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Priorisieren Sie Schulungsprogramme wie <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/re-und-upskilling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Re- und Upskilling<\/a>, die es den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, neben der KI erfolgreich zu sein.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Sorgen Sie f\u00fcr eine nahtlose Integration von KI-Tools in Arbeitsabl\u00e4ufe und schaffen Sie Umgebungen, in denen sich die St\u00e4rken von Mensch und KI erg\u00e4nzen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong><br><strong>Mit unserer modernen\u00a0<\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/#so-finden-sie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">HR Software<\/a><strong>\u00a0sind Ihre HR-Mitarbeiter bestens auf die Zukunft vorbereitet \u2013 jetzt kostenlos testen!<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-fahigkeiten-und-produktivitat-losen-sie-das-wachstumsratsel-nbsp\">2. F\u00e4higkeiten und Produktivit\u00e4t: L\u00f6sen Sie das Wachstumsr\u00e4tsel&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Der Fachkr\u00e4ftemangel, der zu unbesetzten Stellen und Produktivit\u00e4tsverlusten f\u00fchrt, hat im vergangenen Jahr <strong>zehntausende<\/strong> Unternehmen betroffen und verursachte gesch\u00e4tzte <strong>f\u00fcnfzig Milliarden<\/strong> Euro an wirtschaftlichem Schaden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Die Arbeitswelt steht an einem Wendepunkt.&nbsp;<strong><\/strong>W\u00e4hrend sich die Technologie immer schneller weiterentwickelt und sich die Berufsbilder weiterentwickeln, werden die Qualifikationsl\u00fccken immer gr\u00f6\u00dfer.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dem Bericht \u201eFuture of Jobs\u201c des Weltwirtschaftsforums zufolge&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2023\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>m\u00fcssen 60 % der Arbeitskr\u00e4fte ihre F\u00e4higkeiten umschulen oder weiterbilden,<\/strong><\/a>&nbsp;um in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren relevant zu bleiben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um die volle Leistungsf\u00e4higkeit zu entfalten, m\u00fcssen wir uns konsequent auf die Entwicklung unserer Mitarbeiter und die Beseitigung systemischer Wachstumshemmnisse konzentrieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ohne eine proaktive Kompetenzentwicklung laufen Sie Gefahr, in puncto Innovation und Wettbewerbsf\u00e4higkeit den Anschluss zu verlieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen bei der Weiterbildung einen strategischen, langfristigen Ansatz verfolgen und d\u00fcrfen sich nicht auf kurzfristige L\u00f6sungen verlassen, um F\u00e4higkeitsl\u00fccken zu schlie\u00dfen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte bilden das R\u00fcckgrat der Arbeitsproduktivit\u00e4t. Sie geben den Ton f\u00fcr Teams an, identifizieren Leistungshindernisse und f\u00f6rdern Wachstum.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte sind\u00a0f\u00fcr diese Schl\u00fcsselrolle\u00a0jedoch\u00a0nicht ausreichend ausgebildet und verf\u00fcgen nicht \u00fcber die Werkzeuge und F\u00e4higkeiten, um ihre Teams wirksam zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Ma\u00dfnahmen, die Personalleiter ergreifen k\u00f6nnen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schlie\u00dfen Sie kritische Qualifikationsl\u00fccken&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Investieren Sie in gezielte <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/mitarbeiter-entwicklungsplan\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Umschulungs- und Weiterbildungsprogramme<\/a>.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Bewerten Sie kontinuierlich die F\u00e4higkeiten Ihrer Belegschaft, um L\u00fccken zu identifizieren und zuk\u00fcnftigen Bedarf vorherzusehen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Bieten Sie Schulungsprogramme an, die sowohl auf die W\u00fcnsche der Mitarbeiter als auch auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-befahigen-sie-fuhrungskrafte\"><strong>Bef\u00e4higen Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bef\u00e4higen Sie Manager, eine wachstumsorientierte Denkweise zu f\u00f6rdern und ein psychologisch sicheres Umfeld zu schaffen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Trainieren Sie sie darin, offene Gespr\u00e4che zwischen Erwachsenen \u00fcber Entwicklung und Wohlbefinden zu f\u00fchren.