{"id":7139,"date":"2022-07-06T08:20:16","date_gmt":"2022-07-06T06:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7139"},"modified":"2025-04-24T16:40:14","modified_gmt":"2025-04-24T14:40:14","slug":"kmu-unternehmensnachfolge-entwicklungen-und-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kmu-unternehmensnachfolge-entwicklungen-und-trends\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge 2022. Entwicklungen und Trends"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/digitale-transformation\/\" class=\"entry-header__link\">Digitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolge 2022. Entwicklungen und Trends\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-07-06T08:20:16+02:00\">6. July 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Unternehmensnachfolge 2022. Entwicklungen und Trends\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kmu-unternehmensnachfolge-entwicklungen-und-trends\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/janfriedrich\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Jan Friedrich, Podcast Host SageNAchfolgePlaner Unternehmensnachfolge\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-768x753.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-826x810.jpg 826w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-1536x1506.jpg 1536w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Unbenannte-Aufnahme0008-2-2048x2008.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Jan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Auch 2022 suchen wieder zahlreiche Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Deutschland nach einem Nachfolger oder einer Nachfolgerin. Die&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kfw.de\/PDF\/Download-Center\/Konzernthemen\/Research\/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft\/Fokus-2022\/Fokus-Nr.-365-Januar-2022-Nachfolgemonitoring.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau (KfW)<\/a>&nbsp;geht von etwa 230.000 Unternehmen aus \u2013 im Jahr zuvor waren es aufgrund des \u201eCorona-Knicks\u201c 76.000 Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Knick scheint nun \u00fcberwunden, das zumindest legt die Tatsache nahe, dass das Thema Nachfolge in Unternehmen wieder einen h\u00f6heren Stellenwert erh\u00e4lt. Drei Viertel der Unternehmen haben dar\u00fcber hinaus gute Chancen, dass die Nachfolge auch umgesetzt wird, denn sie haben bereits eine erfolgreiche Nachfolgesuche abgeschlossen, beziehungsweise sind in Verhandlungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Trend zu mehr Nachfolgebedarf wird weiter anhalten, was ein Blick auf das Durchschnittsalter der Unternehmerinnen und Unternehmer zeigt, die 2022 die Nachfolge anstreben (66 Jahre). Hinzu kommen niedrige Geburtenzahlen sowie allgemein eine geringere Bereitschaft zur Selbst\u00e4ndigkeit.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/01\/Infografik_-_Unternehmensnachfolge_2022.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jetzt kostenfrei Infografik-Unternehmensnachfolge2022 herunterladen<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Infografik_-_Unternehmensnachfolge_2022.tif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"6834\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Infografik-Unternehmensnachfolge-2022.png\" alt=\"Infografik\" class=\"wp-image-11295\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Infografik-Unternehmensnachfolge-2022.png 1600w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Infografik-Unternehmensnachfolge-2022-180x768.png 180w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Infografik-Unternehmensnachfolge-2022-768x3280.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-6-trends-in-der-unternehmensnachfolge\"><strong>6 Trends in der Unternehmensnachfolge<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Unternehmensnachfolge ist neben Digitalisierung und Fachkr\u00e4ftesicherung weiterhin die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr den Mittelstand.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Bewusstsein f\u00fcr das Thema Nachfolge unter Inhaberinnen und Inhabern von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist nach 2020 noch einmal gestiegen.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Interesse an Nachfolgegr\u00fcndungen brach im Krisenjahr 2020 auf 46.000 im Vergleich zu zuvor durchschnittlich 60.000 ein. Ein Anstieg ist bis auf weiteres nicht zu erwarten, da auch die Zahl der erfassten \u00dcbernahmen um den Jahreswechsel 2020\/21 herum mit 13.000 niedriger ist als in den beiden Vorjahren (jeweils 15.000).