{"id":3607,"date":"2018-08-12T18:16:35","date_gmt":"2018-08-12T16:16:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=3607"},"modified":"2026-01-22T15:59:16","modified_gmt":"2026-01-22T14:59:16","slug":"welche-veraenderungen-sich-durch-die-digitalisierung-in-unternehmen-einstellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/welche-veraenderungen-sich-durch-die-digitalisierung-in-unternehmen-einstellen\/","title":{"rendered":"Welche Ver\u00e4nderungen sich durch die Digitalisierung in Unternehmen einstellen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWelche Ver\u00e4nderungen sich durch die Digitalisierung in Unternehmen einstellen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Ver\u00e4nderungen durch die Digitalisierung in Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Spannende Entwicklungen vollziehen sich: Die digitale Transformation steht f\u00fcr umw\u00e4lzende Ver\u00e4nderungen in allen Lebens- und Arbeitsbereichen. \u201eBig Data“, \u201eIndustrie 4.0″ und das \u201eInternet der Dinge“ ver\u00e4ndern den B\u00fcroalltag gravierend. Manche Neuerungen geschehen schleichend, andere so sprunghaft, dass es M\u00fche bereitet, mit ihnen Schritt zu halten. Die Digitalisierung fordert Sie als Unternehmer heraus und zwingt Sie zur Erneuerung. Sie birgt Risiken, bietet aber auch hochinteressante Entwicklungschancen.<\/p>\n\n\n\n

Riesige Datenmengen gewinnbringend nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Basis der Digitalisierung sind riesige Datenberge, die sinnvoll verarbeitet werden m\u00fcssen. Was wie eine Binsenweisheit klingt, ist tats\u00e4chlich eine hochkomplexe Aufgabe. Daten unterschiedlichster Herkunft werden gesammelt, sortiert, verarbeitet, aufbereitet und weitergegeben. Diese Datenberge machen die Arbeitswelt unglaublich kompliziert, vereinfachen sie andererseits aber auch. Digitalisierung kann \u2013 richtig eingesetzt \u2013 Prozesse vereinfachen, Kosten senken und die Produktion steigern, den Infofluss beschleunigen, das Markenimage verbessern, Effizienz und Flexibilit\u00e4t der Mitarbeiter erh\u00f6hen, Fehlerquellen ausmerzen, Kunden zufriedener machen und vieles mehr. Damit die Vorteile zum Tragen kommen, sind gute Management-Entscheidungen, kluge strategische Ausrichtungen und moderne Gesch\u00e4ftsmodelle vonn\u00f6ten.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung im Business gestalten<\/h2>\n\n\n\n

Das bedeutet: Die digitale Transformation verlangt von Ihnen als Manager und Unternehmer neue Herangehensweisen ab. Sie sind aufgefordert, L\u00f6sungen f\u00fcr die digitale Welt zu gestalten, die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen und daraus Wettbewerbsvorteile zu ziehen. Um das leisten zu k\u00f6nnen, gen\u00fcgt traditionelles F\u00fchrungsverhalten nicht mehr \u2013 ein Wandel ist auch hier zu verzeichnen.<\/p>\n\n\n\n

Technologische Innovationen im Blick haben<\/h2>\n\n\n\n

Was die Digitalisierung aber nicht ver\u00e4ndert hat, ist, dass sinnvolle strategische Entscheidungen eine solide Basis brauchen. In Zeiten des digitalen Wandels geh\u00f6rt dazu die genaue Beobachtung technologischer Entwicklungen und ihr Abgleich mit den unternehmerischen Anforderungen. Es lohnt sich, einige Fragen ehrlich und umfassend zu beantworten: Was ist unser aktueller technologischer Standard \u2013 und was ist in der digitalen Welt bereits m\u00f6glich? Welche Prozesse, Bereiche und Leistungen hat die Digitalisierung schon erfasst \u2013 und was sind die Zukunftstrends? Wie k\u00f6nnen wir die neue Technologie f\u00fcr unsere eigenen Zwecke nutzen? Wie vernetzen wir die einzelnen Unternehmensbereiche sinnvoll? Ergeben sich neue, digitale Produktideen?<\/p>\n\n\n\n

