{"id":6868,"date":"2019-11-27T07:30:40","date_gmt":"2019-11-27T06:30:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6868"},"modified":"2026-01-22T15:40:15","modified_gmt":"2026-01-22T14:40:15","slug":"sagenachfolgeplaner-ihr-experten-talk-zum-thema-der-generationenkonflikt-im-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/sagenachfolgeplaner-ihr-experten-talk-zum-thema-der-generationenkonflikt-im-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"#SageNachfolgePlaner: Ihr Experten-Talk: Der Generationenkonflikt im Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t#SageNachfolgePlaner: Ihr Experten-Talk: Der Generationenkonflikt im Familienunternehmen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Stellen Sie sich vor: Jemand hat vor Jahrzehnten eine Firma gegr\u00fcndet, das Unternehmen ist stetig gewachsen. F\u00fcr den Gr\u00fcnder ist der Aufbau und die Leitung sein Lebenswerk. Und dann \u2013 im Alter \u2013 soll er das alles, was er da jahrzehntelang mit Herzblut aufgebaut hat, aufgeben bzw. abgeben, \u00fcbergeben.<\/p>\n\n\n\n

Aber wer kommt in Frage? Der eigene Sohn, der eigentlich nur Rockmusiker werden will? Die Tochter, die zwar das Zeug h\u00e4tte, aber ganz andere Vorstellungen von der Zukunft des Unternehmens hat? Oder doch lieber die Firma verkaufen und dann den Ruhestand genie\u00dfen? Das ist eine schwierige Situation sowohl f\u00fcr die Unternehmerfamilie als auch f\u00fcr die Mitarbeiter. Schlie\u00dflich soll das Unternehmen ja erfolgreich weitergef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n

Bei solch einem Wechsel der Generationen gibt es viel Z\u00fcndstoff. Jede Generation hat seinen eigenen Wertekodex und dieser muss nicht dem Unternehmer oder auch der Kultur des Unternehmens entsprechen. Oft scheitern \u00dcbernahmeverhandlungen an eben diesen unterschiedlichen Wertvorstellungen zwischen Nachfolger und Unternehmer. Gerade bei familieninternen Nachfolgen herrscht dann gro\u00dfes Konfliktpotential. Dabei w\u00fcnschen sich laut einer KfW-Studie mehr als die H\u00e4lfte der Firmeninhaber eine familieninterne Nachfolge.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcbernahme: Familienunternehmen \u2013 Generationenwechsel intern oder extern?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dieses heikle Thema steht im Fokus der ersten Online-Veranstaltung: #SageNachfolgePlaner \u2013 Ihr Experten Talk, das am 10. Dezember, um 15Uhr<\/strong> stattfindet. Das Thema Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen wird in unterschiedlichen Facetten beleuchtet. Durch einen Mix aus Expertenwissen und den Austausch pers\u00f6nlicher Erfahrungen soll Interessierten eine gemeinsame Plattform geboten werden, Problemfelder und offene Fragen im Prozess der Unternehmensnachfolge zu diskutieren. Dabei wird die Frage in den Raum gestellt, ob die eigenen Kinder wirklich die geeigneten Nachfolger sind oder ob externe Nachfolger die besseren Kinder sind?<\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

#SageNachfolgePlaner \u2013 Ihr Experten-Talk.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Thema: Der Generationenkonflikt im Familien-unternehmen. Sind die eigenen Kinder wirklich die geeigneten Nachfolger oder sind externe Nachfolger die besseren Kinder?<\/p>\n

Termin: On-Demand Video online \u00fcber GoToWebinar.
\nKeine Teilnahmekosten.<\/p>\n

Sind Sie interessiert?<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt anh\u00f6ren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Jetzt\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Diskutieren Sie aktiv mit unseren Experten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Unter der Moderation von Jan Friedrich gehen wir dem Spannungsfeld der Generationen bei der \u00dcbernahme auf den Grund. Diskutieren Sie live mit und stellen Sie Ihre Frage an die Experten-Runde.<\/p>\n\n\n\n

\"Jan<\/figure>\n\n\n\n

Jan Friedrich<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jan Friedrich ist VP Marketing bei Sage Central Europe: Als Host des #SageNachfolgePlaner-Podcasts interviewt er spannende Stakeholder aus dem Umfeld der Unternehmensnachfolge und hat eine pers\u00f6nliche Affinit\u00e4t zu den Themen New Work, Agiles Marketing, digitale Nachhaltigkeit & Familienunternehmen.<\/p>\n\n\n\n

