{"id":4185,"date":"2019-02-11T08:00:32","date_gmt":"2019-02-11T07:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=4185"},"modified":"2026-01-22T15:53:38","modified_gmt":"2026-01-22T14:53:38","slug":"haben-sie-die-faehigkeiten-zum-top-recruiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/haben-sie-die-faehigkeiten-zum-top-recruiter\/","title":{"rendered":"Haben Sie die F\u00e4higkeiten zum Top Recruiter?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter finden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tHaben Sie die F\u00e4higkeiten zum Top Recruiter?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Susann\t\t\t\tSusann Warmbrunn<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Suchen Sie h\u00e4nderingend nach neuen Mitarbeitern? Wird es f\u00fcr Sie aufgrund der Personalsituation immer schwieriger, Projekte durchzuf\u00fchren und Auftr\u00e4ge fristgerecht zu erledigen? Hierzulande sind derzeit 1.190.000 Stellen unbesetzt. Diese Zahl des Instituts f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB)<\/a> zeigt, wie sehr die Wirtschaft mit dem demografischen Wandel k\u00e4mpft. Es gibt schlichtweg zu wenige Fachkr\u00e4fte. Vor allem High Potentials d\u00fcrfen daher anspruchsvoll sein und k\u00f6nnen oft zwischen mehreren Stellenangeboten w\u00e4hlen. Auf das richtige Employer Branding und die passende Personal-Strategie kommt es an, um beim Wunschkandidaten zu punkten. Hier z\u00e4hlen insbesondere die F\u00e4higkeiten des Recruiters, damit Bewerber eine sogenannte positive „Candidate Experience<\/a>“ erleben. Mit den richtigen Skills gelingt es HR-Verantwortlichen, den Bewerbungsprozess positiv zu beeinflussen und so aus einem potenziellen Jobkandidaten einen zufriedenen Mitarbeiter zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Recruiting wandelt sich<\/h2>\n\n\n\n

Laut der Kienbaum-Studie \u201eHR-Strategie & -Organisation 2017\u201c sind Unternehmen mit einem herausragenden Personalmanagement nachweislich erfolgreicher als ihre Wettbewerber. Und ausgezeichnete HR-Arbeit beginnt bereits im Recruiting-Prozess. Doch genau der gestaltet sich mangels ausreichender Bewerberzahlen immer schwieriger. Bis zu 70 Prozent der deutschen Firmen klagen \u00fcber fehlende Resonanz auf offene Stellen. Das liegt zum einen an der demografischen Entwicklung. Aber nicht allein. Gelingt es Recruitern, sich auf die ver\u00e4nderte Ausgangssituation einzustellen und geeignete Fach- bzw. F\u00fchrungskr\u00e4fte punktgenau abzuholen, dann ist die Personalsuche auch unter erschwerten Bedingungen erfolgreich m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

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Checkliste: Wie gut ist Ihr Recruiting?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Gewinnen Sie mit unserer Checkliste wertvolle Impulse f\u00fcr die HR-Arbeit in Ihrem\u00a0Unternehmen<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt downloaden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"F\u00f6rderprogramme\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Employer Branding: Als attraktiver Arbeitgeber punkten<\/h2>\n\n\n\n

Personalauswahl hat sich gewandelt \u2013 vom reinen Verwaltungsakt mit passivem Charakter hin zum proaktiven HR-Marketing. Entsprechend m\u00fcssen Recruiter aus ihrer Komfortzone herauskommen und ihre Zielgruppe \u2013 also die Job-Kandidaten \u2013 mit neuen Tools und Methoden erobern. Auf dem Weg dorthin kommt es vor allem darauf an, sich mit Hilfe von Employer Branding als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und durch eine mitarbeiterorientierte Unternehmensf\u00fchrung konsequent f\u00fcr Aufmerksamkeit innerhalb der Zielgruppe zu sorgen. Dazu geh\u00f6rt insbesondere ein authentischer Blick hinter die Kulissen, um auf diese Weise das positive Betriebsklima nach au\u00dfen zu tragen. Mehr als zwei Drittel aller Jobkandidaten messen diesem Punkt eine hohe Bedeutung zu<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Active Sourcing: Erfolgreiche Recruiter sind im Social Web zu Hause<\/h2>\n\n\n\n

