{"id":5494,"date":"2019-02-13T11:57:29","date_gmt":"2019-02-13T10:57:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=5494"},"modified":"2026-01-22T15:53:34","modified_gmt":"2026-01-22T14:53:34","slug":"laender-menschen-abenteuer-so-meistern-sie-die-herausforderungen-bei-der-internationalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/laender-menschen-abenteuer-so-meistern-sie-die-herausforderungen-bei-der-internationalisierung\/","title":{"rendered":"L\u00e4nder, Menschen, Abenteuer: so meistern Sie die Herausforderungen bei der Internationalisierung"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tL\u00e4nder, Menschen, Abenteuer: so meistern Sie die Herausforderungen bei der Internationalisierung\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Stefan\t\t\t\tStefan Liehr<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
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Nur die H\u00e4lfte der deutschen Mittelst\u00e4ndler mit mehr als zwei Millionen Euro Umsatz engagiert sich auch im Ausland. Bei den kleinen Unternehmen sind immerhin 20 Prozent auch jenseits der Grenzen unterwegs. Warum nur so wenige? \u201eMade in Germany\u201c hat weltweit einen guten Ruf. Viele Mittelst\u00e4ndler sind in ihren Nischen wahre Spezialisten. Daher wundert es nicht, dass viele Unternehmer, die auf ihrem heimischen Markt schon das Optimum erreicht haben, die internationale Expansion erw\u00e4gen. Worauf kommt es an bei der Internationalisierung?<\/p>\n

Internationale Expansion \u2013 auf die Prozesse kommt es an<\/span><\/h2>\n

Die Risiken sind nicht zu untersch\u00e4tzen. Wobei mit einer gr\u00fcndlichen Vorbereitung die Internationalisierung eines guten Gesch\u00e4ftsmodells meistens auch von Erfolg gekr\u00f6nt wird. Wenn auch Sie als Unternehmer neue M\u00e4rkte erobern wollen, sollten Sie diese drei Erfolgsfaktoren ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Zielm\u00e4rkte genau analysieren
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    Jeder Markt hat seine Spielregeln. Was in Deutschland gut funktioniert, kann in einem Auslandsmarkt das genaue Gegenteil bewirken. Daher steht vor der Entscheidung f\u00fcr eine Internationalisierung die genaue Analyse des Zielmarktes. Wie gro\u00df ist das Marktvolumen, welche Akteure bieten L\u00f6sungen wie Ihr Unternehmen an und wo sind Sie besser. Nehmen Sie zwei bis drei Unternehmen Ihres Zielmarktes als Benchmark und entwickeln Sie Ihre Markteintrittsstrategie. Welche regulatorischen Anforderungen bei Steuern und Gesetzen sowie Wettbewerbsregeln bestehen und wo k\u00f6nnten sich Probleme ergeben? Analysieren Sie auch die Verf\u00fcgbarkeit von Fachkr\u00e4ften in dem neuen Land. Wenn Sie Ihre Zielm\u00e4rkte definiert haben, beginnen Sie langsam mit dem ersten Markt. Verzetteln Sie sich nicht, wenn sie gleichzeitig in mehreren L\u00e4ndern starten wollen. Holen Sie sich f\u00fcr die Expansion ins Ausland auch professionelle Beratung. So bieten die Industrie- und Handelskammern \u00fcber ihr internationales Netzwerk Unterst\u00fctzung f\u00fcr hiesige Unternehmen, um ihre Expansionspl\u00e4ne abzusichern.<\/p>\n\n

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    L\u00e4nder, Menschen, Abenteuer - Herausforderungen bei der Internationalisierung <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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    In dieser Webinar-Reihe zeigen wir Ihnen echte Anforderungen mittelst\u00e4ndischer Unternehmen und wie diese schnell und erfolgreich mit Enterprise Management umgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n