\"Nicolas<\/figure>\n\n\n\n

Nicolas R\u00e4decke<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nicolas R\u00e4decke ist einer der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Deutschen Unternehmerb\u00f6rse, kurz DUB. Die DUB ist die gr\u00f6\u00dfte private Unternehmerb\u00f6rse in Deutschland. Er bringt \u00fcber 20 Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmenstransaktionen- und Finanzierungen mit und hat sowohl Erfahrung im Bereich der Unternehmensgr\u00fcndung als auch in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

Herr R\u00e4decke sieht es kritisch, dass f\u00fcr viele Unternehmer h\u00e4ufig nur die familieninterne Nachfolge in Frage kommt. Er stellt sich die Frage: \u201eWie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass die eigenen Kinder wirklich die geeignetsten Nachfolger sind? Hierzu gibt er uns seinen fachlichen Input.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Lioba Heinzler<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lioba Heinzler hat sich im Jahr 2000 als Supervisorin und Business Coach DGSv selbstst\u00e4ndig gemacht und arbeitet als Mentorin f\u00fcr erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Unternehmenszukunft. Ihr Motto: \u201eZukunftsunternehmen brauchen GestalterInnen der Zukunft.\u201c Im Laufe der Jahre hat sie sich auf die Familiennachfolge spezialisiert und vermittelt erfolgreich im Prozess der Unternehmens\u00fcbergabe. Hierbei begleitet Sie sowohl die Unternehmer als auch ihre Nachfolger.<\/p>\n\n\n\n

Frau Heinzler gibt zu bedenken, dass der Generationswechsel immer besondere Herausforderungen birgt \u2013 besonders in der Familiennachfolge. Sie sagt: \u201eFamilie und Unternehmen \u2013 das passt nicht zusammen! Dies wird in der Nachfolge\/Generationswechsel besonders brisant.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Vanessa Weber<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanessa Weber ist Inhaberin von Werkzeug Weber in Aschaffenburg und Keynote Speakerin. Mit nur 22 Jahren hat sie den Familienbetrieb in 4. Generation \u00fcbernommen und somit die Nachfolge ihres Vaters angetreten. Seitdem hat die Chefin von 26 Mitarbeitern das Unternehmen erfolgreich weitergef\u00fchrt. Werkzeug Weber ist mittlerweile eines der innovativsten Handelsunternehmen im Werkzeughandel und Vorreiter f\u00fcr viele Themen.<\/p>\n\n\n\n

Frau Weber stammt aus einer Unternehmerfamilie. Schon der Vater musste die Nachfolge seines Vaters antreten. F\u00fcr Frau Weber stellt die Familiennachfolge einen Erfolgsfaktor dar. Den Erfolgsfaktor \u201eFamilien-Power\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Registrieren Sie sich noch heute f\u00fcr den #SageNachfolgerPlaner-Ihr Experten-Talk und diskutieren Sie online live mit am 10. Dezember 2019, um 15 Uhr.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n
Jetzt anmelden<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Bleiben Sie informiert – mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

    <\/p>\n
  • Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n

    <\/p>\n

    <\/p>\n

  • Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n

    <\/p>\n

    <\/p>\n

  • Tipps zu Recht, Steuern & Finanzen<\/li>\n

    <\/p>\n

    <\/p>\n

  • Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n

    <\/ul>\n

    <\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNewsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Stellen Sie sich vor: Jemand hat vor Jahrzehnten eine Firma gegr\u00fcndet, das Unternehmen ist stetig gewachsen. F\u00fcr den Gr\u00fcnder ist der Aufbau und die Leitung sein Lebenswerk. Und dann \u2013 im Alter \u2013 soll er das alles, was er da jahrzehntelang mit Herzblut aufgebaut hat, aufgeben bzw. abgeben, \u00fcbergeben. Aber wer kommt in Frage? Der […]<\/p>\n","protected":false},"author":547,"featured_media":6870,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[837],"business_type":[18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[24],"coauthors":[962],"class_list":["post-6868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-unternehmensnachfolge","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Jan Friedrich","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/11\/11_November_SageNachfolgeplaner_Experten_Talk.jpg","imagine_tags":{"24":"Sage Blog"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/547"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=6868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/6870"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=6868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=6868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=6868"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=6868"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=6868"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=6868"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=6868"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=6868"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=6868"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=6868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}