{"id":3990,"date":"2018-07-25T09:17:38","date_gmt":"2018-07-25T07:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=3990"},"modified":"2026-01-22T15:59:50","modified_gmt":"2026-01-22T14:59:50","slug":"kpis-welche-kennzahlen-fuer-optimale-geschaeftsentscheidungen-tatsaechlich-benoetigt-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kpis-welche-kennzahlen-fuer-optimale-geschaeftsentscheidungen-tatsaechlich-benoetigt-werden\/","title":{"rendered":"KPIs: Welche Kennzahlen f\u00fcr optimale Gesch\u00e4ftsentscheidungen tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt werden"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tKPIs: Welche Kennzahlen f\u00fcr optimale Gesch\u00e4ftsentscheidungen tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt werden\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Adrian\t\t\t\tAdrian Flak<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Mittlerweile hat sich rumgesprochen, dass nicht nur die Big Five aus dem Silicon Valley Business Intelligence anwenden k\u00f6nnen. Auch Sie als Chef oder Manager eines kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmens wollen nun Ihre Daten auswerten, um agiler auf Ihren M\u00e4rkten zu agieren. Aber wo anfangen? Zun\u00e4chst sollten Sie eine BI-Strategie<\/a> entwickeln und dabei auch die Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) definieren. Doch welche brauchen Sie wirklich? Die Antwort auf K\u00f6lsch lautet: \u201eJeder Jeck ist anders\u201c. Eben. Auch jedes Unternehmen, jede Branche und jedes Produkt oder Dienstleistung unterscheiden sich und damit auch die Art der Quelldaten, die Metriken sowie die KPIs, die sich zur Leistungsmessung eigen. Um das f\u00fcr Ihr Unternehmen passende KPI-Set zu definieren, sollten Sie wissen, welche es gibt und ob sie f\u00fcr Ihre Entscheidungen relevant sind.<\/p>\n\n\n\n

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Einf\u00fchrung BI im Mittelstand<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Leitfaden f\u00fcr den Aufbau eines Corporate Performance Management<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"BI\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Welche KPIs gibt es?<\/h2>\n\n\n\n

KPIs reflektieren betriebliche Sachverhalte und liefern die Grundlagen f\u00fcr Entscheidungen. Sie dienen der fr\u00fchzeitigen Identifikation von Problemen und Herausforderungen, St\u00e4rken und Schw\u00e4chen aber auch Chancen und Risiken. Damit sie diese Aufgaben erf\u00fcllen k\u00f6nnen m\u00fcssen sie repr\u00e4sentativ, aussagekr\u00e4ftig, zielorientiert, wirtschaftlich zu erheben, umkehrbar, sowie aufgabenorientiert sein. Es kann sich um absolute und relative Kennzahlen handeln beispielsweise um Einzelzahlen wie Anzahl der Besch\u00e4ftigten, Summen wie Umsatzerl\u00f6se, Differenzen wie Gewinn oder um Mittelwerte wie der durchschnittliche Ertrag pro Mitarbeiter. Beispiele f\u00fcr relative Kennzahlen sind Teilmengen von Gesamtmengen wie Lagerbest\u00e4nde einer Warengruppe, Beziehungszahlen wie Umsatzrendite also das Verh\u00e4ltnis von Gewinn und Umsatz in einer Rechnungsperiode oder Indexzahlen, mit denen Entwicklungen im Zeitverlauf abgebildet werden. Jedes Unternehmen braucht ein zu ihm passendes KPI-Set, das von zahlreichen Parametern abh\u00e4ngig ist. Dienstleister ben\u00f6tigen andere KPIs als produzierende Unternehmen. Die Gemeinsamkeit bei beiden ist, dass sie Basis-KPIs zur Steuerung der Finanzen ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Finanz-KPIs<\/h2>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich gibt es auch Gemeinsamkeiten bei den KPIs, die jedes Unternehmen braucht. Vermutlich arbeiten Sie bereits im Finanz und Rechnungswesen mit digitalen Anwendungen. Eventuell nutzen Sie ja bereits eine Cloud-L\u00f6sung von Sage. Dann liegt ein Gro\u00dfteil Ihrer Finanzdaten also bereits digital vor. Daraus k\u00f6nnen Sie dann die Basis-KPIs ziehen. Beispiele daf\u00fcr sind Erfolgs-, Liquidit\u00e4ts-, Rentabilit\u00e4ts-, Bilanz- und Schuldenkennzahlen. Fr\u00fcher haben Sie diese w\u00f6chentlich oder monatlich m\u00fchsam zusammengetragen, um sie auszuwerten. Liegen die Rohdaten aber in einer Business Intelligence-Anwendung, k\u00f6nnen Sie diese KPIs k\u00fcnftig t\u00e4glich oder sogar st\u00fcndlich abrufen, wenn die Quelldatenbanken in Echtzeit abzurufen sind. Verbinden Sie beispielsweise Kassensysteme, Online-Shops und Bankverbindungen, Lagerbest\u00e4nde, Produktionszahlen und Maschinenstunden mit Ihrer BI-Anwendung, k\u00f6nnen Sie \u00fcber das sogenannte Dashboard jede Ver\u00e4nderung sofort ablesen. Gerade f\u00fcr die Steuerung des Cashflows, Produktionsplanung und Einkauf sind solche Funktionen in BI-Anwendungen unschlagbar. Allerdings reichen Sie noch nicht.<\/p>\n\n\n\n

Branchenspezifische KPIs<\/h2>\n\n\n\n

Um Marktentwicklungen und seine Wettbewerber einsch\u00e4tzen sowie die eigene Position bestimmen zu k\u00f6nnen, brauchen Sie unternehmensindividuelle KPIs. Erhoben werden diese durch die Statistik\u00e4mter des Bundes und der L\u00e4nder, Studien wie beispielsweise von Hochschulen und Unternehmensberatungen, Branchenverb\u00e4nden, den Industrie- und Handels- sowie Handwerkskammern, den Banken und Sparkassen. Auch das Bundesfinanzministerium erstellt Branchenkennzahlen. Diesen Quellen m\u00fcssen Sie recherchieren und in Erfahrung bringen, welche Daten Sie wo mit Ihrer BI-Anwendung regelm\u00e4\u00dfig abholen k\u00f6nnen. Das Ziel ist, Vergleichswerte zu erhalten, um den eigenen Erfolg im Vergleich zum Wettbewerb auf verschiedenen Ebenen wie Abteilungen, Niederlassungen bis hinunter auf einzelne Mitarbeiter messbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Die Identifikation des passenden KPI-Sets entscheidet \u00fcber den BI-Erfolg<\/h2>\n\n\n\n

Welche KPIs zu Ihrem Unternehmen passen, ist also von entscheidender Bedeutung. Sie sollten daher auf die Recherche einige Zeit verwenden, um alle relevanten internen und externen Datenquellen in Ihrer BI-Anwendung zu integrieren. Denn letztlich sind KPIs der kritische Erfolgsfaktor f\u00fcr jede BI-L\u00f6sung. Stimmen oder passen die Quelldaten nicht, erhalten Sie auch nicht die gew\u00fcnschten Grundlagen f\u00fcr Ihre Unternehmensentscheidungen. In unserem e-Book   finden Sie einen Leitfaden, wie Sie BI in Ihrem Unternehmen etablieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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