{"id":3434,"date":"2018-01-25T00:00:00","date_gmt":"2018-01-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=3434"},"modified":"2026-01-22T16:04:27","modified_gmt":"2026-01-22T15:04:27","slug":"wie-die-generation-y-ihre-hr-prozesse-veraendert-infografik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wie-die-generation-y-ihre-hr-prozesse-veraendert-infografik\/","title":{"rendered":"Wie die Generation Y Ihre HR-Prozesse ver\u00e4ndert [Infografik]"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\tWie die Generation Y Ihre HR-Prozesse ver\u00e4ndert [Infografik]\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Die jungen Leute, die zwischen 1980 und dem Jahr 2000 geboren wurden, sind mit dem Internet gro\u00df geworden. Die \u201eDigital Natives“ sind h\u00e4ufig online. Ohne Smartphone und Laptop geht bei ihnen fast nichts mehr. Darauf m\u00fcssen sich HR-Abteilungen und Unternehmen einstellen, sonst unterliegen sie im Rennen um die besten Fachkr\u00e4fte der Generation Y – und das kann sich niemand leisten. Sie sind jung, hungrig, selbstbewusst – und bringen alte Gewohnheiten ins Wanken. Die Millennials greifen nach den coolen Jobs auf dem Arbeitsmarkt. Und sie diktieren den alteingesessenen Firmen dabei ihre Bedingungen.<\/mark> Denn wer die Generation Y ins Unternehmen holen will, merkt sehr schnell, dass sich die Spielregeln \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

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Recruiting auf Papier ist Vergangenheit<\/h2>\n\n\n\n

Also ist Umdenken angesagt. Schon bei der Ansprache der Generation Y m\u00fcssen Recruiter neue Wege gehen. Millennials schmunzeln \u00fcber die Vorstellung, ihre Jobs im Anzeigenteil der Tageszeitung zu suchen. Sie scannen die sozialen Netzwerke, studieren Unternehmenswebseiten, lesen die Blogs anderer Berufseinsteiger und schauen sich Imagefilme an.<\/p>\n\n\n\n

Dabei suchen die gut ausgebildeten Vertreter der Generation Y nicht nur nach einer sinnhaften, spannenden Aufgabe. Ebenso wichtig sind ihnen flexible Arbeitszeiten und – orte. F\u00fcr \u00fcberw\u00e4ltigende 70% der Millennials ist ein Job ohne Homeoffice<\/a>-M\u00f6glichkeit nicht denkbar. 60% w\u00fcrden sogar als Freelancer t\u00e4tig werden, wenn sie sicher w\u00e4ren, dass es gen\u00fcgend Auftr\u00e4ge f\u00fcr sie g\u00e4be – Flexibilit\u00e4t und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben stehen eben ganz oben auf der Wunschliste der Generation Y.<\/p>\n\n\n\n

Weniger Geld – aber absolute Flexibilit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Dazu geh\u00f6rt auch, dass die jungen Arbeitskr\u00e4fte ihre sozialen Kontakte jederzeit pflegen k\u00f6nnen. Und zwar auf die zeitgem\u00e4\u00dfe Art: in den sozialen Netzwerken. Dieses Bed\u00fcrfnis geht so weit, dass 40% sagen, sie w\u00fcrden ein niedrigeres Gehalt akzeptieren, wenn sie im Gegenzug steten Zugang zu Social Media h\u00e4tten und ihre mobilen Endger\u00e4te selbst w\u00e4hlen d\u00fcrften. F\u00fcr die Unternehmen bedeutet das einen v\u00f6llig neuen Umgang mit Regelungen zu den Neuen Medien, wenn sie es ernst meinen mit der Generation Y.<\/p>\n\n\n\n

Was die Generation Y sonst noch von ihren Arbeitgebern erwartet und wie gewaltig das die inneren Strukturen von Unternehmen umkrempeln wird, zeigt unsere Infografik – L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten eingeschlossen. F\u00fcr noch mehr Anregungen im Umgang mit jungen Talenten k\u00f6nnen Sie sich nebenstehendes e-Book<\/strong> kostenfrei herunterladen. Bleiben Sie am Ball bei guten Nachwuchskr\u00e4ften!<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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