{"id":26430,"date":"2025-02-05T14:03:22","date_gmt":"2025-02-05T13:03:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=26430"},"modified":"2025-07-28T12:47:19","modified_gmt":"2025-07-28T10:47:19","slug":"generationenwechsel-im-mittelstand-nachfolge-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/generationenwechsel-im-mittelstand-nachfolge-2025\/","title":{"rendered":"Generationenwechsel im Mittelstand: Aktuelle Zahlen zur Nachfolge 2025"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/digitale-transformation\/\" class=\"entry-header__link\">Digitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tGenerationenwechsel im Mittelstand: Aktuelle Zahlen zur Nachfolge 2025\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-02-05T14:03:22+01:00\">5. Februar 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Generationenwechsel im Mittelstand: Aktuelle Zahlen zur Nachfolge 2025\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/generationenwechsel-im-mittelstand-nachfolge-2025\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/janfriedrich\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Jan Friedrich, Podcast Host SageNAchfolgePlaner Unternehmensnachfolge\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-768x753.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-826x810.jpg 826w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-1536x1506.jpg 1536w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-2048x2008.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Jan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Die umfangreichen Zahlen <a href=\"https:\/\/www.kfw.de\/PDF\/Download-Center\/Konzernthemen\/Research\/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft\/Fokus-2025\/Fokus-Nr.-481-Januar-2025-Nachfolge.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">des aktuellen KfW-Nachfolgemonitors<\/a> markieren einen Wendepunkt in der Geschichte der Nachfolge des deutschen Mittelstands. Mit 215.000 Unternehmen, die bis Ende 2025 eine <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-schritte-auf-dem-weg-zur-unternehmensnachfolge-fy22\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nachfolgel\u00f6sung<\/a> suchen, steht die deutsche Wirtschaft vor einer ihrer gr\u00f6\u00dften strukturellen Herausforderungen. Das Durchschnittsalter der \u00fcbergebenden Unternehmer von 65,4 Jahren verdeutlicht die Dringlichkeit der Situation.<\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-paradigmenwechsel-in-der-nachfolge\" data-level=\"2\">Paradigmenwechsel in der Nachfolge<\/a><\/li><li><a href=\"#h-der-demografische-wandel-als-beschleuniger\" data-level=\"2\">Der demografische Wandel als Beschleuniger<\/a><\/li><li><a href=\"#h-chancen-fur-ubernehmer-ein-kaufermarkt-entsteht\" data-level=\"2\">Chancen f&uuml;r &Uuml;bernehmer: Ein K&auml;ufermarkt entsteht<\/a><\/li><li><a href=\"#h-der-weg-zur-erfolgreichen-nachfolge\" data-level=\"2\">Der Weg zur erfolgreichen Nachfolge<\/a><\/li><li><a href=\"#h-kreative-losungen-statt-geschaftsaufgabe\" data-level=\"2\">Kreative L&ouml;sungen statt Gesch&auml;ftsaufgabe<\/a><\/li><li><a href=\"#h-fazit-eine-gesamtgesellschaftliche-aufgabe\" data-level=\"2\">Fazit: Eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-paradigmenwechsel-in-der-nachfolge\"><strong>Paradigmenwechsel in der Nachfolge<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die wohl besorgniserregendste Entwicklung zeigt sich in einer neuen Tendenz: Erstmals planen mehr Unternehmen eine Gesch\u00e4ftsaufgabe, als aktiv nach einer L\u00f6sung f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Unternehmensnachfol<\/a><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ge<\/a> zu suchen. Konkret wollen 231.000 Betriebe bis Ende 2025 schlie\u00dfen &#8211; unabh\u00e4ngig von der Nachfolgefrage. Diese Entwicklung deutet auf einen fundamentalen Wandel im unternehmerischen Selbstverst\u00e4ndnis hin. Wo fr\u00fcher die Fortf\u00fchrung des Lebenswerks im Vordergrund stand, gewinnen heute pragmatische L\u00f6sungen die Oberhand.<\/p>\n\n\n\n<p>Von den kurzfristig zur <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wann-sie-mit-der-unternehmensuebergabe-beginnen-sollten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00dcbergabe<\/a> anstehenden Betrieben haben nur 28 % ihre Nachfolgeverhandlungen erfolgreich abgeschlossen. Diese Quote markiert einen historischen Tiefstand. Besonders beunruhigend ist die Situation bei weiteren 44 % der Unternehmen, die sich entweder noch in der Suchphase befinden oder sogar noch gar nicht mit den Vorbereitungen begonnen haben. Vielen dieser Betriebe l\u00e4uft die Zeit davon.