{"id":6451,"date":"2019-08-26T08:56:56","date_gmt":"2019-08-26T06:56:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6451"},"modified":"2026-01-22T15:45:42","modified_gmt":"2026-01-22T14:45:42","slug":"wie-sie-in-einem-umfeld-voller-umbrueche-mit-komplexitaet-im-unternehmen-umgehen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wie-sie-in-einem-umfeld-voller-umbrueche-mit-komplexitaet-im-unternehmen-umgehen-sollten\/","title":{"rendered":"Wie Sie in einem Umfeld voller Umbr\u00fcche mit Komplexit\u00e4t im Unternehmen umgehen sollten"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWie Sie in einem Umfeld voller Umbr\u00fcche mit Komplexit\u00e4t im Unternehmen umgehen sollten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tVolker Edelhoff<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Wachstum ist seit jeher ein Zeichen gesch\u00e4ftlichen Erfolgs. Die Steigerung der Marktpr\u00e4senz und Profitabilit\u00e4t ist sogar unerl\u00e4sslich f\u00fcr das langfristige \u00dcberleben eines Unternehmens. Mit mehr Wachstum geht aber auch mehr Komplexit\u00e4t im Unternehmen einher, insbesondere in einem global vernetzten gesch\u00e4ftlichen Umfeld.<\/p>\n\n\n\n

Damit Ihr Unternehmen gr\u00f6\u00dfer werden kann, muss es sich mit unterschiedlichsten M\u00e4rkten sowie einer gestiegenen Anzahl an Produkt- und Servicekategorien, Compliance-Herausforderungen, zahllosen Kundensegmenten und -kan\u00e4len auseinandersetzen. Sie und Ihr F\u00fchrungsteam m\u00fcssen diese Komplexit\u00e4t daher im Hinblick auf Ihre Wachstumsziele handhaben.<\/p>\n\n\n\n

Anhaltender Wachstumsdruck f\u00fchrt unvermeidlich zu mehr Komplexit\u00e4t. Und dies kann genau den Qualit\u00e4ten schaden, auf denen der Erfolg Ihres Unternehmens fu\u00dft \u2013 etwa Entscheidungsst\u00e4rke, Produktivit\u00e4t, Kundenservice oder Innovationskraft. Wie kann Ihr Unternehmen diese Komplexit\u00e4t in den Griff bekommen? Und welche Faktoren liegen ihr zugrunde?<\/p>\n\n\n\n

Komplexit\u00e4tsprobleme, die F\u00fchrungskr\u00e4fte l\u00f6sen m\u00fcssen<\/h2>\n\n\n\n

Wenn ein Unternehmen gr\u00f6\u00dfer wird, k\u00f6nnen Gesch\u00e4ftsprozesse und die IT an einen Punkt gelangen, an dem Mitarbeiter, Kunden und Partner einige H\u00fcrden auf dem Weg zum Ziel bew\u00e4ltigen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Mit zunehmender Komplexit\u00e4t des Unternehmens k\u00f6nnen Silos entstehen. Dies f\u00fchrt dazu, dass sich Mitarbeiter nur noch auf ihre eigenen Aufgaben konzentrieren und nicht mehr im Sinne des gro\u00dfen Ganzen zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

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IDG-Report: Strategien von F\u00fchrungskr\u00e4ften f\u00fcr Wachstum<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Erfolgsfaktoren f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 worauf kommt es wirklich an?<\/h2>\n

Dieser Bericht \u2013 von Sage in Zusammenarbeit mit dem f\u00fchrenden Fachverlag CIO erstellt \u2013
\nerl\u00e4utert Lesern, was andere F\u00fchrungskr\u00e4fte bereits tun, um ihre Arbeitsweise zu optimieren.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWhitepaper laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"F\u00fchrungskr\u00e4fte\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Komplexit\u00e4t im Unternehmen und Innovation<\/h2>\n\n\n\n

Besonders problematisch ist die Tatsache, dass Komplexit\u00e4t im Unternehmen Innovationen entgegenwirkt. Dabei sind gerade sie \u00e4u\u00dferst wichtig, um f\u00fcr das Unternehmen neue Produkt- und Ertragsstr\u00f6me zu generieren. Die unternehmensweite Zusammenarbeit und der team\u00fcbergreifende Austausch von Informationen werden durch Komplexit\u00e4t geradezu im Keim erstickt.<\/p>\n\n\n\n

Diese Auswirkung kann auch auf andere Funktionen wie Lieferkette, Personalabteilung, Produktentwicklung und Kundendienst durchschlagen. Dann dauert es l\u00e4nger, bis die Produkte auf den Markt kommen, Chancen werden unter Umst\u00e4nden nicht genutzt und die Wettbewerbsvorteile, mit denen das Unternehmen an den Start ging, sind bald verpufft.<\/p>\n\n\n\n

Wirtschaftlich unsichere Zeiten<\/h2>\n\n\n\n

Besondere Bedeutung haben Komplexit\u00e4tsprobleme in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, sei es im Zusammenhang mit Vorschriften, geopolitischen Unsicherheiten, stark schwankenden Wechselkursen oder auch der Verf\u00fcgbarkeit von Schl\u00fcsselqualifikationen.<\/p>\n\n\n\n

Die folgenden Ursachen von Komplexit\u00e4t im Unternehmen sollten Sie kennen:<\/p>\n\n\n\n