{"id":6611,"date":"2019-10-07T10:55:48","date_gmt":"2019-10-07T08:55:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6611"},"modified":"2024-06-20T16:20:49","modified_gmt":"2024-06-20T14:20:49","slug":"9-faehigkeiten-wie-erfolgreiche-fuehrungskraefte-mit-ihren-mitarbeitern-umgehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/9-faehigkeiten-wie-erfolgreiche-fuehrungskraefte-mit-ihren-mitarbeitern-umgehen\/","title":{"rendered":"9 F\u00e4higkeiten, wie erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ihren Mitarbeitern umgehen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t9 F\u00e4higkeiten, wie erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ihren Mitarbeitern umgehen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Alexander\t\t\t\tAlexander Warmers<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Der Mensch ist von Natur aus ein Gewohnheitstier. Woher wissen wir aber, dass wir auch \u00fcber diejenigen Angewohnheiten verf\u00fcgen, die uns zu erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4ften machen?  Mit wertvollen Beispielen aus Unternehmen von Virgin bis Facebook betrachten wir die F\u00e4higkeiten, die besonders erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte tagt\u00e4glich anwenden.<\/p>\n\n\n\n

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  1. Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte schrecken nicht vor Risiken zur\u00fcck<\/h2>
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    Als die Personalchefin von Facebook, Lori Goler, diese Position erstmalig angeboten bekam, lehnte sie ab. \u201eIch dachte, ich h\u00e4tte nicht genug Erfahrung\u201c, sagt sie.<\/p>\n\n\n\n

    \u201eDann rief mich Sheryl Sandberg an und sagte: \u201aKein Mann auf der Welt w\u00fcrde sich eine Chance auf mehr Verantwortung entgehen lassen, nur weil er nicht die Erfahrung besitzt\u2018. Mir war schlagartig klar, dass dies der Moment des ,Sich Einlassens\u2018 ist. Das ist der Moment, indem man etwas macht, was man ansonsten nicht f\u00fcr m\u00f6glich h\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n

    Wenn Sie die Ambitionen haben, halten Sie sich nicht selbst zur\u00fcck. Lassen Sie sich darauf ein und suchen Sie nach Wegen, zu lernen und pers\u00f6nlich zu wachsen. Nehmen Sie diese Gelegenheiten in Ihrer Karriere wahr und gehen Sie diese Risiken ein.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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    1. Ihre Mitarbeiter kommen immer an erster Stelle<\/h2>
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      Fortschrittliche F\u00fchrungskr\u00e4fte im HR- und People-Bereich, die ihre Mitarbeiter an erste Stelle setzen und dies auch wirklich praktizieren, bauen wahre \u201ePeople Companies<\/a>\u201c auf.\u00a0 People Companies haben erkannt, dass der HR-Bereich einem Wandel unterliegt. Der weltweit herrschende Fachkr\u00e4ftemangel hat zu einem Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter gef\u00fchrt. Das Engagement der Mitarbeiter ist dramatisch gesunken. Die Produktivit\u00e4t befindet sich in der Folge auf dem niedrigsten Niveau aller Zeiten. People Companies wissen, dass sie im Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter nicht nur vorbereitet, sondern sogar Vorreiter sein m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

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      Transformation durch Automation <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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      In diesem E-Book zeigen wir Ihnen, wie Automatisierung viele Routinearbeiten im HR erleichtern kann, u.a:<\/p>\n