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-demografische-wandel-als-beschleuniger\"><strong>Der demografische Wandel als Beschleuniger<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die demografische Entwicklung trifft den Mittelstand mit besonderer H\u00e4rte. Mit einem Anteil von 54 % \u00fcber 55-J\u00e4hriger in den F\u00fchrungsetagen hat sich die Alterung der Unternehmerschaft in den letzten 20 Jahren drastisch beschleunigt. Dieser Trend vollzieht sich deutlich schneller als in der Gesamtbev\u00f6lkerung und versch\u00e4rft die Nachfolgeproblematik zus\u00e4tzlich. Die Schere zwischen alteingesessenen Unternehmern und potenziellen Nachfolgern \u00f6ffnet sich damit immer weiter.<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz aller Herausforderungen bleibt die familieninterne Nachfolge mit 53 % das bevorzugte \u00dcbergabemodell. Dies zeigt die tiefe Verwurzelung traditioneller Unternehmensvorstellungen im deutschen Mittelstand. Allerdings deutet der wachsende Anteil externer Verkaufsoptionen (41 %) auf einen schleichenden Wandel hin. Die klassische Familiennachfolge k\u00f6nnte also ihre dominante Stellung verlieren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Tipp:&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sie wollen mehr \u00fcber Unternehmensnachfolge lernen? Hier sind alle wichtigen Infos f\u00fcr Sie zusammengefasst.<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-chancen-fur-ubernehmer-ein-kaufermarkt-entsteht\"><strong>Chancen f\u00fcr \u00dcbernehmer: Ein K\u00e4ufermarkt entsteht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Haupth\u00fcrden bei der Nachfolge zeigen, dass es sich um ein vielschichtiges Problem handelt. Der eklatante Kandidatenmangel (bei 79 %) ist dabei nur die Spitze des Eisbergs. Dahinter verbergen sich komplexe Herausforderungen wie die schwierige Kaufpreisfindung und wachsende b\u00fcrokratische Anforderungen. Diese Kombination macht die Nachfolge zu einem zunehmend komplexen Projekt, das fr\u00fchzeitige und professionelle Planung erfordert.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedoch bietet aktuelle Situation f\u00fcr potenzielle Nachfolger auch einmalige Chancen. Die Kombination aus demografischem Druck und der wachsenden Zahl \u00fcbergabewilliger Unternehmen verschafft qualifizierten Interessenten eine sehr gute Verhandlungsposition. Denn viele der zur \u00dcbergabe anstehenden Betriebe sind wirtschaftlich gesund und verf\u00fcgen \u00fcber etablierte Marktpositionen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-weg-zur-erfolgreichen-nachfolge\"><strong>Der Weg zur erfolgreichen Nachfolge<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine erfolgreiche <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Unternehmensnachfolge<\/a> braucht vor allem eines: Zeit. Oft wird eine Vorbereitungsphase von mindestens drei Jahren empfohlen. In dieser Zeit m\u00fcssen nicht nur rechtliche und finanzielle Fragen gekl\u00e4rt werden. Besonders wichtig ist die systematische Einarbeitung der Nachfolger und ein strukturierter Wissenstransfer.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr \u00fcbergebende Unternehmer ist eine realistische Herangehensweise entscheidend. Dies bedeutet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fr\u00fchzeitige und professionelle Planung der Nachfolge<\/li>\n\n\n\n<li>Offenheit f\u00fcr verschiedene \u00dcbergabemodelle<\/li>\n\n\n\n<li>Realistische Bewertung des Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Strukturierte Einarbeitung der Nachfolger<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kreative-losungen-statt-geschaftsaufgabe\"><strong>Kreative L\u00f6sungen statt Gesch\u00e4ftsaufgabe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die erfolgreiche Bew\u00e4ltigung der Nachfolge erfordert ein Umdenken aller Beteiligten. Unternehmer m\u00fcssen sich fr\u00fcher und offener mit allen \u00dcbergabeoptionen auseinandersetzen. Statt am traditionellen Familienmodell festzuhalten, sollten auch kreative L\u00f6sungen wie Management-Buy-outs oder hybride \u00dcbergangsmodelle in Betracht gezogen werden. Hier einige Beispiele:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Management-Buy-out (MBO):<\/strong> Beim <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/nachfolgeregelung-in-unternehmen-management-buy-out\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Management-Buy-out<\/a> \u00fcbernimmt das bestehende Management eines Unternehmens die Eigent\u00fcmerschaft, h\u00e4ufig finanziert durch Kredite oder Beteiligungskapital. Es ist eine sinnvolle L\u00f6sung, wenn interne F\u00fchrungskr\u00e4fte das Unternehmen gut kennen und motiviert sind, es weiterzuf\u00fchren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hybride \u00dcbergangsmodelle:<\/strong> Diese Modelle kombinieren mehrere Nachfolgel\u00f6sungen, z. B. eine schrittweise \u00dcbergabe an einen externen Nachfolger, begleitet von einer \u00dcbergangsphase, in der der bisherige Inhaber noch beratend t\u00e4tig ist. Sie erm\u00f6glichen eine flexible Anpassung an die individuellen Bed\u00fcrfnisse von Unternehmen und Nachfolgern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mitarbeiterbeteiligungen:<\/strong> Die Nachfolge wird durch eine kollektive <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/mitarbeiterbeteiligung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00dcbernahme durch Mitarbeiter<\/a> organisiert, z. B. in Form einer Genossenschaft oder Mitarbeitergesellschaft.