Dabei gilt: Die k\u00fcnftigen Mitarbeiter m\u00f6chten dort angesprochen werden, wo sie sich gewohnheitsm\u00e4\u00dfig aufhalten: im Social Web. Um maximale Sichtbarkeit zu erreichen und genau diejenigen Fachkr\u00e4fte zu finden, die zum eigenen Unternehmen passen, reicht es jedoch nicht mehr aus, lediglich Pr\u00e4senz zu zeigen. Auch wer im Sinne von Social Recruiting im Internet vertreten ist, wird im wachsenden Informationsdschungel schnell \u00fcbersehen. Hochwertiger Content und multimediale Inhalte helfen, bei Facebook, Twitter & Co. zu punkten \u2013 und potenzielle Interessenten zu echten Fans zu machen. Top-Recruiter schw\u00f6ren zudem auf Active Sourcing. Dabei durchforsten die HR-Experten gezielt Soziale Netzwerke nach geeigneten Kandidaten, analysieren deren Profile, ihre geteilten Inhalte und die gelikten Sites. Auf diese Weise erhalten sie ein Gesamtbild. Passt dieses zum Unternehmen oder zur zu besetzenden Stelle, sprechen sie den User gezielt an. Fast 60 Prozent der Kandidaten bevorzugen diesen Weg der Kontaktaufnahme. Allein im IT-Bereich wird mittlerweile jede f\u00fcnfte Stelle \u00fcber Active Sourcing besetzt<\/a>. Tendenz steigend.<\/p>\n\n\n\n

Candidate Experience: Digitale Bewerbungsprozesse von Anfang bis Ende<\/h2>\n\n\n\n

Doch die richtige Ansprache ist nur der erste Schritt auf dem Weg zum zufriedenen Mitarbeiter. Auch der anschlie\u00dfende Recruiting-Prozess ist Teil einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie. Hierbei kommt es vor allem darauf an, eine pers\u00f6nliche Beziehung aufzubauen. Standard-Schreiben und lange Wartezeiten sind hingegen kontraproduktiv<\/a>. Vor allem die hei\u00df begehrte Generation Y bevorzugt digitale Abl\u00e4ufe. Das schlie\u00dft Online-Bewerbungen auf der firmeneigenen Karrierewebsite ebenso ein wie E-Assessments und Recruitainment sowie Personalgespr\u00e4che per Videokonferenz. Ziel ist es, dass sich der potenzielle neue Mitarbeiter von der ersten Kontaktaufnahme an wohlf\u00fchlt \u2013 und dass sich dieses Gef\u00fchl \u00fcber den gesamten Recruiting-Prozess bis hin zum Onboarding und dem sp\u00e4teren Joballtag fortsetzt. Wem das gelingt, der sorgt f\u00fcr eine konsistente positive Candidate Experience. Und die ist f\u00fcr die Mitarbeitergewinnung und -bindung von besonderer Bedeutung. Mit 91 Prozent ist dieser Punkt f\u00fcr Kandidaten der wichtigste Gradmesser f\u00fcr die Arbeitgeberattraktivit\u00e4t<\/a> und damit essentielles Entscheidungskriterium bei der Jobsuche.<\/p>\n\n\n\n

Kreative Allrounder mit Kommunikationsst\u00e4rke und Begeisterungsf\u00e4higkeit<\/h2>\n\n\n\n

Damit die Personalsuche 4.0 gelingt, m\u00fcssen Recruiter zu digitalen HR-Experten werden. Dabei geht es insbesondere darum, erfolgreiche Strategien zu planen und umzusetzen. Neben HR-Know-how bedarf es daf\u00fcr auch einschl\u00e4giger Daten- sowie Kennzahlenkompetenz, Wissen rund um Performance-Analysen und F\u00e4higkeiten im Umfeld von Suchmaschinen-Optimierung und Responsive Design. Top-Recruiter sind kreative Allrounder mit ausgepr\u00e4gter Kommunikationsst\u00e4rke, den es gelingt, Talente in den Tiefen der Social Communities aufzusp\u00fcren und f\u00fcr ihre Arbeitgebermarke zu begeistern.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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