{"id":6982,"date":"2019-12-04T08:00:54","date_gmt":"2019-12-04T07:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=6982"},"modified":"2024-12-18T12:42:26","modified_gmt":"2024-12-18T11:42:26","slug":"oeffentliche-foerdermittel-fuer-unternehmensnachfolger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/oeffentliche-foerdermittel-fuer-unternehmensnachfolger\/","title":{"rendered":"\u00d6ffentliche F\u00f6rdermittel f\u00fcr Unternehmensnachfolger"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/digitale-transformation\/\" class=\"entry-header__link\">Digitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00d6ffentliche F\u00f6rdermittel f\u00fcr Unternehmensnachfolger\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2019-12-04T08:00:54+01:00\">4. Dezember 2019<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00d6ffentliche F\u00f6rdermittel f\u00fcr Unternehmensnachfolger\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/oeffentliche-foerdermittel-fuer-unternehmensnachfolger\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/heinoerdmann\/\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/06\/Foto_Heino_klein.jpg\" class=\"entry-author__image\" height=\"40\" width=\"40\" fetchpriority=\"high\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Heino Erdmann<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ein Interview mit Kai Schimmelfeder.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Der Stand der F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmensnachfolger ist nicht leicht zu durchschauen. Und gibt es eigentlich auch F\u00f6rderungen speziell f\u00fcr Unternehmensverk\u00e4ufer?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"279\" height=\"362\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/Foto_Kai_Schimmelfeder_300.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6984\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"\">Fragen wir jemanden, der sich damit auskennt: F\u00f6rdermittel-Experte Kai Schimmelfeder. Der mehrfache Buchautor und Unternehmer aus Leidenschaft begleitet kleine, mittlere und gro\u00dfe Unternehmen sowie Start-Ups bei Investitionsvorhaben mit \u00f6ffentlichen F\u00f6rderungen, Zusch\u00fcssen und Subventionen und hat bis heute mit seinem Team \u00fcber 10.000 Beratungen durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Man braucht nicht lange, um zu erkennen, dass es ausgesprochen viele F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmensk\u00e4ufer gibt \u2013 doch wie findet man sich als Nachfolger zurecht, welche F\u00f6rdermittel eignen sich, welche nicht? Wie kann ich als jemand, der ein kleines bis mittelst\u00e4ndisches Unternehmen kaufen m\u00f6chte, hier am sinnvollsten erste Auswahlkriterien zusammenstellen? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Kai Schimmelfeder:<\/strong> F\u00fcr K\u00e4ufer gibt es sehr unterschiedliche F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten. Hierbei kommt es auf immer die jeweilige Situation des K\u00e4ufers an:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ist er bereits selbst\u00e4ndig und wenn ja, wie lange? Ist er angestellt oder Gesellschafter?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Bei bis zu drei Jahren Selbstst\u00e4ndigkeit w\u00fcrde ein Unternehmenskauf unter \u201eGr\u00fcndung als Kauf\u201c fallen k\u00f6nnen. Dann w\u00e4re eine Gr\u00fcnderf\u00f6rderung noch m\u00f6glich. Sind Sie schon \u00fcber drei Jahre aktiv, kann es als Unternehmenserweiterung angesehen und gef\u00f6rdert werden. Parallel dazu g\u00e4be es aber auch eine M\u00f6glichkeit der Gr\u00fcndungsf\u00f6rderung in einigen wenigen F\u00f6rderprogrammen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>&nbsp;<\/strong>Ist der K\u00e4ufer jetzt noch Angestellter oder Manager und will ein Unternehmen kaufen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Der Kauf w\u00e4re aus Sicht der F\u00f6rderung (seitens des K\u00e4ufers) eine Gr\u00fcndung. Aus Sicht der Statistik ist es eine Nachfolge.