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Bauen Sie eine Kultur auf, in der kontinuierliches Lernen die Norm ist, und ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich zu ver\u00e4ndern und neue Chancen zu ergreifen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Produktivit\u00e4tsbarrieren beseitigen&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Setzen Sie Tools und Richtlinien ein, um Burnout vorzubeugen und sorgen Sie f\u00fcr eine \u00fcberschaubare und nachhaltige Arbeitsbelastung.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Geben Sie Ihren Teams die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t \u2013 sei es in Bezug auf Arbeitszeiten, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/flexible-arbeitszeitmodelle-im-ueberblick\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Remote-Arbeitsoptionen<\/a> oder adaptive Arbeitsumgebungen \u2013, um Konzentration und Leistung zu steigern.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Verfolgen Sie den Return on Investment bei Kompetenzinitiativen&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Messen Sie den Fortschritt, um sp\u00fcrbare Leistungsverbesserungen sicherzustellen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-mitarbeitererlebnis-mehr-als-yoga-und-obstschalen-nbsp\">3. Mitarbeitererlebnis: Mehr als Yoga und Obstschalen&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Zum <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/employee-experience-tipps-fuer-ein-gutes-mitarbeitererlebnis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mitarbeitererlebnis<\/a> geh\u00f6ren mehr als nur Verg\u00fcnstigungen wie kostenlose Snacks, Yoga-Kurse oder schicke B\u00fcror\u00e4ume. \u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen zwar das Arbeitsumfeld verbessern, gehen jedoch nicht auf die tieferen Bed\u00fcrfnisse der heutigen Belegschaft ein.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Untersuchungen von <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/044fc5f3-e4b4-4b0d-9849-939d8c4f73da\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hays in Gro\u00dfbritannien\u00a0zeigen<\/a>\u00a0, dass Mitarbeiter dann am engagiertesten und produktivsten sind, wenn ihre Rollen mit der klaren Mission und Zielsetzung des Unternehmens \u00fcbereinstimmen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die Bereitstellung sinnvoller Zusatzleistungen \u2013 beispielsweise flexibler Arbeitsregelungen und Ressourcen f\u00fcr die psychische Gesundheit \u2013 werden Mitarbeiter bei der Arbeit und in ihrem weiteren Leben unterst\u00fctzt. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Entlastung von finanziellen Sorgen ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr das Wohlbefinden und die Produktivit\u00e4t von Mitarbeitenden.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/2f38aae8-cea0-4699-8565-3bfdef6edc69\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Studien zeigen<\/a>, dass finanzielle Unsicherheit eng mit schlechter mentaler und physischer Gesundheit verkn\u00fcpft ist \u2013 besonders bei Besch\u00e4ftigten mit niedrigerem Einkommen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Um sinnvolle Mitarbeitererlebnisse zu schaffen, muss der Schwerpunkt auf&nbsp;<strong>Engagement, Wert und ganzheitlicher Unterst\u00fctzung<\/strong>&nbsp;liegen , die den Menschen das Gef\u00fchl gibt, gesehen und geh\u00f6rt zu werden und sie zu H\u00f6chstleistungen motiviert.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und was sind die Vorteile einer soliden Mitarbeitererfahrung?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wenn Sie eine h\u00f6here Produktivit\u00e4t erreichen m\u00f6chten, bei der engagierte Mitarbeiter bessere Leistungen erbringen als nicht engagierte Mitarbeiter, ist eine positive Mitarbeitererfahrung von strategischer Bedeutung.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Mitarbeiter, die sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, k\u00fcndigen deutlich seltener, was zu einer geringeren kostspieligen Fluktuation f\u00fchrt.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Um die besten Talente zu gewinnen und zu halten, ist es entscheidend, den Mitarbeitern eine positive, ma\u00dfgeschneiderte und einheitliche Erfahrung zu bieten.