<\/li>\n\n\n\n<li>Bis zum Jahr 2019 war ein R\u00fcckgang der familieninternen \u00dcbernahmen zu verzeichnen. Das \u00e4nderte sich jedoch 2020, als externe \u00dcbernahmen aufgrund der Pandemie wahrscheinlich schwieriger umzusetzen waren und pers\u00f6nliche Bindungen bedeutsamer wurden. Der Prozentsatz der Familiennachfolge stieg von 34 Prozent (2019) auf 46. Damit ist sie in der Krise die beliebteste \u00dcbernahmeoption.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Kaufpreise f\u00fcr KMU sind zwar prozentual etwas gestiegen, dennoch haben die meisten Inhaber und Inhaberinnen eher realistische Kaufpreisvorstellungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Der demographische Wandel wird den Bedarf an Nachfolgen weiter erh\u00f6hen, aber gleichzeitig die Nachfolgesuche erschweren. Die Zahl der \u00fcber 55-j\u00e4hrigen Unternehmer und Unternehmerinnen hat sich seit 2002 mehr als verdoppelt, die Zahl j\u00fcngerer Unternehmer und Unternehmerinnen in diesem Zeitraum halbiert.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Die L\u00f6sung der Nachfolgeproblematik im Mittelstand wird in den kommenden Jahren der Schl\u00fcssel f\u00fcr die zuk\u00fcnftige erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands sein. Schlie\u00dflich sind \u00fcber 99 Prozent aller Unternehmen hierzulande kleine und mittlere Unternehmen. Sie erwirtschaften jeden zweiten Euro und ihnen sind knapp 17 Millionen sozialversicherungspflichtige Jobs und rund 1,2 Millionen Ausbildungspl\u00e4tze zu verdanken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-das-thema-nachfolge-ist-bei-unternehmern-starker-prasent\"><strong>Das Thema Nachfolge ist bei Unternehmern st\u00e4rker pr\u00e4sent<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Positiv zu vermerken ist, dass das Thema Nachfolge inzwischen im Bewusstsein vieler Unternehmerinnen und Unternehmer angekommen ist. Noch nie haben sich so viele von ihnen aktiv damit besch\u00e4ftigt. Das ist sicher den verst\u00e4rkten Anstrengungen der Wirtschaftspolitik in Bund und L\u00e4ndern und vielen Initiativen der regionalen Industrie- und Handelskammern (IHK) zu verdanken. Genannt werden m\u00fcssen hier vor allem Projekte wie die bundesweite Unternehmensb\u00f6rse&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.nexxt-change.org\/DE\/Startseite\/inhalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nexxt-change<\/a>&nbsp;und viele regionale B\u00f6rsen, F\u00f6rderprogramme und spezialisierte Beratungs- und Informationsangebote. Eine stetig wachsende Medienberichterstattung hat wohl ebenfalls ihren Anteil.<\/p>\n\n\n\n<p>Aktuelle Daten der KfW zeigen, dass immer mehr Inhaberinnen und Inhaber fr\u00fchzeitig eine L\u00f6sung f\u00fcr ihre Nachfolge finden. Von den Unternehmen, die in den kommenden zwei Jahren eine Nachfolge anstreben, haben bereits 74 Prozent die Verhandlungen entweder abgeschlossen oder sind in laufenden Verhandlungen. 12 Prozent aber sind in diesen Prozess noch gar nicht aktiv eingestiegen bzw. sie haben nur erste Informationen gesammelt. Hier gibt es kaum Chancen, innerhalb des geplanten Zeitraums eine Nachfolge zu finden. Experten der Industrie- und Handelskammer veranschlagen f\u00fcr den Prozess der Unternehmensnachfolge mindestens einen Zeitraum von drei Jahren, oft ist aber mehr Zeit vonn\u00f6ten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-familiennachfolge-versus-externe-nachfolger\"><strong>Familiennachfolge versus externe Nachfolger<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Familieninterne Nachfolgen waren bis 2019 in Deutschland ein Auslaufmodell. H\u00e4ufig hatten die eigenen Kinder andere berufliche Pr\u00e4ferenzen. In Handwerkerfamilien erlernten immer weniger Jugendliche einen Beruf, sondern studierten und orientierten sich in der Folge weg vom Familienbetrieb. Das hat sich mit der Pandemie ge\u00e4ndert, als familieninterne \u00dcbernahmen leichter umsetzbar schienen. Der Trend hielt sich auch im Jahr 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Inzwischen w\u00fcnschen sich nur noch 41 Prozent der Unternehmer und Unternehmerinnen mit derzeitigen Nachfolgegedanken eine \u00dcbergabe an einen externen Nachfolger, so die aktuellen Zahlen der KfW. Im Jahr 2019 waren es noch 50 Prozent gewesen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Kaufinteressenten gibt es allerdings nach wie vor gute Gr\u00fcnde f\u00fcr den Erwerb mittelst\u00e4ndiger Unternehmen:&nbsp; Sie greifen so auf ein Gesch\u00e4ftsmodell zur\u00fcck, das sich bereits bew\u00e4hrt hat, was auch Komponenten wie den Kundenstamm, Lieferanten und Mitarbeiter einschlie\u00dft. Dar\u00fcber hinaus ist in den meisten F\u00e4llen eine \u00fcberdurchschnittliche Kapitalst\u00e4rke und Finanzsituation vorhanden.