{"id":3688,"date":"2018-04-19T14:02:36","date_gmt":"2018-04-19T14:02:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=3688"},"modified":"2026-01-22T16:02:21","modified_gmt":"2026-01-22T15:02:21","slug":"personalanalysen-schluss-mit-bauchgefuehl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/personalanalysen-schluss-mit-bauchgefuehl\/","title":{"rendered":"Personalanalysen: Schluss mit Bauchgef\u00fchl. Schaffen Sie Fakten!"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter betreuen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPersonalanalysen: Schluss mit Bauchgef\u00fchl. Schaffen Sie Fakten!\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tJennifer Jordis<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Wissen Sie, wie zufrieden Ihre Mitarbeiter tats\u00e4chlich sind? Warum sind einige h\u00e4ufiger krank als andere? Liegt es an der Motivation? Oder gibt es einen Zusammenhang mit den geleisteten \u00dcberstunden? Und haben Sie in Ihrer Belegschaft Talente, die sich f\u00fcr eine F\u00fchrungsrolle eignen k\u00f6nnten? Antworten auf solche Fragen erfolgen h\u00e4ufig aus dem Bauch heraus. Entscheidungen werden also intuitiv getroffen \u2013 und nicht faktenbasiert. Wie auch? Schlie\u00dflich verf\u00fcgen bisher nur die wenigsten Unternehmen \u00fcber eine aussagekr\u00e4ftige Datenbasis. Lediglich aus der letzten Mitarbeiterbefragung liegen Informationen vor. Aber das ist auch schon etwas l\u00e4nger her, zudem war die Beteiligung nur durchschnittlich. Anders ist das mit einem People Management, beispielsweise aus der Cloud, das Daten so vernetzt f\u00fcr Personalanalysen nutzbar macht und die wichtigsten Fragen ein St\u00fcck belegbarer und fundiert beantworten l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n

HR mit strategischer Bedeutung, aber veralteten Tools<\/h2>\n\n\n\n

Die demografische Struktur und der Wandel hin zu einer Wissensgesellschaft haben den Mitarbeiter zur wertvollsten Ressource im Unternehmen gemacht. Fachkr\u00e4fte zu finden und zu binden geh\u00f6rt zu den derzeit gr\u00f6\u00dften HR-Herausforderungen. F\u00fcr die Unternehmen geht es dabei um nicht weniger als das nackte \u00dcberleben: Personelle Engp\u00e4sse sind bei 40 Prozent der Firmen schon heute der Grund f\u00fcr mangelnde Wettbewerbs- und Innovationsf\u00e4higkeit. Jedes zweite Unternehmen muss sogar Auftr\u00e4ge ablehnen, weil es zu wenige Mitarbeiter hat.<\/p>\n\n\n\n

Human Resources kommt also l\u00e4ngst eine strategische Bedeutung zu. Anders als Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement verf\u00fcgt die Personalabteilung jedoch nicht \u00fcber die notwendigen Analyseinstrumente, die f\u00fcr eine solche Aufgabe erforderlich sind. Fast die H\u00e4lfte der HR-Experten ist mit den vorhandenen Planungsinstrumenten unzufrieden<\/a>. Wenn \u00fcberhaupt vorhanden, erweisen sie sich h\u00e4ufig als veraltet und k\u00f6nnen mit der Digitalisierung nicht Schritt halten. F\u00fcr ein erfolgreiches HR-Management sind zeitgem\u00e4\u00dfe IT-Tools \u2013 als Basis f\u00fcr Personalentscheidungen \u2013 aber unerl\u00e4sslich!<\/p>\n\n\n\n

Personalanalysen \u2013 das Pendant zu Kundenhistorien und Finanzcontrolling<\/h2>\n\n\n\n

