{"id":3228,"date":"2018-02-13T11:37:50","date_gmt":"2018-02-13T11:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=3228"},"modified":"2026-01-22T16:03:37","modified_gmt":"2026-01-22T15:03:37","slug":"get-ready-fuer-generation-z-wie-sich-personaler-auf-die-kommende-generation-vorbereiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/get-ready-fuer-generation-z-wie-sich-personaler-auf-die-kommende-generation-vorbereiten\/","title":{"rendered":"Get ready f\u00fcr Generation Z! Wie sich Personaler auf die kommende Generation vorbereiten"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter finden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tGet ready f\u00fcr Generation Z! Wie sich Personaler auf die kommende Generation vorbereiten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Im letzten Artikel haben wir \u00fcber die stille Revolution der \u201eMillenials\u201c berichtet, die traditionelle Arbeitsweisen und damit die Kultur in Unternehmen ver\u00e4ndern. Doch auch die n\u00e4chste Generation steht bereits in den Startl\u00f6chern und erobert in den n\u00e4chsten Jahren die Arbeitswelt. Generation Z sind die Fachkr\u00e4fte von Morgen. Es sind die ab 1999 Geborenen und die ersten von ihnen wagen bereits heute als Auszubildende den Schritt in die Berufswelt. Arbeitgeber m\u00fcssen bei Themen wie Bewerbersuche, Mitarbeitermotivation und langfristige Mitarbeiterbindung neue Wege beschreiten, wollen sie die kommende Generation f\u00fcr sich begeistern und als Fachkr\u00e4fte gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Ganz neu ist dieser Prozess des Wandels nicht \u2013 schlie\u00dflich musste in den letzten 20 Jahren auch der Wechsel von der Generation X auf die \u201eGen Y\u201c, also gemeistert werden. Wenn sich jetzt die Generation Z f\u00fcr den Arbeitsmarkt r\u00fcstet, stehen gerade f\u00fcr HR-Abteilungen wieder neue Ver\u00e4nderungen ins Haus.<\/p>\n\n\n\n

Digital Natives erobern die Arbeitswelt<\/h2>\n\n\n\n

Die Generation Z bringt g\u00e4nzlich andere Voraussetzungen mit in die Arbeitswelt. Schon von Kindesbeinen an sind sie es gewohnt, eine Flut von digitalen Informationen zu verarbeiten und f\u00fcr sich zu nutzen. Die Generation Z besteht im wahrsten Sinne des Wortes aus \u201eDigital Natives\u201c. Sie ist bereits mitten in einer digitalen Welt aufgewachsen, ist Teil einer \u201ealways on\u201c Online-Community. Virtuelle Kontakte werden von ihnen oftmals gleichwertig zu pers\u00f6nlichen Kontakten gepflegt.<\/p>\n\n\n\n

Eine klare Abgrenzung zwischen realer und virtueller Welt gibt es nicht mehr. Beide Welten verschmelzen zu einer, indem soziale Netzwerke, WhatsApp, Blogs und Foren in das t\u00e4gliche Leben ganz selbstverst\u00e4ndlich mit eingebunden werden und \u00fcber das Smartphone jederzeit zug\u00e4nglich sind. Die digitale Technik wird als selbstverst\u00e4ndliche Erweiterung der eigenen Person und der eigenen M\u00f6glichkeiten wahrgenommen.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich ist nicht jede Person, die ab dem Ende der 1990er Jahre geboren wurde, gleich gestrickt. Das Generationen-Konzept ist schlie\u00dflich nur der Versuch einer allgemeinen Ann\u00e4herung. Doch eines trifft in jedem Fall zu: Die Generation Z ist mit den M\u00f6glichkeiten einer digital vernetzen Welt gro\u00df geworden.<\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

e-Book: Recruiting New Generation<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

So bleiben Unternehmen attraktiv f\u00fcr die nachwachsende Generation.<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"new\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Neue Erwartungen an den Arbeitsalltag<\/h2>\n\n\n\n

Das Selbstbewusstsein wurde in der Generation Z gef\u00f6rdert wie in keiner anderen Generation zuvor. Dieses Selbstverst\u00e4ndnis spiegelt sich auch in den Erwartungen an den k\u00fcnftigen Arbeitsalltag wieder. Die Generation Z will unabh\u00e4ngig sein. Sie geht neugierig und offen auf ihr Arbeitsleben zu, nutzt alle gegebenen technischen M\u00f6glichkeiten zur Informationssuche und strebt nach einem optimalen Mix aus Arbeitsleben und Freizeit.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig verliert der Arbeitgeber an Stellenwert. Das soll nicht bedeuten, dass die neue Generation weniger Leistungswillen zeigt.<\/mark> Sie muss nur anders motiviert werden. Umfragen zeigen: Nicht die H\u00f6he des Gehaltes und der mit der Arbeitsstelle verbundene Status sind wichtig f\u00fcr die Generation Z. Stattdessen stehen Selbstverwirklichung, Spa\u00df am Beruf, gutes Arbeitsklima und passendes Arbeitsumfeld im Vordergrund.<\/p>\n\n\n\n

Folgende Themen spielen f\u00fcr die Ansprache der Generation Z eine besonders wichtige Rolle:<\/p>\n\n\n\n