{"id":5578,"date":"2019-03-05T08:00:50","date_gmt":"2019-03-05T07:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=5578"},"modified":"2025-05-07T16:01:39","modified_gmt":"2025-05-07T14:01:39","slug":"das-passende-werkzeug-mit-people-science-zur-people-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/das-passende-werkzeug-mit-people-science-zur-people-company\/","title":{"rendered":"Das passende Werkzeug: Mit People Science zur People Company"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDas passende Werkzeug: Mit People Science zur People Company\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Simone Seidel, Director People Management bei Sage in Central Europe spricht \u00fcber den Wandel hin zur People Company und die entsprechenden Werkzeug People Science dazu. Basis ist eine Studie zur Arbeitsproduktivit\u00e4t unter 3.500 Arbeitnehmern.
<\/strong>(Die Studienergebnisse k\u00f6nnen Sie sich am Ende des Beitrages kostenfrei laden.)<\/p>\n\n\n\n

Individuelle Weiterbildungsangebote geh\u00f6ren in Ihrem Unternehmen bereits zum Repertoire in der Personalentwicklung? Motivation erfolgt unter anderem durch Zielvereinbarungen? Und bei der Arbeitszeitgestaltung versuchen Sie, lebensphasenorientiert vorzugehen? Dann sind Sie bereits auf einem guten Weg hin zur People Company. Denn Sie sind dabei, den Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen. Das hei\u00dft, Transparenz zu schaffen, Feedback zu geben und wertsch\u00e4tzend zu kommunizieren. Auch Arbeitsweisen werden auf den Pr\u00fcfstand gestellt und verbessert. Und Mitarbeitern entsprechende Tools zur Verf\u00fcgung gestellt, um mit Zugang zu Zahlen, Daten und Fakten ihre eigene Arbeitsweise modern zu gestalten und Prozesse zu verbessern. <\/p>\n\n\n\n

Digitaler Wandel f\u00fcr HR, Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n\n\n\n

Entscheidend f\u00fcr den langfristigen Erfolg ist die Transparenz der jeweiligen HR-Ma\u00dfnahme. Vertrauen Sie dabei noch auf Ihr Bauchgef\u00fchl? Oder gehen Sie schon datengest\u00fctzt vor? Denn erst auf Basis von Zahlen und Fakten wird es m\u00f6glich, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und so die Akzeptanz und Motivation nachhaltig zu f\u00f6rdern. Wenn ein Mitarbeiter z.B. zu jeder Zeit seine Ziele kennt und Einblick erh\u00e4lt, wo er in Sachen Zielvereinbarung steht und wie seine Ziele zum Unternehmenserfolg beitragen, dann motiviert das Mitarbeiter und schafft positive Mitarbeitererlebnisse, die immer wichtiger werden f\u00fcr die nachwachsende Generation. F\u00fcr die Millenials, die schon ab 2020 \u00fcber 90 Prozent der Belegschaft bilden werden, sind positive Mitarbeitererlebnisse laut Studie das A und O bei ihrem Arbeitgeber.<\/p>\n\n\n\n

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Report: HR im Wandel <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Der Wandel von HR in People in einer digitalisierten Arbeitswelt: Es kommt zu Ver\u00e4nderungen, was die Art angeht, wie Unternehmen agieren, wie sie ihre Mitarbeiter
\nverwalten und wie sie arbeiten.<\/p>\n

Wir haben 500 leitenden HR- und People F\u00fchrungskr\u00e4fte weltweit befragt, um diese Ver\u00e4nderungen besser zu verstehen.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt Report laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"HR\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n

Data Analytics und People Science mit wachsender Bedeutung<\/h2>\n\n\n\n

Die systematische Erfassung und Auswertung relevanter Daten, auch bekannt als Data Analytics, wird f\u00fcr Unternehmen angesichts der stetig steigenden Informationsmengen immer wichtiger. Das Analystenhaus IDC geht davon aus, dass sich die weltweiten Datenmengen j\u00e4hrlich verdoppeln. 2025 sollen demnach erstmals 175 Zettabyte an Daten neu generiert werden. Umso wichtiger ist es, den Durchblick zu bewahren. In den meisten Gesch\u00e4ftsbereichen haben Datenanalysen daher l\u00e4ngst strategische Bedeutung erlangt. 94 Prozent der Marketing-Verantwortlichen betrachten die systematische Datenauswertung sogar als wichtigsten Erfolgsbaustein. In Vertrieb und Controlling, F&E und Produktmanagement sieht es ganz \u00e4hnlich aus. In den n\u00e4chsten Monaten planen Entscheider weltweit daher Investitionen von \u00fcber 200 Milliarden Dollar, um Data Analytics weiter auszubauen und zu verfeinern.<\/p>\n\n\n\n

HR mit Nachholbedarf<\/h2>\n\n\n\n

Doch gerade der wichtige HR-Bereich hinkt den anderen Gesch\u00e4ftsprozessen in puncto Datennutzung noch deutlich hinterher. Nur etwas mehr als ein Drittel aller Personalentscheidungen erfolgen bislang datengest\u00fctzt. Das gr\u00f6\u00dfte Problem ist dabei allerdings nicht die Datenerfassung. Vielmehr mangelt es an einem zentralen Zugriff auf das vorhandene Informationsmaterial. Verstreute Daten, heterogene Systeme und fehlende Schnittstellen f\u00fchren bei 63 Prozent der HR-Manager zu Effizienzproblemen. 57 Prozent bewerten fehlende Transparenz in Folge einer unzureichenden Datengrundlage sogar als Wachstumsbremse \u2013 mit Folgen f\u00fcr das gesamte Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

People Science: Mitarbeiterdaten strategisch nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Auf dem Weg zur People Company muss der HR mindestens genauso viel Bedeutung zukommen wie den anderen strategischen Gesch\u00e4ftsbereichen. Schlie\u00dflich sind es die Mitarbeiter, die \u2013 auf Basis ihrer Motivation \u2013 ma\u00dfgeblich zur Produktivit\u00e4t beitragen. Um ihr Engagement weiter zu f\u00f6rdern und dauerhaft zu erhalten, m\u00fcssen sie noch mehr in den Fokus r\u00fccken und individuell gef\u00f6rdert werden. Das funktioniert am besten \u00fcber IT-gest\u00fctzte Datenauswertungen. Dank Cloud-basierter L\u00f6sungen lassen sich Mitarbeiterinformationen nicht nur erfassen, sondern sind auch zentral abruf- und auswertbar. So k\u00f6nnen sowohl die Besch\u00e4ftigten selbst als auch ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte jederzeit nachvollziehen, welchen Beitrag jeder Einzelne am Gesamterfolg hat, welche Kompetenzen f\u00fcr die Unternehmensziele wichtig sind und wo noch Optimierungsbedarf besteht. People Science erfasst und evaluiert Zahlen, Daten und Fakten rund um den Mitarbeiter \u2013 und bietet so maximale Transparenz und eine objektive Diskussionsgrundlage f\u00fcr die individuelle Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n

Interviewserie<\/h3>\n\n\n\n

In unserer Interviewserie gibt Simone Seidel, Director People Management bei Sage in Central Europe, Einblicke in eine Studie unter 3.500 Arbeitnehmern. <\/p>\n \n

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Webinar: Trend People Company<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Erfahren Sie in unserem Kurz-Webinar (10 min), was sich hinter dem Trend verbirgt und warum er f\u00fcr Unternehmen wichtig ist.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWebinar ansehen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Menschen\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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