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wichtige-massnahmen-fur-hr-verantwortliche\">Wichtige Ma\u00dfnahmen f\u00fcr HR-Verantwortliche:<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gestalten-sie-wirkungsvolle-benefits\"><strong>Gestalten Sie wirkungsvolle Benefits\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00dcberlegen Sie, ob es f\u00fcr Ihr Unternehmen sinnvoll w\u00e4re, den Mitarbeitern durch flexible Arbeitszeiten die M\u00f6glichkeit zu geben, pers\u00f6nliche und berufliche Verpflichtungen in Einklang zu bringen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Erw\u00e4gen Sie, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/hybrides-arbeiten-oder-praesenz-was-ist-produktiver\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hybride und Remote-Arbeit anzubieten<\/a>, um unterschiedlichen Lebensstilen und Vorlieben gerecht zu werden.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie Instrumente wie gehaltsabh\u00e4ngige Sparanlagen, Schulungen zur finanziellen Allgemeinbildung und personalisierte Leistungen zur Verf\u00fcgung, um finanzielle Belastungen der Mitarbeiter zu lindern.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Konzentrieren Sie sich auf Leistungen, die das Leben der Mitarbeiter wirklich verbessern, wie etwa Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung, Ressourcen f\u00fcr die psychische Gesundheit oder M\u00f6glichkeiten zur Umschulung.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-unterstutzung-durch-fuhrungskrafte\"><strong>Unterst\u00fctzung durch F\u00fchrungskr\u00e4fte\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Schulen Sie Ihre Manager darin, Flexibilit\u00e4t, Autonomie und Vertrauen zu priorisieren. F\u00f6rdern Sie <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/hybrides-arbeiten-oder-praesenz-was-ist-produktiver\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">flexibles Arbeiten<\/a>, \u00fcberschaubare Arbeitsbelastungen und gesunde Grenzen.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6rdern Sie psychologische Sicherheit, um ehrliche Gespr\u00e4che \u00fcber Arbeitsbelastung und Wohlbefinden zu f\u00f6rdern.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Vermitteln Sie Managern die F\u00e4higkeiten, offene und konstruktive Entwicklungsgespr\u00e4che zu f\u00fchren, in denen die F\u00e4higkeiten, Ziele und M\u00f6glichkeiten der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gehen Sie \u00fcber Verg\u00fcnstigungen hinaus&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie Wellness-Initiativen, um sicherzustellen, dass sie einen echten Mehrwert und eine echte Kapitalrendite bieten.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Erw\u00e4gen Sie, umfassende Unterst\u00fctzung anzubieten, darunter Ressourcen zum Stressmanagement, Initiativen zur Burnout-Pr\u00e4vention und offene Gespr\u00e4che \u00fcber die <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/teil-der-fuersorgepflicht-mental-health-am-arbeitsplatz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">psychische Gesundheit<\/a>, die \u00fcber die grundlegende Beratung hinausgehen.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-den-wandel-meistern-fuhrung-durch-die-ungewissheit-nbsp\">4. Den Wandel meistern: F\u00fchrung durch die Ungewissheit&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Von schnellen technischen Fortschritten und ver\u00e4nderten Erwartungen der Belegschaft bis hin zu Gesetzes\u00e4nderungen befindet sich die moderne Wirtschaft in einem st\u00e4ndigen Wandel.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zu den Aufgaben der Personalabteilung geh\u00f6rt es, Unternehmen dabei zu unterst\u00fctzen, mit Unsicherheit umzugehen, St\u00f6rungen zu reduzieren und die Belastbarkeit der Belegschaft so weit wie m\u00f6glich zu st\u00e4rken. Talente zu halten, Wachstum aufrechtzuerhalten und wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, wird zweifellos hilfreich sein.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bedenken Sie auch, dass Ihre Vorgesetzten eine wichtige Rolle dabei spielen, den Mitarbeitern bei der Anpassung an Ver\u00e4nderungen zu helfen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Als Br\u00fccke zwischen F\u00fchrung und Teams m\u00fcssen sie in der Lage sein, mit Klarheit, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Selbstvertrauen zu f\u00fchren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Ma\u00dfnahmen, die Personalleiter ergreifen k\u00f6nnen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-befahigen-sie-fuhrungskrafte-veranderungen-voranzutreiben\"><strong>Bef\u00e4higen Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte, Ver\u00e4nderungen voranzutreiben\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Statten Sie Ihre Manager mit Schulungen und Tools aus, um eine konsistente, empathische Kommunikation zu gew\u00e4hrleisten und gleichzeitig die Belastbarkeit und das Engagement des Teams zu f\u00f6rdern.