{"id":6902,"date":"2019-11-20T08:00:04","date_gmt":"2019-11-20T07:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6902"},"modified":"2026-01-22T15:40:44","modified_gmt":"2026-01-22T14:40:44","slug":"nur-mut-es-ist-zeit-fuer-einen-mindset-wechsel-bei-der-unternehmens-nachfolge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/nur-mut-es-ist-zeit-fuer-einen-mindset-wechsel-bei-der-unternehmens-nachfolge\/","title":{"rendered":"Nur Mut! \u2013 Es ist Zeit f\u00fcr einen Mindset-Wechsel bei der Unternehmensnachfolge"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tNur Mut! \u2013 Es ist Zeit f\u00fcr einen Mindset-Wechsel bei der Unternehmensnachfolge\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Ein F\u00fchrungswechsel durch Nachfolge bringt in vielerlei Hinsicht Ver\u00e4nderung mit sich. F\u00fcr Sie als Nachfolger ist das zus\u00e4tzlich eine Chance, veraltete Werte im Unternehmen zu \u00fcberdenken und neue Mindsets zu etablieren. Warum das zu der heutigen Zeit passt und was Sie dabei beachten m\u00fcssen, haben wir in diesem Artikel zusammengefasst.<\/p>\n\n\n\n

New Work: Zeit f\u00fcr eine kleine Revolution<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Als Unternehmensnachfolger befinden Sie sich in einer Zeit des Wandels. Sie sind gefordert, Ihr Unternehmen in eine neue \u00c4ra zu f\u00fchren. Das gilt aber nicht nur f\u00fcr Ihre pers\u00f6nliche Situation, sondern auch f\u00fcr unsere ganze Arbeitsgesellschaft: Globalisierung, Digitalisierung<\/a> und die sogenannte Industrie 4.0 gestalten die Arbeit der Zukunft rasant mit. Das hei\u00dft: Innovative Ans\u00e4tze, neue Arbeitsweisen und -einstellungen sind gefragt. Modernes Leadership konzentriert sich zum Beispiel zunehmend auf die Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmer. Dieses Gef\u00fchl von Neuanfang und Umschwung kann wahrhaft berauschend sein und bringt eine Menge spannende Vorteile mit sich, wenn Sie es richtig angehen! Haben Sie als Unternehmensnachfolger den Mut, Vorreiter zu sein, und diesen Wandel hin zu \u201eNew Work\u201c aktiv mitzugestalten. Aber wie gehen Sie das konkret am besten an und welche Mindsets sind die Richtigen f\u00fcr Ihr Unternehmen?<\/p>\n\n\n\n

Tradition vs. Innovation bei Unternehmensnachfolge<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Als Unternehmensnachfolger gilt es jetzt zuerst, zu erkennen, welche Werte im Unternehmen tats\u00e4chlich veraltet sind und was \u00fcberhaupt einer Erneuerung bedarf. Vorsicht:<\/strong> Bei einer Unternehmensnachfolge gilt es nicht, alles umzuw\u00e4lzen und auf Ihre Vorstellungen anzupassen. Schlie\u00dflich gibt es schon ein eingearbeitetes Team, einen Kundenstamm, Lieferanten und Abl\u00e4ufe, die vielleicht sogar besser so bleiben. Jedes Unternehmen ist anders, Ihnen als Nachfolger kommt die gro\u00dfe Aufgabe zu, die individuellen Bed\u00fcrfnisse Ihrer Firma und Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und einzusch\u00e4tzen, wo Innovationen gefragt sind und wo nicht. Auch die Digitalisierung und neue Agilit\u00e4t m\u00fcssen nicht in jedem Bereich Einzug halten. Sind Sie sich aber sicher, dass es auf bestimmten Gebieten frischen Wind braucht, dann fragen Sie sich zun\u00e4chst: Was m\u00f6chten Sie f\u00fcr eine Atmosph\u00e4re und Arbeitsphilosophie schaffen? Welche Werte und neuen Mindsets k\u00f6nnten Sie etablieren?<\/p>\n\n\n\n