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Externe Investoren mit operativer Einbindung:<\/strong> Ein externer Investor oder strategischer Partner wird eingebunden, um finanzielle Ressourcen und Know-how bereitzustellen, wobei ein Management-Team aus dem Unternehmen oder extern eingestellt wird.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Interimsmanagement:<\/strong> Ein externer Interimsmanager f\u00fchrt das Unternehmen \u00fcbergangsweise, w\u00e4hrend die endg\u00fcltige Nachfolgel\u00f6sung gesucht wird.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Familienexterne Nachfolge im Franchise-Modell:<\/strong> Das Unternehmen wird in eine Franchise-Struktur \u00fcberf\u00fchrt, wobei ein oder mehrere Franchise-Nehmer die Verantwortung \u00fcbernehmen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kooperation oder Fusion:<\/strong> Das Unternehmen schlie\u00dft sich mit einem anderen Unternehmen zusammen, um Synergien zu nutzen und die Nachfolge zu sichern.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Diese Ans\u00e4tze bieten Spielraum, um individuelle Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge zu meistern.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmensnachfolge-podcast\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Mehr zur Nachfolge in unserem Podcast \ud83c\udf99\ufe0f\ud83d\udc9a\ud83c\udfa7&nbsp;#SageNachfolgeplaner<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit-eine-gesamtgesellschaftliche-aufgabe\"><strong>Fazit: Eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die aktuelle Nachfolgesituation im Mittelstand ist mehr als eine betriebswirtschaftliche Herausforderung &#8211; sie ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Es steht nicht weniger als die Zukunftsf\u00e4higkeit des deutschen Erfolgsmodells Mittelstand auf dem Spiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Nur durch das koordinierte Zusammenwirken von Unternehmern, potenziellen Nachfolgern und unterst\u00fctzenden Institutionen kann diese historische Transformationsaufgabe gelingen. Die Zeit dr\u00e4ngt &#8211; jetzt sind kreative L\u00f6sungen und entschlossenes Handeln gefragt.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/Unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alles Artikel zum Thema Unternehmensnachfolge<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zum Thema Digitale Transformation?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Business Welt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1417607997-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Mitarbeiter sitzen an einem Tisch und schauen auf ein Blatt\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1417607997-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der aktuelle KfW-Nachfolgemonitor 2025 zeichnet ein alarmierendes Bild: \u00dcber 200.000 mittelst\u00e4ndische Unternehmen suchen bis Ende des Jahres einen Nachfolger. Die demografische Entwicklung und der neue Trend zur Gesch\u00e4ftsaufgabe versch\u00e4rfen die Situation \u2013 aber es bieten sich auch enorme Chancen f\u00fcr Nachfolger.<\/p>\n","protected":false},"author":547,"featured_media":18541,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[837,901],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[39,41,40,24,883],"coauthors":[962],"class_list":["post-26430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-unternehmensnachfolge","tag-unternehmensuebernahme","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Jan Friedrich","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1160135293.jpg","imagine_tags":{"39":"Kleine Unternehmen","41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","24":"Sage Blog","883":"Unternehmensnachfolge"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/26430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/547"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=26430"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/26430\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/18541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=26430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=26430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=26430"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=26430"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=26430"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=26430"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=26430"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=26430"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=26430"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=26430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}