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Ermutigen Sie Manager zur Kommunikation, unterst\u00fctzen Sie die Moral und feiern Sie kleine Erfolge.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Geben Sie Managern die M\u00f6glichkeit, proaktiv auf die Anliegen der Mitarbeiter einzugehen, Flexibilit\u00e4t zu bieten und ma\u00dfgeschneiderte Arbeitsl\u00f6sungen bereitzustellen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Priorisieren Sie die Kommunikation&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Halten Sie die Mitarbeiter \u00fcber wichtige organisatorische Entwicklungen auf dem Laufenden, um Spekulationen und Fehlinformationen vorzubeugen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Halten Sie regelm\u00e4\u00dfige Firmenmeetings, Q &amp; As und Feedback-Umfragen ab, um eine umfassende und transparente Kommunikation zu gew\u00e4hrleisten.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bleiben Sie flexibel bei der Gesetzgebung&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Beobachten Sie Gesetzes\u00e4nderungen und passen Sie sich diesen an, um weiterhin konform und unterst\u00fctzend zu bleiben.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeiten Sie eng mit den Rechts- und Compliance-Teams zusammen, um Prozesse, Richtlinien und Vertr\u00e4ge entsprechend anzupassen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Geben Sie klare Hinweise zu neuen Vorschriften, um deren Verst\u00e4ndnis und Einhaltung sicherzustellen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-verantwortungsvoll-fuhren-ethische-und-integrative-fuhrung-nbsp\">5. Verantwortungsvoll f\u00fchren: Ethische und integrative F\u00fchrung&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Heutzutage ist eine ethische F\u00fchrung von wesentlicher Bedeutung.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen die Erzielung von Gesch\u00e4ftsergebnissen mit ihrer F\u00fcrsorgepflicht gegen\u00fcber den Mitarbeitern in Einklang bringen \u2013 und dabei Fairness, Inklusion und Wohlbefinden sicherstellen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das ist nicht nur richtig, sondern auch gut f\u00fcrs Gesch\u00e4ft. Die Priorisierung vielf\u00e4ltiger Rekrutierungspipelines kann die Gesch\u00e4ftsleistung erheblich steigern.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Untersuchungen belegen, dass Unternehmen mit&nbsp;<a href=\"https:\/\/doit.software\/blog\/diversity-in-the-workplace-statistics\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gr\u00f6\u00dferer Geschlechtervielfalt mit 25 % h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit eine \u00fcberdurchschnittliche Rentabilit\u00e4t erzielen.<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/generationenmanagement-7-tipps-fuer-eine-vielfaeltige-belegschaft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vielf\u00e4ltig aufgestellte Teams<\/a> treiben Innovationen voran und Mitarbeiter, die sich unterst\u00fctzt f\u00fchlen, sind engagierter, produktiver und loyaler.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Angesichts des technischen Fortschritts und der sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden Erwartungen der Belegschaft hilft eine ethische F\u00fchrung Unternehmen dabei, widerstandsf\u00e4hig zu bleiben, Vertrauen zu schaffen und die f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Erfolg erforderlichen F\u00e4higkeiten aufzubauen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Treffen Sie Entscheidungen, bei denen die Menschen im Mittelpunkt stehen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Ber\u00fccksichtigen Sie bei \u00c4nderungen \u2013 wie etwa einer Umstrukturierung der Arbeitspl\u00e4tze oder der Einf\u00fchrung neuer Technologien \u2013 die Auswirkungen auf die Menschen und ergreifen Sie Ma\u00dfnahmen, um St\u00f6rungen zu mildern.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dies schafft Vertrauen und Engagement der Mitarbeiter und verringert den Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen. Das sorgt f\u00fcr reibungslosere \u00dcberg\u00e4nge und bessere langfristige Ergebnisse.