{"id":27969,"date":"2025-06-10T11:00:00","date_gmt":"2025-06-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=27969"},"modified":"2025-06-16T14:06:55","modified_gmt":"2025-06-16T12:06:55","slug":"high-performance-in-sport-und-business-was-unternehmen-von-rugby-lernen-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/high-performance-in-sport-und-business-was-unternehmen-von-rugby-lernen-koennen\/","title":{"rendered":"High Performance in Sport und Business: Was Unternehmen von Rugby lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/hr-management-payroll\/mitarbeiter-entwickeln\/\" class=\"entry-header__link\">Mitarbeiter entwickeln<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tHigh Performance in Sport und Business: Was Unternehmen von Rugby lernen k\u00f6nnen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__cta-list\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/youtu.be\/U2MSfVLN-_o\" class=\"button button--primary\">\n\t\t\tzum Video\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-06-10T11:00:00+02:00\">10. Juni 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"High Performance in Sport und Business: Was Unternehmen von Rugby lernen k\u00f6nnen\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/high-performance-in-sport-und-business-was-unternehmen-von-rugby-lernen-koennen\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/franziskapriebe\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"31\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/12\/Franziska_Priebe_300px.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Franziska Priebe<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Was verbindet Spitzensport und Spitzenleistung im Unternehmen? Eine ganze Menge \u2013 wie Ex-Rugby-Profi und Unternehmer <a href=\"https:\/\/www.teampact.ventures\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Benjamin Kayser<\/a> beim Performance Talk von Sage auf dem <a href=\"https:\/\/omr.com\/en\/events\/festival\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">OMR-Festival<\/a> 2025 in Hamburg eindrucksvoll zeigte. Aus zahlreichen Jahren an der Spitze des internationalen Rugbys brachte Kayser nicht nur das physische Talent, sondern auch strategische Klarheit, emotionale Intelligenz und tiefes F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis mit \u2013 und \u00fcbersetzte sie in Impulse f\u00fcr die Businesswelt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"video-container-wrap -mode-full\"><div class=\"video-container\"><video\n\t\t\t\tclass=\"sage-video video-js vjs-default-skin \"\n\t\t\t\twidth=\"640\"\n\t\t\t\theight=\"360\"\n\t\t\t\tdata-setup='{ \"controls\": true, \"aspectRatio\" : \"16:9\", \"poster\": \"https:\/\/img.youtube.com\/vi\/U2MSfVLN-_o\/maxresdefault.jpg\", \"techOrder\": [\"youtube\"], \"enablejsapi\": 1, \"origin\": \"https:\/\/www.sage.com\", \"sources\": [{ \"type\": \"video\/youtube\", \"src\": \"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=U2MSfVLN-_o\"}], \"youtube\": { \"ytControls\": 0, \"cc_load_policy\": 3, \"modestbranding\": 1, \"hl\": \"de_DE\", \"playsinline\": 1 } }'\n\t\t\t\tcrossorigin=\"\"><\/video><\/div><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inhaltsverzeichnis\">Inhaltsverzeichnis<\/h3>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-inhaltsverzeichnis\" data-level=\"3\">Inhaltsverzeichnis<\/a><\/li><li><a href=\"#h-leadership-learnings-vom-spielfeld-fur-die-chefetage\" data-level=\"2\">Leadership-Learnings vom Spielfeld f&uuml;r die Chefetage<\/a><ul><li><a href=\"#h-1-high-performance-beginnt-mit-klarheit-nicht-mit-harte\" data-level=\"3\">1. High Performance beginnt mit Klarheit &ndash; nicht mit H&auml;rte<\/a><\/li><li><a href=\"#h-2-fehlerkultur-vertrauen-ist-der-wahre-performance-treiber\" data-level=\"3\">2. Fehlerkultur: Vertrauen ist der wahre Performance-Treiber<\/a><\/li><li><a href=\"#h-3-mentale-starke-ist-trainierbar\" data-level=\"3\">3. Mentale St&auml;rke ist trainierbar<\/a><\/li><li><a href=\"#h-4-feedback-als-routine-statt-als-ausnahme\" data-level=\"3\">4. Feedback als Routine statt als Ausnahme<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#h-fazit-erfolg-entsteht-im-zusammenspiel\" data-level=\"2\">Fazit: Erfolg entsteht im Zusammenspiel<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-leadership-learnings-vom-spielfeld-fur-die-chefetage\">Leadership-Learnings vom Spielfeld f\u00fcr die Chefetage<\/h2>\n\n\n\n<p>Trotz steigendem Performance-Druck fehlen in vielen Unternehmen laut <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/zukunft-des-performance-management-studie\/#h-die-zukunft-des-performance-management-kernergebnisse-zusammengefasst\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sage Studie<\/a> noch immer die Grundlagen: 75\u202fProzent der HR-Verantwortlichen halten j\u00e4hrliche Beurteilungen f\u00fcr veraltet \u2013 und mehr als die H\u00e4lfte kann Leistungstr\u00e4ger nicht einmal zuverl\u00e4ssig identifizieren. Hinzu kommen festgefahrene Prozesse, fehlende Daten, unklare Ziele. \u00dcber 60\u202fProzent