{"id":7128,"date":"2020-01-03T09:13:40","date_gmt":"2020-01-03T08:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7128"},"modified":"2026-01-22T15:37:59","modified_gmt":"2026-01-22T14:37:59","slug":"die-nutzung-von-ki-in-der-personalbeschaffung-und-4-innovative-apps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/die-nutzung-von-ki-in-der-personalbeschaffung-und-4-innovative-apps\/","title":{"rendered":"Die Nutzung von KI in der Personalbeschaffung und 4 innovative Apps"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDie Nutzung von KI in der Personalbeschaffung und 4 innovative Apps\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tOliver Rozi\u0107<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Beim Thema KI in der Personalbeschaffung erscheinen einige ziemlich coole Apps auf dem Markt. Wir stellen vier Apps vor, die Sie auf dem Schirm haben sollten. Um das Thema KI im Personalbereich ging es bereits in einem fr\u00fcheren Artikel<\/a>. Sich mit der Technologie zu besch\u00e4ftigen, ist in den 2020ern zunehmend „State of the Art“.<\/p>\n

Die wichtigsten Technologien im HR der Zukunft<\/h2>\n

Im letzten Jahr haben wir eine Reihe von globalen HR-Profis, Vordenkern und Personalberatern um ihre Ansichten gebeten.\u00a0Folgende Fragen haben wir ihnen gestellt: \u201eWas denken Sie, werden die wichtigen HR-Technologietrends in der nahen Zukunft sein?\u201c<\/p>\n

Unsere Experten waren sich allesamt einig, dass k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) ein enormes Potenzial besitzt, die menschliche Leistung im HR- und People-Bereich zu beschleunigen und zu unterst\u00fctzen.\u00a0Gautam Ghosh, Berater f\u00fcr Talent Advisory Services bei VBeyond Corporation erl\u00e4uterte, dass fortschrittliche HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte diesen Trend anf\u00fchren werden, um eine wirklich personalisierte Mitarbeitererfahrung zu schaffen.<\/p>\n

\u201eIm Jahr 2019 werden sich KI-gest\u00fctzte Chatbots etabliert haben, die als virtuelle Mitarbeiterassistenten fungieren. Sie werden Mitarbeiter auffordern, Urlaub zu nehmen, und Termine, die Entwicklung von F\u00e4higkeiten und das Feedback im Auge behalten\u201c,<\/p><\/blockquote>\n

sagte er.<\/p>\n

David D\u2019Souza, Head of Engagement and London bei CIPD, stimmte zu. Er ging davon aus, dass der Einsatz von Chatbots<\/a> wirklich durchstarten wird, und erl\u00e4uterte: \u201eSie haben das Potenzial, die Effizienz von HR-Teams grundlegend zu steigern und gleichzeitig die Schnelligkeit \u2013 und m\u00f6glicherweise auch Genauigkeit \u2013 der Antworten f\u00fcr Mitarbeiter verbessern.\u201c<\/p>\n

Auch wenn wir uns noch in den Anfangstagen befinden, ist es interessant zu sehen, dass der gr\u00f6\u00dfte Einzelbereich, indem KI bereits im Zusammenhang mit HR eingesetzt wird, die Personalbeschaffung ist.<\/p>\n

KI vor allem in der Personalbeschaffung<\/h2>\n

Wir sehen, dass Unternehmen KI f\u00fcr intelligentes Screening einsetzen und KI nutzen, um Lebensl\u00e4ufe zu durchforsten. Au\u00dferdem hilft sie dabei, Bewerber genauer mit verf\u00fcgbaren Positionen abzugleichen. Au\u00dferdem sehen wir Chatbots und digitale Assistenten, die eingesetzt werden, um Interviews zu terminieren und mit Kandidaten im Vorfeld eines Interviews Kontakt aufzunehmen.<\/p>\n

Voreingenommenheit vermeiden<\/h2>\n

Das ist leider nicht ganz einfach. Es liegt in der Natur des \u201emenschlichen\u201c Elements im Personalbereich, dass sich hier alles um Menschen dreht \u2013 und Menschen sind nicht vorhersehbar. Es ist weder einfach noch akkurat m\u00f6glich, das menschliche Verhalten mithilfe der Informatik zu imitieren.\u00a0 Nehmen Sie das Problem der unbewussten Voreingenommenheit in der Personalbeschaffung, insbesondere beim Interviewprozess. Es ist eines der Schl\u00fcsselthemen, mit denen wir derzeit im Zusammenhang mit Vielfalt und Integration in Unternehmen konfrontiert sind.<\/p>\n

