{"id":6015,"date":"2019-06-03T07:17:10","date_gmt":"2019-06-03T05:17:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6015"},"modified":"2026-01-22T15:50:05","modified_gmt":"2026-01-22T14:50:05","slug":"medizinische-fertigung-auf-hoechstem-niveau-der-digitale-wandel-in-der-medizintechnik-infografik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/medizinische-fertigung-auf-hoechstem-niveau-der-digitale-wandel-in-der-medizintechnik-infografik\/","title":{"rendered":"Medizinische Fertigung auf h\u00f6chstem Niveau: Der digitale Wandel in der Medizintechnik (Infografik)"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tProduktion & Logistik<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMedizinische Fertigung auf h\u00f6chstem Niveau: Der digitale Wandel in der Medizintechnik (Infografik)\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Alexander\t\t\t\tAlexander Warmers<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Schnell, innovativ und hochwertig \u2013 die deutsche Medizintechnik-Branche geh\u00f6rt zur weltweiten Elite, wenn es um die Herstellung von medizinischen Ger\u00e4ten geht. Die Digitalisierung birgt zahlreiche Vorteile f\u00fcr dieses hochtechnologische Segment, ganz besonders bei Entwicklung und Fertigung. Zugleich m\u00fcssen allerdings auch Strategien her, um die Herausforderungen in dem komplexen und schnelllebigen Marktsegment der Medizinischen Fertigung zu beherrschen.<\/p>\n\n\n\n

Medizinische Fertigung made in Germany<\/h2>\n\n\n\n

Die MedTech-Branche ist mit knapp 30 Milliarden Euro Gesamtumsatz ohne Zweifel ein bedeutender Faktor unserer Wirtschaft \u2013 und zudem eine Prestigetr\u00e4gerin, wenn es um deutsche Forschungs- und Entwicklungsqualit\u00e4ten geht. Wie im aktuellen Branchenbericht Medizintechnologie zu lesen ist, geh\u00f6ren die MedTech-Unternehmen dar\u00fcber hinaus zu den Sprintern, erzielen sie doch ein Drittel ihres Umsatzes mit Produkten, die nicht \u00e4lter als drei Jahre sind. Der Herausgeber des Berichts, der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed), f\u00fchrt den wirtschaftlichen Erfolg der industriellen Gesundheitswirtschaft neben schnellen Bereitstellungszyklen vor allem auf die vorherrschende Forschungs- und Entwicklungsintensit\u00e4t ihrer Mitglieder zur\u00fcck. Zitat BVMed: \u201eDie Entwicklungsausgaben liegen \u00e4hnlich hoch wie in der Luft- und Raumfahrt.\u201c Nicht nur national, auch auf internationalem Terrain geh\u00f6rt Deutschland mit Platz 3 zu den Spitzenreitern in der Medizinischen Fertigung.<\/p>\n\n\n\n

Klar ist allerdings auch: Wer einmal Champion ist, der will auch Champion bleiben. Deutsche MedTech-Akteure k\u00f6nnen ihre gute Marktposition nur halten, wenn sie unentwegt erstklassige Produkte nachliefert \u2013 und das mit anhaltend hoher Geschwindigkeit. F\u00fcr zus\u00e4tzliche Komplexit\u00e4t sorgt die ungemeine Bandbreite an Produkten, die in diesem Segment entwickelt und produziert wird. Sie reicht von Verbands- und Hilfsmitteln \u00fcber OP-Material und Implantate bis hin zu Ger\u00e4ten f\u00fcr die Diagnostik, Chirurgie, Intensivmedizin und Krankenversorgung.<\/p>\n\n\n\n

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Whitepaper: Digitalisierung in der Medizintechnik<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Die Medizintechnik Branche ist hoch innovativ und dynamisch.<\/p>\n

Dieses E-Book gibt einen \u00dcberblick zum Status quo in der Medizintechnik und wagt eine Vorausschau auf die Chancen der Digitalisierung.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWhitepaper laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Medizin\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Innovationsfreude auch im Digitalen<\/h2>\n\n\n\n