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Setzen Sie sich f\u00fcr Transparenz ein<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Legen Sie Wert auf klare, ehrliche Kommunikation. Transparenz bei Herausforderungen, Entscheidungen und Ergebnissen schafft Vertrauen und Glaubw\u00fcrdigkeit bei Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gehen Sie auf externen Druck ein und machen Sie keine R\u00fcckschritte&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Globale Probleme erfordern eine flexible, faire und verantwortungsvolle F\u00fchrung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aufgrund der wirtschaftlichen Unsicherheit der letzten Jahre sind viele Initiativen f\u00fcr Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) in den Hintergrund geraten. Einige Organisationen haben ihre Ausgaben zur\u00fcckgefahren und Versprechen, die sie in Zeiten der Stabilit\u00e4t gemacht haben, auf Eis gelegt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vertrauen wiederherstellen<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Bekennen Sie sich erneut zu DEI als nicht verhandelbarer Priorit\u00e4t, nicht nur in stabilen Zeiten, sondern insbesondere in Momenten des Wandels und der Herausforderung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bei ethischer F\u00fchrung geht es um konsequentes Handeln und darum, sicherzustellen, dass DEI in Entscheidungsprozesse, Richtlinien und Kultur eingebettet und nicht als eigenst\u00e4ndige Initiative behandelt wird.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Ma\u00dfnahmen, die Personalleiter ergreifen k\u00f6nnen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Integrieren Sie DEI in die F\u00fchrung<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Schulen Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte darin, DEI als zentrale F\u00fchrungskompetenz zu priorisieren. Machen Sie Gerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion zu einem integralen Bestandteil der Entscheidungsfindung und Teamf\u00fchrung.<\/li>\n\n\n\n<li>Verkn\u00fcpfen Sie Leistungsbeurteilungen mit dem DEI-Fortschritt, damit sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte auf sinnvolle Ver\u00e4nderungen konzentrieren.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ordnen Sie den Kennzahlen qualitative Bewertungen und langfristige Ziele zu, um oberfl\u00e4chliches Verhalten zu vermeiden und sicherzustellen, dass sie die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bringen Sie gesch\u00e4ftliche Anforderungen mit Fairness in Einklang<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Erstellen Sie Richtlinien, die Leistung und Wohlbefinden der Mitarbeiter in Einklang bringen.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie die Einstellungsprozesse, um sicherzustellen, dass sie den DEI-Richtlinien entsprechen und in jeder Phase die Gleichberechtigung f\u00f6rdern.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Bewerten Sie Stellenbeschreibungen, Bewerbungsverfahren und Interviewformate, um potenzielle Voreingenommenheit zu identifizieren und zu beseitigen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schulen Sie Personalmanager in Bezug auf unbewusste Vorurteile und faire Entscheidungsfindung.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie Tools und Ressourcen bereit, die Managern dabei helfen, faire, konsistente und fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie die Vorgehensweisen bei der Karriereentwicklung und Umstrukturierung, um sicherzustellen, dass sie transparent, leistungsbezogen und vorurteilsfrei sind.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie Bef\u00f6rderungskriterien, Bewertungen und Entlassungsprozesse, um Fairness und Inklusion sicherzustellen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00fcr ethische \u00dcberg\u00e4nge sorgen<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arbeiten Sie mit F\u00fchrungskr\u00e4ften zusammen, um w\u00e4hrend KI- und Rollenwechseln menschenorientierte Strategien zu entwickeln, um Vertrauen aufzubauen und die Moral aufrechtzuerhalten.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Personalbeschaffung im Sinne einer fairen Neugestaltung<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie Ihre Einstellungspraktiken, um Voreingenommenheit zu erkennen und zu beseitigen, und stellen Sie sicher, dass sie transparent, gerecht und inklusiv sind.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Priorisieren Sie vielf\u00e4ltige Rekrutierungspipelines, um eine langfristige Vertretung zu gew\u00e4hrleisten.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vertrauen durch Transparenz f\u00f6rdern<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Legen Sie klare Erwartungen an ethisches F\u00fchrungsverhalten fest.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeiten Sie mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften Ihrer Organisation zusammen, um einen Rahmen f\u00fcr ethische F\u00fchrung zu entwickeln, den sie \u00fcbernehmen und vertreten k\u00f6nnen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6rdern Sie eine offene Kommunikation, um Vertrauen aufzubauen und die F\u00fchrung zur Verantwortung zu ziehen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Implementieren Sie Tools wie Mitarbeiterbefragungen, die es einzelnen Mitarbeitern erm\u00f6glichen, Feedback anonym zu teilen.