{"id":5524,"date":"2023-05-23T08:00:00","date_gmt":"2023-05-23T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=5524"},"modified":"2025-05-07T15:59:37","modified_gmt":"2025-05-07T13:59:37","slug":"arbeitsproduktivitaet-sind-mitarbeiter-faul-oder-einfach-unzufrieden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/arbeitsproduktivitaet-sind-mitarbeiter-faul-oder-einfach-unzufrieden\/","title":{"rendered":"Arbeitsproduktivit\u00e4t: Sind Mitarbeiter faul \u2013 oder einfach unzufrieden?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tArbeitsproduktivit\u00e4t: Sind Mitarbeiter faul \u2013 oder einfach unzufrieden?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tFranziska Priebe<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Simone Seidel, ehemals Director People Management bei Sage Germany, \u00fcber die Ergebnisse einer\u00a0Studie<\/a>\u00a0von 2019 zur Arbeitsproduktivit\u00e4t in Unternehmen. F\u00fcr die Erhebung hat Sage \u00fcber 3.500 Arbeitnehmer weltweit befragt.\u00a0Das Ergebnis ist deutlich:<\/strong>\u00a0Trotz technischer Fortschritte, die eigentlich zu mehr Effizienz f\u00fchren sollten, herrscht eine geringe Arbeitsproduktivit\u00e4t der Mitarbeiter \u2013 von 40 Stunden in der Woche arbeitet nur ein Drittel 30 Stunden produktiv. Wie k\u00f6nnen HR-Fachkr\u00e4fte dem entgegenwirken? Ein Blick auf aktuelle Zahlen und Ans\u00e4tze lohnt sich.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung ist nicht gleich Effizienz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die rasante technologische Entwicklung, automatisierte Prozesse und smarte Dokumentenverarbeitung haben einen tiefgreifenden Einfluss auf den Umgang mit Informationen und die Arbeitsweise der Mitarbeiter<\/a>. Gepaart mit der Pandemie lassen sich gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen im Arbeitsalltag erkennen. Technische und digitale Skills sind heute fast schon keine Skills mehr, sondern geh\u00f6ren zum regul\u00e4ren Anforderungskatalog an Fachkr\u00e4fte in fast jeder Branche. Das kann auch \u00fcberfordernd sein \u2013 denn nur, weil die Digitalisierung schnell voranschreitet, hei\u00dft das nicht, dass sie die Arbeitsbedingungen f\u00fcr Angestellte von heute auf morgen verbessert. Zeitfresser durch Fehlerquellen, Informations\u00fcberfluss und allgemeine Motivationsprobleme setzen den Angestellten zu \u2013 und halten sie ma\u00dfgeblich von ihrer Arbeit ab. Hinzu kommen die anhaltenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Krisen, die bei Mitarbeitern ein Bed\u00fcrfnis nach mehr Sinn in ihrer Arbeit hervorrufen. Das alles hat negative Auswirkungen auf die Arbeitsproduktivit\u00e4t und damit auch wirtschaftliche Folgen f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Flexible Modelle f\u00fcr eine bessere Arbeitsproduktivit\u00e4t<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

 <\/strong>Hybrides Arbeiten, Home-Office und flexible Arbeitsmodelle haben sich mittlerweile in zahlreichen Unternehmen durchgesetzt. Vieles funktioniert heute schneller und die Arbeitnehmer haben mehr Freir\u00e4ume. Dennoch sind diese Modelle oft mit Vorurteilen behaftet: F\u00fchrungskr\u00e4fte zweifeln, ob ihre Teammitglieder zuhause allein tats\u00e4chlich arbeiten, und haben Sorge, das nachkontrollieren zu m\u00fcssen. Au\u00dferdem sei Berufliches und Privates schwerer zu trennen. Eine Studie von Okta und Statista<\/a> zeigt allerdings, dass Arbeitnehmer am produktivsten sind, wenn sie ungest\u00f6rt und flexibel arbeiten k\u00f6nnen. Mehr als 60 Prozent der Befragten gaben an, dass diese Faktoren sie stark beeinflussen. Die M\u00f6glichkeit, von zuhause aus arbeiten zu k\u00f6nnen, werten viele Arbeitnehmer als positiv in Bezug auf ihre Arbeitsweise. Flexibilit\u00e4t durch Home-Office oder hybride Modelle f\u00fchrt also entgegen den Vorurteilen sogar zu mehr Produktivit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

