{"id":4174,"date":"2018-09-24T10:31:57","date_gmt":"2018-09-24T08:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=4174"},"modified":"2026-01-22T15:57:24","modified_gmt":"2026-01-22T14:57:24","slug":"wie-sie-ihre-projekte-rundum-steuern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wie-sie-ihre-projekte-rundum-steuern\/","title":{"rendered":"Wie Sie Ihre Projekte rundum steuern"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWie Sie Ihre Projekte rundum steuern\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Wenn ein gro\u00dfes \u00f6ffentliches Projekt scheitert, sich verz\u00f6gert oder finanziell aus dem Ruder l\u00e4uft, ist die H\u00e4me gro\u00df. Das weltweit wohl prominenteste Beispiel ist der Bau des Flughafens Berlin-Brandenburg. Aber auch viele kleine, private Projekte erreichen ihre Zielvorgaben nicht. Dabei l\u00e4sst sich selten ein Fehler als Ursache ausmachen \u2013 in der Regel ist eine Verkettung von Umst\u00e4nden verantwortlich, warum Projekte scheitern<\/a>. Projektmanagement ist komplex und eine Reihe von Faktoren beeinflussen den Ablauf, die manchmal anders kommen als geplant oder auch unvorhersehbar waren. Interne und externe Einfl\u00fcsse, h\u00f6here Gewalt und vieles mehr. Gutes Projektmanagement muss in jeder Situation Herr der Lage sein und (gegen)steuern.  Die Komplexit\u00e4t an Datengrundlagen kommt ohne eine entsprechende L\u00f6sung f\u00fcr die Projektsteuerung heute nicht aus. Doch welche Projektmanagementl\u00f6sung passt, um Prozesse die entsprechenden Datengrundlage f\u00fcr Entscheidungen bereitzustellen, so dass sich das Management auf das Wesentliche konzentrieren kann?<\/p>\n\n\n\n

\u00dcbergreifende Projektsteuerung<\/h2>\n\n\n\n

Das Angebot an Projektmanagementl\u00f6sungen ist gro\u00df. Wichtigstes Auswahlkriterium sollte sein, dass die L\u00f6sung auf das Projekt zugeschnitten und einfach zu implementieren ist und von allen Beteiligten akzeptiert wird. Unternehmensl\u00f6sungen bilden alle Betriebsbereiche in einer Software ab und eignen sich mit ihrem zentral vernetzten System – im Gegensatz zu Insell\u00f6sungen –  hervorragend f\u00fcr eine effiziente Projektsteuerung<\/p>\n\n\n\n

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Mehr \u00dcbersicht im Projektmanagement<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Gewinnen Sie Transparenz und \u00dcbersicht bei Projektstatus und -Kosten:<\/p>\n

6 Erfolgsfaktoren f\u00fcr erfolgreiche Projekte.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWhitepaper laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Projektmanagement\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Der selbe Stand f\u00fcr alle<\/h2>\n\n\n\n

Bei der Umsetzung von Projekten ist es notwendig, dass Daten von verschiedenen Teams, oft auch von verschiedenen Unternehmen, gemeinsam genutzt werden k\u00f6nnen. \u00dcber eine Cloud ist das heute kein Problem \u2013 allerdings bedarf es spezieller Tools, um sicherzustellen, dass keine veralteten Versionen in die Projektunterlagen gelangen. Zudem ist es wichtig, eine aktuelle \u00fcbergreifende Datengrundlage f\u00fcr alle beteiligten Teams und Abteilungen zu haben. Eine nahtlose Integration der Systeme erm\u00f6glicht Mitarbeitern Zugriff auf die relevanten Informationen,
\neinen vollst\u00e4ndigen \u00dcberblick \u00fcber den Projektstatus. Das vereinfacht die Projektsteuerung enorm. Die verwendete Software muss somit garantieren, dass alle Beteiligten jederzeit auf die aktuellen Daten zugreifen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Verbessertes Zeitmanagement und Reporting<\/h2>\n\n\n\n

An Projekten sind Mitarbeiter verschiedener Abteilungen, oft auch verschiedener Unternehmen an verschiedenen Standorten, manchmal auch \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg, beteiligt. Eine funktionierende Kommunikation ist daher das A und O der Projektarbeit.<\/p>\n\n\n\n

In der Praxis werden daher h\u00e4ufig Meetings angesetzt und Reports gefordert. Das frisst Zeit. Eine automatisierte Projektmanagementlo\u0308sung ermo\u0308glicht Unternehmen, Arbeitszeiten sowohl der am Projekt direkt beteiligten Mitarbeiter als auch aller anderen Mitarbeiter zu erfassen. Wie die Deutsche Handwerks Zeitung in ihrer Digitalausgabe vom 14.10.2016 vorrechnete, k\u00f6nnte eine Bau\ufb01rma mit unter 50 Mitarbeitern beispielsweise 100.000 Euro pro Jahr an Verlusten vermeiden, wenn die Mitarbeiter ihre Zeiten richtig eintragen oder die Stunden auf der Baustelle korrekt erfasst w\u00fcrden. Per Hand ist das kaum m\u00f6glich. Eine digitale L\u00f6sung erm\u00f6glicht dagegen ein besseres Monitoring ihrer Arbeitskraft und ist zudem eine unverzichtbare Grundlage bei der Projektsteuerung.<\/p>\n\n\n\n

Effektives Management der Ressourcen<\/h2>\n\n\n\n

Die Planung der Ressourcen ist ein wichtiger Bestandteil im Projektmanagement. Diese m\u00fcssen zu jeder Zeit kontrolliert werden. Mit der richtigen Software lassen sich Ressourcen effizient und vorausschauend planen, da eine Vielzahl von Daten und Informationen aus den verschiedensten Bereichen erfasst, miteinander verkn\u00fcpft und ausgewertet wird.<\/p>\n\n\n\n

U\u0308berwachung der Finanzen<\/h2>\n\n\n\n

Um immer zu wissen, wie weit die Finanzplanung mit dem tats\u00e4chlichen Budget \u00fcbereinstimmt, m\u00fcssen die entsprechenden Daten stets in Echtzeit zur Verf\u00fcgung stehen. Eine Software, die f\u00fcr das Projekt eingesetzt wird, muss daher in der Lage sein, die finanzielle Performance der Projekte zu \u00fcberwachen.<\/p>\n\n\n\n

Mit dem Kunden in Kontakt<\/h2>\n\n\n\n

Nicht nur die Projektverantwortlichen, sondern auch die Auftraggeber m\u00fcssen Zeit und Geld eines Vorhabens im Blick haben. Wichtig ist es, die Probleme rechtzeitig zu identifizieren und offen zu kommunizieren. Kunden sollten daher \u00fcber eine automatisierte Kommunikationsfunktion der Software in das Projekt eingebunden sein.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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