Aus diesen Vor\u00fcberlegungen entstehen sinnvolle Digitalstrategien. Bitte beachten Sie: Eine kluge Digitalstrategie setzt nicht alles um, was m\u00f6glich ist, sondern entwickelt bewusst Schwerpunkte, die zu Ihrer Firma passen.<\/p>\n\n\n\n

Engagement, Transparenz, Moderation<\/h2>\n\n\n\n

Sobald die Strategie steht, geht es an ihre Umsetzung, und das ist oft die gr\u00f6\u00dfere Herausforderung. Schlie\u00dflich m\u00fcssen digitale Neuerungen unbedingt die Akzeptanz Ihrer Belegschaft erlangen, sonst werden sie nicht fruchten. Damit das gelingt, gibt es zwei Grundvoraussetzungen. 1. Digitalisierung ist Chefsache. Alle F\u00fchrungskr\u00e4fte gehen mit Engagement und \u00dcberzeugung voran. 2. Transparenz und Kommunikation sind essenziell, um Ihre Mitarbeiter von den digitalen Ver\u00e4nderungen zu \u00fcberzeugen, ihre Bef\u00fcrchtungen ernst zu nehmen, Widerst\u00e4nde zu managen und \u00c4ngste zu zerstreuen \u2013 und zwar wieder und wieder.<\/p>\n\n\n\n

Von Agilit\u00e4t bis Selbstmanagement<\/h2>\n\n\n\n

Auf diesem N\u00e4hrboden gedeihen die verschiedenen Tugenden, die der digitale Wandel in Ihrem Business braucht. Dazu geh\u00f6ren Lernbereitschaft, vernetztes Denken, Flexibilita\u0308t, Spontaneita\u0308t, Agilita\u0308t, Selbstmanagement und Authentizita\u0308t. Je ausgepr\u00e4gte diese Kompetenzen in einem Unternehmen sind, desto dynamischer und schneller agiert es in der digitalen Transformation und am schnelllebigen Markt.<\/p>\n\n\n\n

Als Manager im digitalen Zeitalter unterst\u00fctzen Sie Ihre Mitarbeiter gem\u00e4\u00df ihrer Talente, dirigieren sie und lassen ihnen Raum f\u00fcr eigene Verantwortung und Kreativit\u00e4t. Kontrolle und starre Reglementierungen sind out und funktionieren nicht mehr. Diese Erkenntnis ist umso wichtiger, als die Digitalisierung in der nahen Zukunft viele stupide Routineaufgaben \u00fcbernehmen wird und Sie Ihre Mitarbeiter stattdessen zunehmend einsetzen werden, um kreative Teamarbeit zu leisten. Auch dieser Trend geh\u00f6rt zur digitalen Transformation \u2013 and more to come!<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Digitaler Wandel und gutes Management brauchen einander.<\/h2>\n\n\n\n

Sie sehen: Die Digitale Transformation ist nicht mehr aufzuhalten. So wie Daten, Informationen und das Wissen wie ein Lebenselixier durch die Unternehmen flie\u00dfen, sollten auch die Menschen beweglicher, offener und dialogbereiter \u00fcber alle Abteilungsgrenzen hinweg arbeiten. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter m\u00fcssen smarter werden und eine neue Transparenzkultur entwickeln, um mit der Entwicklung Schritt halten zu k\u00f6nnen. Vor allem sind Unternehmen und ihre Mitarbeiter gefordert, sich ihren Kunden, Lieferanten und Dienstleistern zu \u00f6ffnen und sie in ihre Abl\u00e4ufe sowohl auf Seiten der Daten als auch der Kommunikationswege einzubinden. Dass es die M\u00fche allemal wert ist, erleben unsere Teilnehmer des diesj\u00e4hrigen Sage Summit<\/strong>, der morgen in Hamburg stattfindet. Zahlreiche Vordenker der modernen Arbeitswelt sowie Trendforscher, aber auch Unternehmer, die bereits digitale Wege gegangen sind, teilen ihr Wissen und geben Ihnen ihre Erfahrungen weiter. Denn digital transformierte Unternehmen steigern ihre Wertsch\u00f6pfung und den eigenen Unternehmenswert und sichern dadurch ihre Zukunft auf immer dynamischeren M\u00e4rkten.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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