{"id":27999,"date":"2025-07-14T11:00:00","date_gmt":"2025-07-14T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=27999"},"modified":"2025-07-29T16:45:17","modified_gmt":"2025-07-29T14:45:17","slug":"agilitaet-und-resilienz-erfolgsfaktoren-in-unsicheren-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/agilitaet-und-resilienz-erfolgsfaktoren-in-unsicheren-zeiten\/","title":{"rendered":"Agilit\u00e4t und Resilienz \u2013 Erfolgsfaktoren in unsicheren Zeiten"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/digitale-transformation\/\" class=\"entry-header__link\">Digitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tAgilit\u00e4t und Resilienz \u2013 Erfolgsfaktoren in unsicheren Zeiten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-07-14T11:00:00+02:00\">14. Juli 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Agilit\u00e4t und Resilienz \u2013 Erfolgsfaktoren in unsicheren Zeiten\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/agilitaet-und-resilienz-erfolgsfaktoren-in-unsicheren-zeiten\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/janfriedrich\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Jan Friedrich, Podcast Host SageNAchfolgePlaner Unternehmensnachfolge\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-768x753.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-826x810.jpg 826w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-1536x1506.jpg 1536w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-2048x2008.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Jan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p><em>Wie bleibt mein Unternehmen auch in st\u00fcrmischen Zeiten zukunftsf\u00e4hig? Diese Frage bewegt aktuell besonders durch Unsicherheiten in der Weltwirtschaft, Fachkr\u00e4ftemangel und Inflation viele Mittelst\u00e4ndler, Gr\u00fcnder und Unternehmensnachfolger. Die Antwort liegt in zwei Schl\u00fcsselkompetenzen: Agilit\u00e4t und Resilienz. Sie entscheiden dar\u00fcber, ob ein Betrieb Krisen nur \u00fcbersteht \u2013 oder gest\u00e4rkt aus ihnen hervorgeht. Aber wie lassen sich diese Kompetenzen praktisch anwenden?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Agilit\u00e4t bedeutet in erster Linie eine Haltung, die sich durch Flexibilit\u00e4t, Kundenn\u00e4he und schnelle Entscheidungswege auszeichnet. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren von agilen Prinzipien, da sie oft mit begrenzten Ressourcen und flachen Hierarchien arbeiten. Das erm\u00f6glicht ihnen, schneller auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren als gro\u00dfe Konzerne.<\/p>\n\n\n\n<p>Klassische Tools wie Scrum, Kanban oder Lean Thinking helfen dabei, Arbeitsprozesse zu strukturieren und kontinuierlich zu verbessern. Scrum etwa setzt auf kurze Planungszyklen (\u201eSprints\u201c), regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und schnelle Anpassung. Kanban visualisiert Aufgaben und Engp\u00e4sse, f\u00f6rdert Transparenz und Effizienz. Lean Thinking wiederum hilft, Verschwendung zu vermeiden und den Fokus auf das Wesentliche zu richten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inhaltsverzeichnis\">Inhaltsverzeichnis<\/h3>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-inhaltsverzeichnis\" data-level=\"3\">Inhaltsverzeichnis<\/a><\/li><li><a href=\"#h-resilienz-fur-grunder-und-nachfolger-ruckschlage-als-chance-begreifen\" data-level=\"2\">Resilienz f&uuml;r Gr&uuml;nder und Nachfolger: R&uuml;ckschl&auml;ge als Chance begreifen<\/a><\/li><li><a href=\"#h-agilitat-statt-strenger-hierarchie\" data-level=\"2\">Agilit&auml;t statt strenger Hierarchie<\/a><\/li><li><a href=\"#h-praxisbeispiele-so-gelingt-der-weg-durch-die-krise\" data-level=\"2\">Praxisbeispiele: So gelingt der Weg durch die Krise<\/a><\/li><li><a href=\"#h-fazit-zukunftsfahig-als-gemeinschaftsaufgabe\" data-level=\"2\">Fazit: Zukunftsf&auml;hig als Gemeinschaftsaufgabe<\/a><ul><li><a href=\"#h-weitere-interessante-artikel\" data-level=\"3\">Weitere interessante Artikel<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-resilienz-fur-grunder-und-nachfolger-ruckschlage-als-chance-begreifen\"><strong>Resilienz f\u00fcr Gr\u00fcnder und Nachfolger: R\u00fcckschl\u00e4ge als Chance begreifen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Resilienz \u2013 was ist das eigentlich? Im unternehmerischen Kontext beschreibt sie die F\u00e4higkeit, Krisen zu bew\u00e4ltigen, aus R\u00fcckschl\u00e4gen zu lernen und gest\u00e4rkt daraus hervorzugehen. Dabei spielen sowohl psychologische als auch organisatorische Faktoren eine Rolle.<\/p>\n\n\n\n<p>Die ersten Jahre nach Gr\u00fcndung oder \u00dcbernahme sind besonders anf\u00e4llig f\u00fcr Krisen. Laut dem aktuellen Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2024 von KfW Research denken bis Ende 2025 rund 231.000 mittelst\u00e4ndische Unternehmen in Deutschland konkret \u00fcber eine Gesch\u00e4ftsaufgabe nach \u2013 das entspricht jedem vierten Betrieb.