Dies kann leider ein tief verwurzeltes menschliches Merkmal sein, so dass viele glauben, dass der einzige Weg, unbewusste Voreingenommenheit zu beseitigen, in einer nicht-menschlichen L\u00f6sung liegt. Wie verhindert man jedoch, dass auch Maschinen sich eine Voreingenommenheit aneignen?<\/p>\n

Letztendlich geht es bei der KI in der Personalbeschaffung darum, dass Maschinen lernen, die Art und Weise zu replizieren, wie wir als Menschen Talente entdecken, einstellen und entwickeln. Bevor wir es bemerken, werden sie Voreingenommenheit so simulieren, als ob sie eine tief verwurzelte menschliche Eigenschaft seien.<\/p>\n

Nach Ansicht einiger Experten kann KI unbewusste Voreingenommenheit auf zwei Weisen verringern:<\/h3>\n
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  1. KI trifft Beschaffungs- und Screening-Entscheidungen auf Basis von Datenpunkten.<\/li>\n
  2. KI kann so programmiert werden, dass sie demographische Informationen \u00fcber Bewerber ignoriert.<\/li>\n<\/ol>\n

    Es gibt bereits eine Reihe von Anwendungen auf dem Markt, die das Ziel haben, unbewusste Voreingenommenheit zu verringern. Zwei davon haben bereits unser Interesse geweckt \u2013 Textio<\/a> und HireVue<\/a>.\u00a0Das sind zwei von vielen Apps, bei denen sich im Bereich der KI-Personalbeschaffung unserer Meinung nach ein genauerer Blick lohnt.<\/p>\n

    Die Voreingenommenheit in der Personalbeschaffung durch Automatisierung beseitigen: Textio und HireVue<\/h2>\n

    Textio ist ein Werkzeug, das hilft, Sprache zu identifizieren, die in Richtung eines bestimmten Geschlechts beeinflusst sein k\u00f6nnte.\u00a0Unternehmen haben festgestellt, dass sie durch den Einsatz des Tools bei der Erstellung von Stellenanzeigen die Chancengleichheit der Bewerber herstellen konnten.<\/p>\n

    Das Softwareunternehmen Atlassian verzeichnete einen sprunghaften Anstieg bei der Neueinstellung von weiblichen Hochschulabsolventen in den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement und Design. Das Unternehmen hatte begonnen, den Dienst f\u00fcr verbessertes Schreiben von Textio zur \u00dcberarbeitung der Sprache in seinen Stellenanzeigen einzusetzen. Es behauptet, dass die Zahl der technischen Absolventinnen innerhalb von zwei Jahren von 10 % auf 57 % gestiegen sei.<\/p>\n

    HireVue ist ein weiteres Werkzeug, das die Voreingenommenheit in der Personalbeschaffung beseitigen soll.\u00a0Diese Video-Intelligence-Plattform kombiniert Videointerviews mit pr\u00e4diktiver, validierter Wissenschaft aus dem Feld der Arbeits- und Organisationspsychologie mit k\u00fcnstlicher Intelligenz, um Unternehmen einen besseren Einblick in die F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten eines Kandidaten zu geben.<\/p>\n

    Im Ergebnis k\u00f6nnen Unternehmen bessere Entscheidungen auf Basis von Daten treffen. Unilever wollte sicherstellen, dass die wirklich am besten geeigneten Kandidaten ausgew\u00e4hlt werden und eine unbewusste Voreingenommenheit vollst\u00e4ndig aus dem Prozess verbannt wird. Deshalb f\u00fchrte man HireVue ein. Das Testimonial, das HireVue von Unilever erhalten hat, zeigt, dass das Unternehmen zwar einen digitalen Personalbeschaffungsprozess ben\u00f6tigte, aber dennoch einen Prozess wollte, der sich sehr menschlich und nicht roboterhaft anf\u00fchlte. Und genau das hat es bekommen.<\/p>\n

    Es erkl\u00e4rt, dass HireVue \u201eKandidaten besser und effizienter als ein pers\u00f6nliches Interview ausw\u00e4hlen konnte.\u201c<\/p>\n\n

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    Mitarbeiter-Lebenszyklus: Die Einf\u00fchrungsphase erfolgreich gestalten <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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    Mitarbeiter finden und gut im Unternehmen aufnehmen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Recruiting- und Onboardingprozesse bestens gestalten:<\/p>\n

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