der HR-Verantwortlichen sehen ihr aktuelles Performance Management als ineffizient \u2013 h\u00f6chste Zeit, umzudenken. Von der OMR-B\u00fchne kommen vier hilfreiche Tipps: Klare Rollen, echtes Vertrauen, mentale St\u00e4rke und eine starke Feedbackkultur bilden f\u00fcr Kayser die S\u00e4ulen von gutem <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/4-strategien-fuer-ein-erfolgreiches-performance-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Performance Management<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-high-performance-beginnt-mit-klarheit-nicht-mit-harte\"><strong>1. High Performance beginnt mit Klarheit \u2013 nicht mit H\u00e4rte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Rugby gilt als eine der h\u00e4rtesten Mannschaftssportarten der Welt \u2013 doch der wahre Erfolgsfaktor liegt nicht in der H\u00e4rte, sondern im Verst\u00e4ndnis von Rollen, Verantwortung und Kommunikation. F\u00fcr Kayser ist klar: Ein Team funktioniert nur, wenn jeder ganz genau wei\u00df, warum er da ist \u2013 und was die Aufgabe ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch im Unternehmenskontext gilt: Leistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch Struktur und Vertrauen. Wer seine Rolle kennt, Verantwortung \u00fcbernehmen darf und regelm\u00e4\u00dfig Feedback bekommt, kann performen \u2013 ohne in Dauerstress zu verfallen. Klare Ziele, transparente Verantwortlichkeiten und regelm\u00e4\u00dfiger Austausch sind die Grundlage jeder Hochleistungskultur.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong> F\u00f6rdern Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter \u2013 testen Sie unsere <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/performance-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Performance Management Software<\/a> jetzt kostenlos!<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-fehlerkultur-vertrauen-ist-der-wahre-performance-treiber\"><strong>2. Fehlerkultur: Vertrauen ist der wahre Performance-Treiber<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Im Rugby wie in jedem Team gibt es keinen Platz f\u00fcr Einzelk\u00e4mpfer \u2013 und auch keine Zeit f\u00fcr Schuldzuweisungen. Fehler passieren schnell, oft unter enormem Druck. Was dann z\u00e4hlt: Das Team f\u00e4ngt auf, statt zu kritisieren. Diese Haltung fehlt vielen Unternehmen. F\u00fchrung wird zu oft mit Kontrolle verwechselt. Aber High Performance braucht Vertrauen: Ohne Vertrauen keine Risikobereitschaft, ohne Risiko kein Fortschritt.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerade in Zeiten von Transformation, New Work und Innovationsdruck wird psychologische Sicherheit zum Gamechanger: Nur wer sich sicher f\u00fchlt, bringt neue Ideen ein, \u00fcbernimmt Verantwortung \u2013 und w\u00e4chst \u00fcber sich hinaus. Was F\u00fchrungskr\u00e4fte daraus lernen k\u00f6nnen: Vertrauen schl\u00e4gt Kontrolle. Eine gesunde Fehlerkultur sorgt daf\u00fcr, dass Lernen und Leistung Hand in Hand gehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-mentale-starke-ist-trainierbar\"><strong>3. Mentale St\u00e4rke ist trainierbar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Im Rugby lerne man sehr fr\u00fch: Die meisten Spiele werden im Kopf entschieden. Kayser spricht hier nicht von Motivationstricks, sondern von harter Arbeit: mentales Training, Auseinandersetzung mit Drucksituationen, bewusste Pausen, Umgang mit R\u00fcckschl\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Businesswelt dagegen wird mentale St\u00e4rke oft vorausgesetzt \u2013 aber selten gef\u00f6rdert. Dabei ist Resilienz kein Nice-to-have, sondern eine Kernkompetenz, die trainiert und gepflegt werden muss: zum Beispiel mit Hilfe von <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-tipps-zur-performance-steigerung-durch-weiterbildungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Weiterbildung<\/a>, Coachings, Reflexionsr\u00e4umen und einem F\u00fchrungsteam, das mit gutem Beispiel vorangeht. Mentale St\u00e4rke braucht systematische F\u00f6rderung \u2013 auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene.<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei kann sich auch herausstellen: Die mentale Belastung im Team ist zu hoch oder ungleichm\u00e4\u00dfig verteilt. Wer auf Flexibilit\u00e4t setzt, kann dem dynamisch entgegensteuern. M\u00f6glicherweise bildet eine <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/agile-working-kann-eine-4-tage-woche-die-team-performance-verbessern\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vier-Tage-Woche<\/a> die L\u00f6sung oder die <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-hr-strategien-fur-die-zukunft-der-arbeit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Einf\u00fchrung von KI-Tools<\/a> hilft, das Team zu entlasten. Wer offen und agil bleibt, st\u00e4rkt den R\u00fccken der eigenen Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-feedback-als-routine-statt-als-ausnahme\"><strong>4. Feedback als Routine statt als Ausnahme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Weder der Kapit\u00e4n auf dem Rugbyfeld noch der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer im Mittelstand ist gut beraten, wenn er seine Rolle als Machtposition versteht. Er muss vor allem eines k\u00f6nnen: zuh\u00f6ren, beobachten und das Team in seinen St\u00e4rken f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p>Kern dieser Haltung ist eine kontinuierliche, ehrliche und positive Feedbackkultur. Im Unternehmensalltag fehlt diese systematische Reflexion h\u00e4ufig. Gerade einmal <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/sites\/default\/files\/docbase\/docs\/sd-2023-01-garnitz-freuding-personalleiterbefragung-feedbackkultur.