{"id":6840,"date":"2019-10-23T07:30:44","date_gmt":"2019-10-23T05:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6840"},"modified":"2026-01-22T15:43:17","modified_gmt":"2026-01-22T14:43:17","slug":"onboarding-in-5-schritten-oder-mitarbeiter-von-anfang-an-begeistern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/onboarding-in-5-schritten-oder-mitarbeiter-von-anfang-an-begeistern\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter von Anfang an begeistern: Onboarding in 5 Schritten"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter finden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMitarbeiter von Anfang an begeistern: Onboarding in 5 Schritten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Susann\t\t\t\tSusann Warmbrunn<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Fachkr\u00e4ftemangel und demografischer Wandel verlangen Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern viel ab. Ist ein neuer Kollege gefunden, muss er auch „bei der Stange“ gehalten werden. Sonst besteht die Gefahr, dass es sich der zuk\u00fcnftige Mitarbeiter vielleicht noch einmal anders \u00fcberlegt. Denn gute Fachkr\u00e4fte sind heutzutage enorm umworben. Ein gezieltes und gut vorbereitetes Onboarding schafft daf\u00fcr die Basis.<\/p>\n\n\n\n

Onboarding: Mitarbeiterbindung vom ersten Tag an<\/h2>\n\n\n\n

Vertragsunterzeichnung und dann lange nichts \u2013 viele Bewerber machen diese Erfahrung. Kommt dann noch ein erster Arbeitstag dazu, an dem im Unternehmen niemand auf den neuen Kollegen vorbereitet ist, stehen die Vorzeichen f\u00fcr eine l\u00e4ngerfristige Beziehung eher schlecht. So f\u00fchrt ein chaotischer, unorganisierter Arbeitsstart laut Human Capital Institut dazu, dass 15 Prozent der Neuank\u00f6mmlinge bereits am ersten Arbeitstag an eine K\u00fcndigung denken. 77 Prozent aller neuen Mitarbeiter gehen an ihrem ersten Arbeitstag fr\u00fcher nach Hause, weil die Firma nicht entsprechend vorbereitet war.<\/p>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt neue Mitarbeiter an Bord holen<\/h2>\n\n\n\n

Mit einer optimalen Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiters in Strukturen, Prozesse, Instrumente und die Kultur des Unternehmens lassen sich dagegen beste Voraussetzungen f\u00fcr eine langfristige Zusammenarbeit schaffen. Dabei gilt: Je fr\u00fcher Neulinge Kompetenzen \u00fcbertragen bekommen und Verantwortung \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, umso besser. Trotzdem empfiehlt es sich, neue Mitarbeiter nicht sofort ins kalte Wasser zu werfen, sondern sie St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck \u201ean Bord\u201c zu holen \u2013 und zwar in folgenden f\u00fcnf Schritten:<\/p>\n\n\n\n

Schritt 1: Kennenlernen<\/h3>\n\n\n\n

War die Entscheidung wirklich richtig? Gerade vor dem ersten Arbeitstag bekommen viele neu angeworbene Mitarbeiter kalte F\u00fc\u00dfe. Fehlt dann der Kontakt zum zuk\u00fcnftigen Arbeitgeber, springen manche aufgrund ihrer Zweifel auch wieder ab \u2013 trotz Vertrag. Deshalb sollten Sie von Anfang an regelm\u00e4\u00dfig Kontakt zum Bewerber halten, z.B. durch die Zusendung weiterer Unterlagen, Benennung erster Ansprechpartner, einer Agenda f\u00fcr den ersten Arbeitstag.<\/p>\n\n\n\n

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Mitarbeiter-Lebenszyklus: Die Einf\u00fchrungsphase erfolgreich gestalten<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Mitarbeiter finden und gut im Unternehmen aufnehmen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Recruiting- und Onboardingprozesse bestens gestalten:<\/p>\n

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