Vor allem beim Performance-Management<\/a> gibt es dringenden Handlungsbedarf. Ein Drittel der Unternehmen will daher in den n\u00e4chsten drei Jahren Personalanalysen implementieren. Auch die Bewerberauswahl, F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung, Weiterbildung und Mitarbeitermotivation l\u00e4sst sich auf Basis valider Daten nachhaltig optimieren. Fundierte Echtzeit-Informationen bieten dabei die Grundlage f\u00fcr strategisches Handeln im Personalbereich. Damit wird f\u00fcr HR-Experten m\u00f6glich, was f\u00fcr ihre Kollegen l\u00e4ngst Standard ist. Genau wie Kundenhistorien und Finanzstr\u00f6me, lassen sich anhand von Personalanalysen wettbewerbskritische Zusammenh\u00e4nge erkennen, Optimierungspotenziale identifizieren und faktenbasierte Entscheidungen ableiten.<\/p>\n\n\n\n

Wer sich am besten f\u00fcr eine F\u00fchrungsposition eignet, ist damit keine Frage der pers\u00f6nlichen Pr\u00e4ferenzen. Daten sprechen hier eine viel deutlichere Sprache \u2013 und schieben der Vetternwirtschaft einen Riegel vor. Denn mit Personalanalysen l\u00e4sst sich schwarz auf wei\u00df belegen, wer sein Team zu Hochleistungen motiviert, \u00fcber die geeigneten Qualifikationen verf\u00fcgt und ein wertvolles Netzwerk aufgebaut hat.<\/p>\n\n\n\n

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e-Book: Digitalisierung im Unternehmen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Die Bedeutung f\u00fcr Personal- und Lohnl\u00f6sungen<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Digitalisierung\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Der Mitarbeiter im Fokus: Vom Unternehmen zur People Company<\/h2>\n\n\n\n

Als Teil eines ganzheitlichen People Managements flie\u00dfen in Ihre Analyse alle Mitarbeiterdaten des Unternehmens ein. Ob An- und Abwesenheiten, Weiterbildungen oder Performance-Steigerungen \u2013 Sie sehen auf einen Blick, wer was leistet und welche Zusammenh\u00e4nge bestehen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die St\u00e4rken der Mitarbeiter individuell f\u00f6rdern und Leistungsfresser nachhaltig ausschalten. Das erh\u00f6ht langfristig die Produktivit\u00e4t \u2013 nicht nur in der HR, sondern f\u00fcr das gesamte Unternehmen. Denn um f\u00fcr die k\u00fcnftigen Herausforderungen ger\u00fcstet zu sein, m\u00fcssen Sie den Mitarbeiter in den Fokus stellen und Ihr Unternehmen hin zu einer leistungsstarken People Company wandeln.<\/p>\n\n\n\n

Spotlight „Data-Driven HR“<\/h2>\n\n\n\n

Mit den aktuellen Trends im Personalwesen besch\u00e4ftigt sich auch die Zukunft Personal S\u00fcd, die am 24. und 25. April in Stuttgart stattfindet. Nat\u00fcrlich mit Digitalisierung und alles was sie mit sich bringt. So wird unter anderem Data-Driven HR mit Fokus Mittelstand ein Schwerpunkt auf der Messe sein. In mittelst\u00e4ndischen Unternehmen fehlen h\u00e4ufig die HR-Kapazit\u00e4ten, um neuen Trends zu begegnen. Wie datengest\u00fctztes Personalmanagement insbesondere f\u00fcr den Mittelstand eine effektive L\u00f6sung sein kann, verdeutlicht die Fachmesse mit dem Spotlight \u201eData-Driven HR\u201c. Am Sage Messestand C.25 in Halle 1 k\u00f6nnen Sie die neue Generation eines People Managementsystems<\/a> kennenlernen, das datengetrieben mehr Transparenz im Personalwesen erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcbrigens: mehr zum Thema People Company k\u00f6nnen Sie in meinem Vortrag am 25.04. im Praxisforum 1 erfahren: Verwalten Sie noch oder sind Sie schon eine erfolgreiche People Company? <\/strong>Ich freue mich auf Ihr Interesse!<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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