<br><br>Zu den h\u00e4ufigsten Herausforderungen geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-teamkonflikte-und-fuhrungsprobleme\"><strong>1. Teamkonflikte und F\u00fchrungsprobleme<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>In Familienunternehmen entstehen bei der Nachfolge oft Spannungen zwischen Tradition und Innovation. Auch in Neugr\u00fcndungen kommt es regelm\u00e4\u00dfig zu Konflikten zwischen Gr\u00fcndungsmitgliedern \u2013 etwa \u00fcber die strategische Ausrichtung, Ressourcenverteilung oder F\u00fchrungsstil. Diese Spannungen k\u00f6nnen das junge Unternehmen erheblich belasten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-finanzierungsengpasse-und-liquiditatsprobleme\"><strong>2. Finanzierungsengp\u00e4sse und Liquidit\u00e4tsprobleme<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen sehen in der Sicherstellung der Finanzierung eine zentrale H\u00fcrde bei Nachfolgen. Besonders kritisch wird es, wenn unerwartete Investitionen erforderlich sind oder Kunden ihre Zahlungen verz\u00f6gern.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-unsicherheit-uber-die-geschaftsentwicklung\"><strong>3. Unsicherheit \u00fcber die Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr Gr\u00fcnder und Nachfolger ist die Ungewissheit. Markttrends k\u00f6nnen sich schnell \u00e4ndern, neue Wettbewerber auftauchen oder Kundenpr\u00e4ferenzen sich verschieben.<\/p>\n\n\n\n<p>Praktische Strategien <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/staerkung-der-widerstandsfaehigkeit-der-unternehmen-ueber-das-wirtschaftswachstum-hinaus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">zur St\u00e4rkung der Resilienz<\/a> sind unter anderem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Transparente Kommunikation und Einbindung aller Mitarbeitenden<\/li>\n\n\n\n<li>Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung von Notfallpl\u00e4nen und finanziellen Reserven<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6rderung einer positiven Fehlerkultur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wahre unternehmerische Resilienz geht heute <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/staerkung-der-widerstandsfaehigkeit-der-unternehmen-ueber-das-wirtschaftswachstum-hinaus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">weit \u00fcber wirtschaftliches Wachstum hinaus<\/a>. W\u00e4hrend Gr\u00fcnder und Nachfolger unweigerlich mit Krisen wie Teamkonflikten oder Finanzierungsproblemen konfrontiert werden, zeigt sich ihre Widerstandsf\u00e4higkeit nicht nur in der Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen, sondern auch in ihrem Ansatz zu nachhaltigem Wirtschaften. Resiliente Unternehmen m\u00fcssen das Wohlergehen der Menschen und des Planeten in den Mittelpunkt stellen und dabei vom traditionellen, rein gewinnorientierten Modell zu einem ganzheitlicheren Ansatz \u00fcbergehen.<br><br>F\u00fcr Gr\u00fcnder bedeutet dies, von Anfang an Unternehmensstrategien zu entwickeln, die soziale und \u00f6kologische Nachhaltigkeit mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden, was nicht nur moralisch geboten ist, sondern auch eine pragmatische Strategie f\u00fcr \u201enachhaltigen Erfolg&#8220; darstellt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Tipp: Gestalten Sie Ihre Personalprozesse effizient mit unserer <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/\">HR Software<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-agilitat-statt-strenger-hierarchie\">Agilit\u00e4t statt strenger Hierarchie<\/h2>\n\n\n\n<p>Neben einer starken Resilienz bleibt auch die gelebte Agilit\u00e4t entscheidend \u2013 nicht nur als Methode, sondern als fest verankerte Haltung im gesamten Unternehmen. Sie muss aktiv gef\u00f6rdert werden \u2013 von der F\u00fchrungsebene bis ins Team. Wie Anabel Tern\u00e8s <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/podcast-folge-28-nicht-fur-das-nachste-jahr-sondern-auf-generationen-planen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">in der Sage-Podcast-Folge #28<\/a> betont, braucht es eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende Verantwortung \u00fcbernehmen und sich in verschiedene Bereiche einbringen k\u00f6nnen. Agilit\u00e4t funktioniert am besten, wenn Hierarchien abgebaut und Projekte gemeinsam getragen werden. Die Mitarbeiter bekommen so das Gef\u00fchl, dass sie in verschiedene Bereiche hineinschauen k\u00f6nnen. Auf diese Weise wird zum einen das Ownership-Gef\u00fchl von Anfang an mitgeformt, zum anderen tr\u00e4gt das jeweilige Projekt zur Weiterentwicklung des Unternehmens bei.