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Studie: Was h\u00e4lt Ihre Mitarbeiter von der Arbeit ab? <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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3.500 Arbeitnehmer offenbaren, was sie antreibt und produktiv sein l\u00e4sst.<\/p>\n

Kennen Sie Ihre Mitarbeiter und steigern Sie deren Produktivit\u00e4t. Fordern Sie jetzt die Studie an.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tStudie kostenfrei laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Mitarbeiter\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n

Flexibler, selbst\u00e4ndiger, ges\u00fcnder und zufriedener im Home-Office<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine weitere aktuelle Statista-Befragung<\/a> zeigt au\u00dferdem, dass das Arbeiten im Home-Office<\/a> zu einer Vielzahl an positiven Mitarbeitererlebnissen f\u00fchren kann: Mehr als 60 Prozent der befragten Arbeitnehmer gaben an, dass das Arbeiten im heimischen B\u00fcro sich positiv oder eher positiv auf ihre Work-Life-Balance, ihre Eigenverantwortung und ihre Produktivit\u00e4t auswirke. Etwa die H\u00e4lfte fasst sogar mehr Vertrauen in den eigenen Arbeitgeber, f\u00fchlt sich k\u00f6rperlich ges\u00fcnder und besser wertgesch\u00e4tzt.<\/p>\n\n\n\n

Hei\u00dft das jetzt, die L\u00f6sung lautet: Alle raus aus dem B\u00fcro? Nein, ein Schema F gibt es nicht \u2013 und das ist auch gut so, da die Mitarbeiter durch ihre vielf\u00e4ltigen Pers\u00f6nlichkeiten und Skills jedes Unternehmen einzigartig machen. Die Studien sprechen aber daf\u00fcr, sich mit den Bed\u00fcrfnissen der Belegschaft st\u00e4rker auseinanderzusetzen<\/a> und Befragungen durchzuf\u00fchren: M\u00f6glicherweise stellt sich dabei heraus, dass sich viele einen Mix aus Home-Office-Tagen und Pr\u00e4senzmeetings w\u00fcnschen. Oder das Gegenteil ist der Fall und die Mitarbeiter w\u00fcnschen sich angesichts technischer Neuerungen sogar eine engere, pers\u00f6nliche Abstimmung und eine Begleitung durch Weiterbildung oder ein Mentoring-Programm. Welches Modell zum eigenen Team passt, ist eine Entscheidung, die nur die Angestellten, die F\u00fchrungskr\u00e4fte und die Personalverantwortlichen gemeinsam treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp:<\/strong> Hier finden Sie die richtige Software f\u00fcr Personalentwicklung<\/a><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Wer erf\u00fcllt und motiviert ist, ist auch produktiv<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es gilt, festzuhalten: Unproduktive Mitarbeiter sind nicht faul \u2013 sondern wahrscheinlich unzufrieden mit ihrem Arbeitsumfeld und daher nicht motiviert, f\u00fcr das Unternehmen Vollgas zu geben. Menschen, die Sinn und Erf\u00fcllung in ihrer Arbeit finden und die sich von ihren Vorgesetzten geh\u00f6rt und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, haben auch die n\u00f6tige Triebkraft, sich besonders zu engagieren. Der Schl\u00fcssel zu einer h\u00f6heren Arbeitsproduktivit\u00e4t sind daher positive Mitarbeitererlebnisse, oder anders ausgedr\u00fcckt: eine gute Employee Experience<\/a>. Wie diese im Einzelfall aussieht, ist individuell, da die Mitarbeiter eigene Vorstellungen und W\u00fcnsche haben. F\u00fcr HR-Fachkr\u00e4fte hei\u00dft das: Ins Unternehmen hineinh\u00f6ren, den Menschen ins Zentrum stellen und bei Bedarf die Arbeitsmodelle flexibilisieren.<\/p>\n\n\n\n

Artikel zum Weiterlesen<\/h2>\n\n\n\n