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">6 Prozent<\/a> der deutschen Unternehmen geben ihren Angestellten monatliches Feedback. Doch genau darin steckt das Potenzial, besser zu werden. Denn Spitzenleistung entsteht nicht durch seltene Beurteilungen, sondern durch regelm\u00e4\u00dfige, klare R\u00fcckmeldungen \u2013 direkt auf dem Spielfeld oder im Arbeitsalltag. Gute F\u00fchrung bedeutet, Orientierung zu geben, blinde Flecken aufzudecken und Potenziale gezielt zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p>Halbj\u00e4hrliche Feedbackgespr\u00e4che geh\u00f6ren in jedem guten Unternehmen dazu. Aber wer auch im Tagesgesch\u00e4ft und in jedem wichtigen Meeting Raum f\u00fcr Lob und Kritik schafft, hebt sich ab.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit-erfolg-entsteht-im-zusammenspiel\">Fazit: Erfolg entsteht im Zusammenspiel<\/h2>\n\n\n\n<p>Rugby ist kein Modell f\u00fcr jedes Unternehmen \u2013 aber eine starke Metapher f\u00fcr das, was erfolgreiche Teams ausmacht: Klarheit, Vertrauen, Fokus, Resilienz und reflektiertes Lernen. Wer Performance neu denken will, muss also nicht h\u00e4rter arbeiten \u2013 sondern intelligenter f\u00fchren. Das hei\u00dft: echte Ziele setzen, R\u00e4ume schaffen, Menschen st\u00e4rken. Dann wird auch aus Business ein Mannschaftssport mit Siegespotenzial.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zu den Themen HR und Lohnbuchhaltung?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu HR &amp; Lohnbuchhaltung<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-HR-Management-und-Payroll-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-HR-Management-und-Payroll-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was Business von Rugby lernen kann? Ex-Nationalspieler und Unternehmer Benjamin Kayser teilt beim OMR Talk Insights \u00fcber Leadership, mentale St\u00e4rke und Performance \u2013 und zeigt, wie Unternehmen echte Teamkultur und Spitzenleistung entwickeln.<\/p>\n","protected":false},"author":914,"featured_media":27974,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":true,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[22,70,72,71,73],"tags":[742,888,920,210,934,289,257,857,895,123,92,180,133,191,909,704,218,156,897,89,900,143],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59,56,55],"imagine_tag":[37,39,41,40,24],"coauthors":[955],"class_list":["post-27969","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-management-payroll","category-mitarbeiter-betreuen","category-mitarbeiter-binden","category-mitarbeiter-entwickeln","category-mitarbeiter-motivieren","tag-arbeitsproduktivitaet","tag-business","tag-datengestuetzte-unternehmensfuehrung","tag-employer-branding","tag-ki-und-hr","tag-kleinunternehmer","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-leadership","tag-mitarbeiter-betreuen","tag-mitarbeiterbindung","tag-mitarbeitergespraech","tag-mitarbeiterlebenszyklus","tag-mitarbeitermotivation","tag-mittelstand","tag-moderne-arbeitswelt","tag-people-company","tag-performance-management","tag-personaleinsatz","tag-personalentwicklung","tag-personalmanagement","tag-unternehmensfuehrung","tag-unternehmenskultur","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Franziska Priebe","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/06\/Benjamin-Kayser-Performance-Talk-min.png","imagine_tags":{"37":"HR","39":"Kleine Unternehmen","41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","24":"Sage Blog"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/27969","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/914"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=27969"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/27969\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/27974"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=27969"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=27969"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=27969"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=27969"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=27969"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=27969"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=27969"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=27969"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=27969"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=27969"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}