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Sage- Video-Masterclass <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/von-visionen-zu-aktionen-strategien-fuer-nachhaltige-resilienz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u201eVon Visionen zu Aktionen\u201c zeigt, wie wichtig es ist, strategisch zu planen<\/a> und dennoch flexibel zu bleiben. Gerade in unsicheren Zeiten sollten Unternehmen ihre Ziele regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen und anpassen. Das gelingt am besten, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Unternehmensvision entwickeln und offen f\u00fcr Ver\u00e4nderungen bleiben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-praxisbeispiele-so-gelingt-der-weg-durch-die-krise\">Praxisbeispiele: So gelingt der Weg durch die Krise<\/h2>\n\n\n\n<p>Wie k\u00f6nnen Agilit\u00e4t und Resilienz in der Praxis aussehen? Zwei Beispiele aus dem Mittelstand zeigen, wie Unternehmen gest\u00e4rkt aus schwierigen Situationen hervorgehen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-beispiel-1-familienbetrieb-in-der-lebensmittelbranche\"><strong>Beispiel 1: Familienbetrieb in der Lebensmittelbranche<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Ausgangssituation:<\/strong> Ein traditionsreicher Familienbetrieb sah sich pl\u00f6tzlich mit Lieferengp\u00e4ssen und Umsatzeinbr\u00fcchen konfrontiert.<br><br><strong>Krise:<\/strong> Die gewohnten Absatzwege brachen weg, das Team war verunsichert.<br><br><strong>Strategie:<\/strong> Das Unternehmen setzte auf agile Methoden \u2013 t\u00e4gliche kurze Meetings, enge Abstimmung mit Lieferanten, schnelle Anpassung des Produktportfolios.<br>Ergebnis: Neue Vertriebskan\u00e4le wurden erschlossen, die Belegschaft entwickelte innovative Ideen, das Unternehmen konnte sich am Markt behaupten.<br><br><strong>Lessons Learned:<\/strong> Flexibilit\u00e4t und offene Kommunikation sind der Schl\u00fcssel, um auch in Krisenzeiten handlungsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-beispiel-2-it-dienstleister-mit-fokus-auf-kmu\"><strong>Beispiel 2: IT-Dienstleister mit Fokus auf KMU<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Ausgangssituation:<\/strong> Ein kleiner IT-Dienstleister stand vor der Herausforderung, seine Dienstleistungen w\u00e4hrend der Pandemie digital und kontaktlos anzubieten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Krise:<\/strong> Wegfall pers\u00f6nlicher Kundentermine, Unsicherheit \u00fcber die Zahlungsf\u00e4higkeit der Kunden.<br><br><strong>Strategie:<\/strong> Einf\u00fchrung von Kanban-Boards zur Aufgabensteuerung, Entwicklung digitaler Servicepakete, regelm\u00e4\u00dfige Feedbackrunden mit Kunden.<br><br><strong>Ergebnis:<\/strong> Das Unternehmen konnte neue Kunden gewinnen, Prozesse effizienter gestalten und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.<br><br><strong>Lessons Learned:<\/strong> Agilit\u00e4t und Resilienz sind keine Einmalma\u00dfnahmen, sondern m\u00fcssen kontinuierlich weiterentwickelt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit-zukunftsfahig-als-gemeinschaftsaufgabe\">Fazit: Zukunftsf\u00e4hig als Gemeinschaftsaufgabe<\/h2>\n\n\n\n<p>Agilit\u00e4t und Resilienz sind keine Buzzwords oder Trends, sondern helfen KMUs flexibel auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren, R\u00fcckschl\u00e4ge als Chancen zu begreifen und gemeinsam neue Wege zu gehen. Wer heute beginnt, agile und resiliente Strukturen zu schaffen, legt den Grundstein f\u00fcr nachhaltigen Erfolg \u2013 auch in unsicheren Zeiten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmensnachfolge-podcast\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Mehr zur Nachfolge in unserem Podcast \ud83c\udf99\ufe0f\ud83d\udc9a\ud83c\udfa7&nbsp;#SageNachfolgeplaner<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-weitere-interessante-artikel\">Weitere interessante Artikel<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/corporate-foresight\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Corporate Foresight: 5 Minuten Zukunftsgestaltung mit Johannes Kleske<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/der-schlussel-zum-erfolg-fur-cfos-zusammenarbeit-technologie-und-work-life-balance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Der Schl\u00fcssel zum Erfolg f\u00fcr CFOs: Zusammenarbeit, Technologie und Work-Life-Balance<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wichtige-hr-kennzahlen-fuer-kmus-ein-leitfaden-zur-strategischen-personalarbeit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wichtige HR-Kennzahlen f\u00fcr KMUs: Ein Leitfaden zur strategischen Personalarbeit<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/was-ist-hr-analytics-und-warum-ist-es-so-wichtig\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Was ist HR Analytics und warum ist es so wichtig?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/hr-technologie-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Top 5 HR-Technologie-Trends 2025: Transformation der Personalarbeit<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zum Thema Digitale Transformation?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Business Welt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1417607997-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Mitarbeiter sitzen an einem Tisch und schauen auf ein Blatt\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1417607997-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Agilit\u00e4t und Resilienz im Mittelstand: So machen Sie Ihr Unternehmen krisenfest! 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