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Verwenden Sie 360-Grad-Feedbacksysteme, um einen strukturierten Ansatz zur Bewertung von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus mehreren Perspektiven zu erstellen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"final\">Fazit&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Der Arbeitsplatz des Jahres 2025 bietet enorme Chancen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Indem Sie KI ethisch akzeptieren, die Qualifikationsl\u00fccke schlie\u00dfen und der Mitarbeitererfahrung Priorit\u00e4t einr\u00e4umen, k\u00f6nnen Sie etwas aufbauen, bei dem die Menschen im Mittelpunkt jeder Entscheidung stehen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Zukunft der Arbeit ist da,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/ki-in-hr-wie-der-mensch-durch-technologie-in-den-fokus-rueckt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aber die Menschen stehen immer noch an erster Stelle<\/a>\u00a0. \u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eStudien haben gezeigt, dass Mitarbeiter engagierte Manager wollen, die eher Coaches als Vorgesetzte sind\u201c, sagt Marjorie Powell, Personalchefin bei AARP.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentrieren Sie sich zun\u00e4chst auf <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/6-schluesselaufgaben-im-personalmanagement-der-zukunft\/\">einen Schl\u00fcsselbereich<\/a> \u2013 sei es die Einbettung von DEI, die Verwaltung von KI oder die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung \u2013 und schaffen Sie die Grundlage f\u00fcr einen florierenden Arbeitsplatz, an dem die Menschen im Mittelpunkt stehen.\u00a0<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zu den Themen HR und Lohnbuchhaltung?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu HR &amp; Lohnbuchhaltung<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-HR-Management-und-Payroll-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-HR-Management-und-Payroll-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Welche HR-Trends pr\u00e4gen die Zukunft der Arbeit? Lesen Sie was in 2025 wichtig ist und wie Sie Ihre HR zukunftsf\u00e4hig machen.<\/p>\n","protected":false},"author":914,"featured_media":10725,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15,22,72,71,73],"tags":[796,885,629,552,934,895,123,180,133,191,290,909,97,897,89],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,60,57,59,55],"imagine_tag":[37,39,41,40,24],"coauthors":[955],"class_list":["post-26398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","category-hr-management-payroll","category-mitarbeiter-binden","category-mitarbeiter-entwickeln","category-mitarbeiter-motivieren","tag-arbeitsschutz","tag-arbeitszeitmodelle","tag-digitale-personalakte","tag-fachkraeftemangel","tag-ki-und-hr","tag-mitarbeiter-betreuen","tag-mitarbeiterbindung","tag-mitarbeiterlebenszyklus","tag-mitarbeitermotivation","tag-mittelstand","tag-mobiles-arbeiten","tag-moderne-arbeitswelt","tag-new-work","tag-personalentwicklung","tag-personalmanagement","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Franziska Priebe","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/04\/GettyImages-1213042683.jpg","imagine_tags":{"37":"HR","39":"Kleine Unternehmen","41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","24":"Sage Blog"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/26398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/914"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=26398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/26398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/10725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=26398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=26398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=26398"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=26398"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=26398"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=26398"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=26398"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=26398"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=26398"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=26398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}