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ist der K\u00e4ufer aktuell \u201enur\u201c Gesellschafter und will die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcbernehmen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Es gibt die M\u00f6glichkeit, \u00fcber eine bestehende oder neu zu gr\u00fcndende Gesellschaft (beispielsweise eine GmbH) einen Unternehmenskauf vorzunehmen. Hierbei k\u00f6nnen die Gesellschafter oder die Gesellschaft den Kauf mit F\u00f6rderprogrammen umsetzen. Je nachdem, welche Situation und welches Ziel mit dem Unternehmenskauf verfolgt wird, und welches pers\u00f6nliche Ziel der K\u00e4ufer hat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Berater minimieren Risiken beim Unternehmenskauf<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Am sichersten ist es, wenn der K\u00e4ufer sich einen erfahrenen Berater an die Seite nimmt. Da der K\u00e4ufer meist keine umfangreiche Erfahrung zur Gestaltung von Kaufpreisen hat, und diese wiederum auf die m\u00f6glichen F\u00f6rderprogramme Einfluss haben, ist hier das Fehlerpotenzial und das Risiko so gro\u00df, dass ein alleiniges Vorgehen nicht zu empfehlen ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Sollte sich ein K\u00e4ufer doch daran wagen und das Risiko in Kauf nehmen, ist die <a href=\"http:\/\/www.foerderdatenbank.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00f6rderdatenbank des Bundes<\/a> eine M\u00f6glichkeit, sich einzelne F\u00f6rderprogramme n\u00e4her anzusehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gibt es \u00fcbergreifende, unabh\u00e4ngige Adressen, die sich mehr oder weniger f\u00fcr jeden lohnen? Vielleicht die Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau, KfW?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Die KfW kann nur zu eigenen F\u00f6rderprogrammen Auskunft geben. Die Vielzahl der F\u00f6rderprogramme ist an mehr als 150 F\u00f6rderorganisationen gebunden. Es gibt keine allumfassende Zentralstelle \u2013 au\u00dfer ein F\u00f6rdermittelberater wird hinzugezogen. Wir selbst bei <a href=\"https:\/\/www.federconsulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">feder consulting Beratungsgesellschaft<\/a> haben eine umfassende F\u00f6rder-Datenbank, die wir seit \u00fcber 20 Jahren pflegen und unseren Kunden zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Banken eignen sich nur begrenzt als F\u00f6rdermittel-Berater<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Oft werden Banken als Ansprechpartner seitens des K\u00e4ufers als erstes in Betracht gezogen. Banken bieten aber nur das eigene, eingeschr\u00e4nkte Produktportfolio an. Deshalb gibt es hierbei keine umfassende F\u00f6rderprogrammberatung. Banken k\u00f6nnen nicht zu Investitionszusch\u00fcssen beraten \u2013 diese sind in Verordnungen geregelt und f\u00fcr Banken nicht zul\u00e4ssig. Banken k\u00f6nnen kein Geld verschenken, das ist ein weiterer Grund, warum Zusch\u00fcsse seitens der Banken nicht bezahlbar sind. Jeder K\u00e4ufer hat somit die Wahl, alles selbst und einzeln zu erarbeiten, oder sich einen F\u00f6rdermittelberater an die Seite zu nehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Muss man generell darauf achten, dass sich evtl. bestimmte F\u00f6rdert\u00f6pfe gegenseitig ausschlie\u00dfen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Bei den mehr als 5.100 F\u00f6rderprogrammen in unserer Datenbank gibt es solche, die K\u00e4ufer miteinander kombinieren k\u00f6nnen. Andere wiederum schlie\u00dfen sich gegenseitig aus und wiederum andere sind zwingend zusammen nutzbar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Es kommt zus\u00e4tzlich auf die Situation des K\u00e4ufers an. Ist er bereits selbstst\u00e4ndig, (noch) angestellt oder Mitgesellschafter? Dann kommt es darauf an, wie viel Eigenkapital der K\u00e4ufer hat. Soll es ein Kauf mit mehreren Personen auf Seiten des K\u00e4ufers werden? Welche Anteile sollen gekauft werden, bzw. wer kauft die Anteile und wann? Sollen Teilzahlungen des Kaufpreises genutzt werden? Was wird gekauft (Asset-Deal oder Share-Deal), in welchem Bundesland soll gekauft werden?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Grunds\u00e4tzlich muss der K\u00e4ufer auf die F\u00f6rderrichtlinien der Programme achten, die zur Auswahl stehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nun ist es nicht \u00fcberraschend, dass man als potenzieller K\u00e4ufer grunds\u00e4tzlich F\u00f6rdermittel beantragen kann. Aber auch als Verk\u00e4ufer muss ich Ressourcen f\u00fcr einen Verkaufsprozess mobilisieren. Gibt es f\u00fcr Verk\u00e4ufer ebenfalls Chancen auf F\u00f6rderung oder steuerliche Entlastungen? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">F\u00fcr den Verk\u00e4ufer eines Unternehmens gibt es aktuell wenige F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten. F\u00f6rderprogramme als Zuschuss zu den Beratungskosten eines Unternehmensverkaufs bzw. Nachfolge sind nutzbar. Aus Sicht der Steuer w\u00e4re der Steuerberater hinzuzuziehen, da jede Nachfolge eine individuelle Situationsbetrachtung erfordert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wenn sich ein Eigent\u00fcmer um eine Nachfolge bem\u00fcht, kann man in nicht wenigen F\u00e4llen mit einem Investitionsstau im entsprechenden Unternehmen rechnen. Wir leben in einer Phase der Digitalisierung, des digitalen Umbruchs. Wie sind Ihre Erfahrungen dahingehend? Wird bei anstehender Digitalisierung eher mal eine Ausnahme vom Investitionsstopp gemacht? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Nein, leider nicht. Ganz im Gegenteil. Ich sehe in den zu kaufenden Unternehmen sehr oft eine IT-Infrastruktur oder\/und einen Digitalisierungsgrad, der weit hinter den aktuellen M\u00f6glichkeiten zur\u00fccksteht. Auf die Frage, warum das so ist, wird das Thema oft beantwortet mit: \u201eDa will ich dem K\u00e4ufer die Chance lassen, seine Ideen und Anforderungen pers\u00f6nlich einflie\u00dfen zu lassen!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Ich pers\u00f6nlich gewinne immer den Eindruck, dass viele Verk\u00e4ufer froh sind, das Thema Digitalisierung nicht im Detail \u201eanfassen\u201c zu m\u00fcssen. Es wurde das N\u00f6tigste gemacht, mehr nicht. Auch hier soll es Ausnahmen geben, doch die meisten der kleinen und mittleren Unternehmen h\u00e4ngen im Vergleich der Digitalisierung hinterher. Und das, obwohl es auch daf\u00fcr F\u00f6rderprogramme auf Zuschussbasis (geschenktes Geld vom Staat) gibt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Investitionen steigern den Unternehmenswert beim Firmenverkauf<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Die Unternehmen, die in Digitalisierung investieren, denken wahrscheinlich: \u201eDie Investition reduziert den Unternehmensertrag und somit sinkt der Kaufpreis!\u201c Aber es ist genau anders herum: Ein Unternehmen, welches schon up to date im Thema Digitalisierung ist, oder sich darin befindet, ist auf jeden Fall zukunftsf\u00e4higer als ein Unternehmen mit Stauinvestitionen in diesem Bereich. Unternehmen, die erst noch digital investieren m\u00fcssen (das m\u00fcsste dann ja der K\u00e4ufer planen und umsetzen), sind weniger wert: Der K\u00e4ufer wird den Investitionsstau vom Verkaufspreis abziehen wollen. Das ist wie ein Schaden am Auto. Die Kosten der Reparatur kann der K\u00e4ufer \u00fcbernehmen, dann wird das aber vom Kaufpreis abgezogen. Au\u00dferdem kommen beim Thema Digitalisierung ja auch noch Umstrukturierungskosten hinzu, die vom Verkaufspreis in Abzug zu bringen sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Es ist also eine Wertvernichtung, wenn Investitionen in Digitalisierung nicht vor dem Verkauf vorgenommen werden. Der Verk\u00e4ufer schadet sich und seinem Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Digitalisierung ist ein branchen\u00fcbergreifendes Thema f\u00fcr die Wirtschaft. Haben sich einige F\u00f6rderungen oder bestimmte F\u00f6rderer (z. B. Banken) dieser Ver\u00e4nderung angepasst? Gibt es gerade daf\u00fcr vielleicht mehr F\u00f6rdermittel als fr\u00fcher?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Die Bundesregierung hat erkannt, dass Digitalisierung einen Treiber f\u00fcr die Zukunft der Unternehmen darstellt. Die Menge an F\u00f6rderprogrammen und auch die zur Verf\u00fcgung gestellten Finanzmittel sind erh\u00f6ht worden. Ob f\u00fcr Software, IT-Sicherheit, digitale Infrastruktur, k\u00fcnstliche Intelligenz, Virtual Reality, Augmented Reality, digitale Innovation, digitale Technologief\u00f6rderung, Prozessentwicklung, Entwicklung digitaler Produkte etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">In sehr unterschiedlichen Bereichen der Digitalisierung kann man F\u00f6rderprogramme nutzen. Eine einzelne Ansprechpartnerstation seitens der F\u00f6rderstellen gibt es nicht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>K\u00f6nnen Sie uns trotz aller Variablen ein paar F\u00f6rderungsm\u00f6glichkeiten bei Unternehmensk\u00e4ufen nennen? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>F\u00f6rderprogramme f\u00fcr K\u00e4ufer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ERP-Gr\u00fcnderkredit Startgeld<\/li>\n\n\n\n<li>ERP-Gr\u00fcnderkredit universell<\/li>\n\n\n\n<li>Kapital f\u00fcr Gr\u00fcndung<\/li>\n\n\n\n<li>Beteiligungskapital der Mittelst\u00e4ndischen Beteiligungsgesellschaften<\/li>\n\n\n\n<li>KFW- Unternehmerkredit<\/li>\n\n\n\n<li>GRW-F\u00f6rderung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>F\u00f6rderprogramme f\u00fcr Verk\u00e4ufer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zuschuss zu Beratungskosten: <a href=\"http:\/\/www.bafa.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">bafa.de<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Regionales Wirtschaftsf\u00f6rderungsprogramm (RWP) \u2013 Beratung in NRW\u201c<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Herr Schimmelfeder, vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch!<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"\">Kai Schimmelfeder ist mehrfacher Buchautor, erfolgreicher Unternehmer aus Leidenschaft und der Experte zum Thema \u00f6ffentliche F\u00f6rdermittel, Zusch\u00fcsse und Subventionen und deren konkrete Nutzung f\u00fcr den unternehmerischen Erfolg. Als mehrfach ausgezeichneter F\u00f6rdermittel-Experte hat er bis heute mit seinem Team \u00fcber 10.000 Beratungen durchgef\u00fchrt und begleitet kleine, mittlere und gro\u00dfe Unternehmen sowie Start-ups bei Investitionsvorhaben mit \u00f6ffentlichen F\u00f6rderungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">1996 gr\u00fcndete der ehemalige Hochleistungssportler (Powerlifting) die <a href=\"https:\/\/www.federconsulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">feder consulting Beratungsgesellschaft<\/a> und f\u00fchrt seitdem das Unternehmen mit seinen Gesch\u00e4ftspartnern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Er ist zudem Mittelstandsbotschafter f\u00fcr \u00f6ffentliche F\u00f6rdermittel, Zusch\u00fcsse und Subventionen beim Creditreform Magazin (Verlagsgruppe Handelsblatt).<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Bleiben Sie informiert &#8211; mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Interview mit Kai Schimmelfeder. Der Stand der F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmensnachfolger ist nicht leicht zu durchschauen. Und gibt es eigentlich auch F\u00f6rderungen speziell f\u00fcr Unternehmensverk\u00e4ufer? Fragen wir jemanden, der sich damit auskennt: F\u00f6rdermittel-Experte Kai Schimmelfeder. Der mehrfache Buchautor und Unternehmer aus Leidenschaft begleitet kleine, mittlere und gro\u00dfe Unternehmen sowie Start-Ups bei Investitionsvorhaben mit \u00f6ffentlichen F\u00f6rderungen, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":846,"featured_media":6985,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[816,730,667,847,837],"business_type":[18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[33,41,40,24,29],"coauthors":[1010],"class_list":["post-6982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-existenzgruender","tag-finanzbuchhaltung","tag-foerderprogramme","tag-nachfolgeplaner","tag-unternehmensnachfolge","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Heino Erdmann","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/04_Dezember_\u00d6ffentliche-F\u00f6rdermittel-f\u00fcr-Unternehmensnachfolger.jpg","imagine_tags":{"33":"Finanzen","41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","24":"Sage Blog","29":"\u00dcber Sage"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/846"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=6982"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6982\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/6985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=6982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=6982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=6982"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=6982"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=6982"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=6982"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=6982"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=6982"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=6982"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=6982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}