Bringen wir es auf den Punkt: Mit der MedTech-Branche betrachten wir einen unglaublich schnelllebigen, innovationsgetriebenen Markt. Ein Umfeld, in dem die Digitalisierung wie ein Segen erscheint, lassen sich doch gesamte Produkt-Lifecycle mit Hilfe digitaler Technologien hervorragend abbilden und steuern. Doch das Potenzial von Daten und Anwendungen geht \u00fcber die reinen Produktionsprozesse hinaus: Auch das Anwendungs- und Datendesign von technischen Medizinprodukten hat inzwischen ein neues Level erreicht. Big Data, eine globale Vernetzung von Assets & Apps und die M\u00f6glichkeiten der IA ergeben in Summe ein Spielfeld, auf dem sich zahlreiche Innovationen platzieren lassen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Diagnostik und die medizinische Forschung, aber auch f\u00fcr die Qualit\u00e4tssicherung in der gesundheitlichen Versorgung bedeutet die intelligente Erfassung, Verarbeitung und Auswertung von Daten einen Meilenstein in der Medizingeschichte. Der digitale Wandel hat also sowohl in der Entwicklung als auch in der Nutzung von neuen Technologien zahlreiche Chancen mit sich gebracht, die bereits gro\u00dfe Wirkung zeigen. Insider gehen sogar davon aus, dass die Medizintechnik im Jahr 2028 mindestens 15 Milliarden Euro \u2013 also die H\u00e4lfte des aktuellen Gesamtumsatzes \u2013 mit Digitalprodukten machen wird. Um k\u00fcnftig in vollem Umfang von den technischen M\u00f6glichkeiten zu profitieren, m\u00fcssen MedTech-Unternehmen allerdings auch die Herausforderungen im Blick behalten. In der untenstehenden Infografik haben wir die Chancen und Potenziale des digitalen Wandels in der Medizintechnik zusammengefasst.<\/p>\n\n\n\n

Medizinische Fertigung braucht verl\u00e4ssliche Informationen<\/h2>\n\n\n\n

Der MedTech-Markt ist schnelllebig und facettenreich: Seine Anforderungen unterliegen \u2013 sowohl legislativ als auch wissenschaftlich \u2013 einem permanenten Wandel; die Bed\u00fcrfnisse von Patienten und Versorgungseinrichtungen ver\u00e4ndern sich fortlaufend; die gesellschaftliche und politische Debatte hat einen gro\u00dfen und oft schwer bezifferbaren Einfluss auf die Trends und Entscheidungen dieser teilregulierten Branche. Die Komplexit\u00e4t all dieser Faktoren ist nicht zu untersch\u00e4tzen, wenn es um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit industriell fertigender Unternehmen geht. So m\u00fcssen sie zum Beispiel im Sinne des Qualit\u00e4tsmanagements und der Patientensicherheit \u00fcber den gesamten Fertigungsprozess hinweg nachweisen k\u00f6nnen, dass Standards und Richtlinien konsequent eingehalten werden. Rechtliche \u00c4nderungen m\u00fcssen zeitnah realisiert werden. Zudem ist es im Zuge der Globalisierung auch f\u00fcr MedTechs eine Herausforderung, den \u00dcberblick \u00fcber neue Entwicklungen und technische Innovationen zu behalten. In beiden F\u00e4llen sind sowohl Entscheider als auch Fertigungsverantwortliche auf valide, vollst\u00e4ndige und rechtssichere Informationen angewiesen. Schlie\u00dflich sollen sie kritische Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe im Interesse ihrer Organisation gegenw\u00e4rtig und k\u00fcnftig optimal aussteuern.<\/p>\n\n\n\n

Strikte Kontrolle sichert Wettbewerbsvorteil<\/h2>\n\n\n\n

Ressourcenplanung, Lagerstandskontrolle, Einhaltung von Transparenz & Compliance, Kosten-Controlling \u2013 diese Stichworte sind nur ein Auszug aus der langen Liste relevanter Anwendungsbereiche, die sowohl im operativen Bereich als auch im Management von medizintechnischen Unternehmen von grundlegender Bedeutung sind. Deshalb ist auch f\u00fcr MedTech-Unternehmen ein modernes Enterprise Management<\/a> f\u00fcr eine effiziente Unternehmensf\u00fchrung unerl\u00e4sslich. Denn hiermit lassen sich wichtige Anwendungsbereiche b\u00fcndeln und damit Erfolgsbremsen wie ineffiziente Fertigungsprozesse, Reibungsverluste durch heterogene Systeme, schlecht integrierte Tools und L\u00f6sungen und damit schlussendlich auch ein Mangel an unternehmerischer Flexibilit\u00e4t ausr\u00e4umen. Durch einen optimalen Zugriff auf Unternehmensdaten \u2013 bis tief in die unternehmensweite BI hinein und bestenfalls in Echtzeit \u2013 erhalten Entscheider die n\u00f6tigen Einblicke, um sicher durch die zahlreichen Herausforderungen der MedTech-Branche zu navigieren und auch in rechtlichen Fragen stets auf dem aktuellen Stand zu sein.<\/p>\n\n\n\n

\"Digitaler<\/figure><\/h2>\n\n\n
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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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