{"id":5807,"date":"2019-06-12T08:00:13","date_gmt":"2019-06-12T06:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=5807"},"modified":"2026-01-22T15:49:36","modified_gmt":"2026-01-22T14:49:36","slug":"geraete-und-ausruestungsbranche-in-zeiten-des-fachkraeftemangels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/geraete-und-ausruestungsbranche-in-zeiten-des-fachkraeftemangels\/","title":{"rendered":"Ger\u00e4te- und Aus­r\u00fcs­tungs­bran­che in Zeiten des Fach­kr\u00e4fte­mangels"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tRecht, Steuern und Finanzen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tGer\u00e4te- und Aus­r\u00fcs­tungs­bran­che in Zeiten des Fach­kr\u00e4fte­mangels\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Florian\t\t\t\tFlorian Schwitzgebel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Die deutsche Ger\u00e4te- und Ausr\u00fcstungsbranche agiert weltweit und geh\u00f6rt oft zu den Hidden Champions in ihren Nischen. Durch die Digitalisierung unter dem Schlagwort Industrie 4.0 und dem Fachkr\u00e4ftemangel \u00e4ndern sich aber gerade die Rahmenbedingungen f\u00fcr Ger\u00e4tehersteller und deren Kunden \u2013 auch hinsichtlich Instandhaltung.<\/p>\n\n\n\n

Immer mehr Kunden vernetzen ihre Ger\u00e4te und Maschinen \u00fcber ein Enterprise-Resource-Planning (ERP<\/a>)- oder ein Manufacturing-Execution-System (MES). F\u00fcr die Hersteller er\u00f6ffnet dies Chancen f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie, als mittelst\u00e4ndischer Hersteller, an diesen Datenstr\u00f6men partizipieren, k\u00f6nnen Sie auch Ihre Instandhaltungsdienstleistung neu ausrichten. Denn mit aktuellen Ger\u00e4tedaten k\u00f6nnen Sie erstmals eine \u201ePredictive Maintenance\u201c \u2013 eine vorausschauende Wartung \u2013 anbieten.<\/p>\n\n\n\n

Einstieg in die Instandhaltung 2.0 mit Ger\u00e4teverf\u00fcgbarkeit as a Service<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Digitalisierung und neuen vernetzten Sensoren ist eine vorausschauende und zustandsorientierte Instandhaltungsstrategie f\u00fcr Ihre Ger\u00e4te heute \u00fcberhaupt erst m\u00f6glich geworden. Durch die Einbindung Ihrer Ger\u00e4te in das MES oder das ERP-System Ihres Kunden k\u00f6nnen Sie heute praktisch alle Betriebszeiten, Belastungszust\u00e4nde, F\u00fcllmengen und Abnutzungsgrade beispielsweise von Werkzeugen, Lagern, Achsen, Wellen, Motoren, Steuerelektronik und sonstigen Bauteilen erfassen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie diese Daten mit einem eigenen ERP-System erfassen und von Ihren Instandhaltungsfachleuten auswerten lassen, erkennen diese fr\u00fchzeitig den Wartungsbedarf. Sie k\u00f6nnen rechtzeitig Ersatzteile bestellen, Wartungspersonal disponieren und mit dem Kunden einen Zeitraum vereinbaren, an dem Ihr Personal die Arbeiten ausf\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n

So wird das Gesch\u00e4ftsmodell Ger\u00e4teverf\u00fcgbarkeit as a Service \u00fcberhaupt erst m\u00f6glich. Entscheidend ist dabei, dass Sie angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels eine konsequente, flexible und gleichzeitig sichere Personalstrategie mit festen und freien Mitarbeitern sowie Instandhaltungsdienstleistern verfolgen.<\/p>\n\n\n\n

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Ratgeber: Instandhaltung 2.0 mit Enterprise Resource Planning<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Erfahren Sie, wie Ger\u00e4te- und Ausr\u00fcstungshersteller datengetriebene Gesch\u00e4ftsmodelle realisieren. Es geht u.a. um:<\/p>\n

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  • Kosteneinsparung durch Predictive Maintenance<\/li>\n
  • Fachkr\u00e4ftemangel<\/li>\n
  • VDI 2890<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei Ratgeber herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Instandhaltung 2.0 personell aufstellen<\/h2>\n\n\n\n

    Wollen Sie diese mit fest angestellten eigenen Mitarbeitern gestalten, sollten Sie eine systematische Personalplanung implementieren. Wollen Sie sich ein Netzwerk freier Techniker aufbauen, die weltweit verteilt mit kurzen Anreisezeiten und -wegen bei Ihren Ger\u00e4ten einsatzbereit sind, m\u00fcssen Sie dieses Netzwerk systematisch aufbauen und dauerhaft erhalten.<\/p>\n\n\n\n

    Das mag selbstverst\u00e4ndlich klingen, ist es in der Praxis aber viel seltener. Der Personaldienstleister Hays fand beispielsweise 2014 heraus, dass 80 Prozent der befragten Unternehmen zwar \u00fcber eine Strategie zur Personalplanung verf\u00fcgen. Diese wenden sie aber nur auf fest angestelltes Personal an. Das kann fatale Auswirkungen haben, wenn Sie mit freien Service-Technikern arbeiten. Vor allem wenn Ihre Ger\u00e4te weltweit verteilt im Kundeneinsatz sind, brauchen Sie mit freiem Personal eine doppelt abgesicherte Personalplanung.<\/p>\n\n\n\n

    Idealerweise bauen Sie einen Techniker-Pool auf, der weltweit verteilt schnell vor Ort einsatzbereit ist. Eine entspannte Strategie ist die Zusammenarbeit mit einem weltweit aufgestellten Instandhaltungsdienstleister. Mit diesem vereinbaren Sie Service Level Agreements; die Personalbeschaffung und -bereitstellung erledigt dann Ihr Dienstleister.<\/p>\n\n\n\n

    Fazit: Mit einem ERP-System Personalressourcen und Ger\u00e4tedaten administrieren<\/h2>\n\n\n\n

    Aber wie auch immer Sie Ihre Personalplanung organisieren, brauchen Sie eine Basis, auf der alle Akteure, Datenstr\u00f6me und Logistikprozesse sowie Ersatzteile koordiniert werden. Ihre Kunden, deren Ger\u00e4tedaten, Ihr eigenes und externes Personal m\u00fcssen so zusammenarbeiten, dass keine Zeit-, Reibungs- und Ressourcenverluste eintreten k\u00f6nnen. F\u00fcr diese Aufgaben sind ERP-Systeme das Mittel der Wahl. Denn erst damit schaffen Sie eine Basis, auf der Sie \u201eGer\u00e4teverf\u00fcgbarkeit as a Service\u201c administrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n

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    2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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