{"id":4393,"date":"2016-04-27T11:08:12","date_gmt":"2016-04-27T09:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/sage.prag\/de-de\/blog\/?p=4118"},"modified":"2026-01-22T16:15:55","modified_gmt":"2026-01-22T15:15:55","slug":"was-sie-als-arbeitgeber-ueber-abfindungen-wissen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/was-sie-als-arbeitgeber-ueber-abfindungen-wissen-sollten\/","title":{"rendered":"Was Sie als Arbeitgeber \u00fcber Abfindungen wissen sollten"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter bezahlen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWas Sie als Arbeitgeber \u00fcber Abfindungen wissen sollten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

K\u00fcndigung ist gleich Abfindung? Auch wenn Arbeitnehmer sich das w\u00fcnschen w\u00fcrden: Es gibt keinen grunds\u00e4tzlichen Anspruch auf eine Abfindungszahlung \u2013 wohl aber F\u00e4lle, in denen Sie als Arbeitgeber nicht drum herumkommen. Manchmal lohnt es sich auch, sich freiwillig mit dem goldenen Handschlag von einem Mitarbeiter zu verabschieden. Wann Sie zahlen m\u00fcssen, wann Sie zahlen sollten und was es sonst noch zu wissen gibt:<\/p>\n\n\n\n

Betriebsbedingt oder nicht?<\/h2>\n\n\n\n

Ob Sie eine Abfindung<\/a> zahlen m\u00fcssen, h\u00e4ngt zun\u00e4chst davon ab, aus welchen Gr\u00fcnden Sie sich von Ihrem Mitarbeiter trennen. Ist beispielsweise das Verhalten des Kollegen untragbar geworden, steht ihm oder ihr keine Abfindung zu. Lassen Sie sich in solchen F\u00e4llen nicht dazu hinrei\u00dfen, des lieben Friedens willen im K\u00fcndigungsschreiben betriebsbedingte Gr\u00fcnde vorzuschieben. Denn liegen diese vor, kann dem Mitarbeiter unter bestimmten Bedingungen eine Abfindung zustehen.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00fcnde f\u00fcr die Abfindung<\/h2>\n\n\n\n

Grund besteht zum einen dann, wenn das Anrecht darauf vertraglich festgelegt wurde, sei es im geltenden Tarifvertrag, im Arbeitsvertrag oder in einer Betriebsvereinbarung. Doch auch, wenn keine dieser Vereinbarungen gilt, kann eine Zahlung auf Sie zukommen. Unterliegt das Arbeitsverh\u00e4ltnis dem K\u00fcndigungsschutzgesetz und wird aufgrund betrieblicher Erfordernisse gek\u00fcndigt, hat der Arbeitnehmer n\u00e4mlich das Recht, eine K\u00fcndigungsschutzklage einzureichen \u2013 und dieser Schritt m\u00fcndet dann oft in einer Abfindung. Fein raus sind hier kleine Unternehmen: Das K\u00fcndigungsschutzgesetz (kurz: KSchG) greift nur, wenn das Arbeitsverh\u00e4ltnis seit mindestens sechs Monaten besteht und Ihr Betrieb mehr als zehn Mitarbeiter in Vollzeit besch\u00e4ftigt.<\/p>\n\n\n\n

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Richtig einstellen und richtig k\u00fcndigen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Fehlgriffe bei der Mitarbeitersuche sind nicht nur \u00e4rgerlich, sondern auch teuer und demotivierend.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tE-Book laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Personalabteilung\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Risiken abfedern<\/h2>\n\n\n\n

Ist das KSchG anwendbar, m\u00fcssen Sie abw\u00e4gen: Manchmal ist die Abfindung schlicht die wirtschaftlichere, weil risiko\u00e4rmere Variante. Denn auch wenn aus Ihrer Sicht eine K\u00fcndigung gerechtfertigt sein mag, kann ein Arbeitsgericht das anders sehen. Schlimmstenfalls entscheidet es nach einem langen und z\u00e4hen Prozess, dass die K\u00fcndigung unwirksam ist. Dann m\u00fcssen Sie den geschassten Kollegen nicht nur wieder besch\u00e4ftigen, sondern auch den Lohn zahlen, der seit dem Ende der K\u00fcndigungsfrist angefallen w\u00e4re. Da kann einiges zusammenkommen. M\u00f6glich ist auch, dass das Gericht Sie zur Zahlung einer Abfindung verdonnert \u2013 wenn es urteilt, dass die K\u00fcndigung zwar unwirksam war, es dem Mitarbeiter aber nicht mehr zu zumuten ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Die H\u00f6he legt dann das Gericht fest.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f6here Kosten verhindern<\/h2>\n\n\n\n

Dieses Risiko k\u00f6nnen Sie umgehen, indem Sie von sich aus eine Abfindung anbieten, wenn der Mitarbeiter im Gegenzug auf den Gang vor Gericht verzichtet. Wenn Sie sich beispielsweise selbst im Klaren dar\u00fcber sind, dass die K\u00fcndigung rechtlich auf wackligen F\u00fc\u00dfen steht, kann sich das durchaus lohnen. Halten Sie dann unbedingt explizit und schriftlich in der K\u00fcndigung fest, dass dringende betriebliche Gr\u00fcnde vorliegen und dass dem Arbeitnehmer die Abfindung zusteht, wenn er die Klagefrist verstreichen l\u00e4sst. Geht Ihr Mitarbeiter darauf ein, kann er von Ihnen eine Einmalzahlung in der H\u00f6he eines halben Brutto-Monatsverdiensts pro Besch\u00e4ftigungsjahr fordern; das ist gesetzlich festgelegt. Nicht vollendete Jahre werden ab mehr als sechs Monaten auf ein ganzes Jahr aufgerundet. Das ist nicht ohne, kann aber weit h\u00f6here Kosten verhindern.<\/p>\n\n\n\n

Die Abfindung absetzen<\/h2>\n\n\n\n

Auch wenn Sie und Ihr Mitarbeiter sich auf einen Aufhebungsvertrag einigen, ist eine Einmalzahlung ein bew\u00e4hrtes Instrument. Denn im Aufhebungsvertrag gilt: Kraulst du mich, kraul ich dich. Der Mitarbeiter geht und bekommt daf\u00fcr eine Abfindung. Die H\u00f6he ist in diesem Fall frei verhandelbar und liegt in der Regel zwischen dem gesetzlich vorgegebenen halben und einem ganzen Bruttomonatsgehalt je Jahr der Besch\u00e4ftigung. Abfindungen k\u00f6nnen Sie als Betriebsausgabe geltend machen \u2013 aber Achtung: Wenn sie zu stark von der \u00fcblichen H\u00f6he abweichen, wird das Finanzamt hellh\u00f6rig. Dann m\u00fcssen Sie gute Gr\u00fcnde angeben k\u00f6nnen. Beispiel: die herausgehobene Position des gek\u00fcndigten Mitarbeiters.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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