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-simple-button__container\"><a class=\"single-simple-button button button--primary\" role=\"button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/unternehmensnachfolge\/\">Interesse an weiteren Interviews, Artikeln, Podcasts und Events zum Thema Unternehmensnachfolge<\/a><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-einige-hurden-beim-verkauf-an-externe-oder-mitarbeiter\"><strong>Einige H\u00fcrden beim Verkauf an Externe oder Mitarbeiter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Bei Unternehmensverk\u00e4ufen an Externe \u2013 wenn Altinhaber und potenzieller Nachfolger sich nicht kennen \u2013 sind die Informationsasymmetrien ausgepr\u00e4gt und die Transaktionskosten einer erfolgreichen Nachfolge hoch. Da eine Nachfolge meist nur einmal im Leben ansteht, mangelt es den meisten Altunternehmern nat\u00fcrlich an Erfahrungen und Kenntnissen \u00fcber die Prozesse, die vor ihnen liegen. Und sie haben nur selten kompetente Ansprechpartner und entsprechende Kontakte.<\/p>\n\n\n\n<p>Etwas unkomplizierter ist es sicher beim Unternehmensverkauf an eigene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Diese Nachfolgevariante wird immer beliebter: Konnte sich 2018 ein Viertel der Unternehmer mit Nachfolgepl\u00e4nen einen solchen Verkauf vorstellen, so war es im Folgejahr bereits ein Drittel. Nach einem R\u00fcckgang im Jahr 2020 lag der Prozentsatz f\u00fcr 2021 wieder bei knapp \u00fcber einem Drittel. Dabei \u00fcbernehmen einer bzw. mehrere F\u00fchrungskr\u00e4fte oder die Besch\u00e4ftigten insgesamt das Unternehmen. Hier stimmt zumindest schon einmal die Chemie zwischen den Akteuren, dennoch m\u00fcssen die Verhandlungen und Prozesse ebenso professionell gemanagt werden, wie bei Betriebsfremden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die schlechte Nachricht bei den Nachfolgen an externe K\u00e4ufer: 62 Prozent der Unternehmer und Unternehmerinnen mit dem Wunsch nach einem externen Nachfolger im Jahr 2021 haben nach Erhebungen der KfW noch nicht mit der Suche begonnen. Beziehungsweise haben sie sich nur grobe Informationen beschafft und konnten daher nicht mit konkreten Verhandlungen beginnen. Das sind keine guten Voraussetzungen, um im selbst festgelegten Zeitrahmen eine erfolgreiche Nachfolge zu stemmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch auch die Stilllegung ist f\u00fcr viele Unternehmerinnen und Unternehmer eine Alternative. Von denjenigen, die bereits konkret \u00fcber die Zukunft ihrer Unternehmen nachdenken, nennen immerhin 18 Prozent diese Option. Auch das geh\u00f6rt zum Strukturwandel im Mittelstand. Betroffen sind jedoch meist kleinere und Kleinstunternehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-demographie-und-unternehmensnachfolge\"><strong>Demographie und Unternehmensnachfolge<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Auf einen kurzen Nenner gebracht: Der demographische Wandel wird den Bedarf an Nachfolgern im deutschen Mittelstand zuk\u00fcnftig sp\u00fcrbar erh\u00f6hen und gleichzeitig die Suche nach Nachfolgern erschweren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die \u00dcberalterung der deutschen Gesellschaft macht auch vor Unternehmerinnen und Unternehmern nicht halt. Nein, sie wird bei ihnen sogar besonders deutlich: Bereits heute sind etwas mehr als 1,5 Millionen oder 44 Prozent der Firmen-Inhaber 55 Jahre und \u00e4lter. Wenn die sogenannten \u201eBabyboomer\u201c, der geburtenst\u00e4rkste Jahrgang der deutschen Nachkriegsgeschichte, dann ab circa 2025 in den Ruhestand gehen, m\u00fcssten ihre ersten Nachfolger in den Chefsesseln Platz genommen haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Vergleich zur Gesamtgesellschaft ging die Alterung bei den Inhabern im Mittelstand sehr viel schneller vor sich: Betrug ihr Durchschnittsalter im Jahr 2002 noch 45 Jahre, so sind es aktuell 66 Jahre. Unternehmerinnen und Unternehmer im deutschen Mittelstand sind schon jetzt sehr viel l\u00e4nger erwerbst\u00e4tig als der Durchschnitt der Bev\u00f6lkerung. Und ein Ende ist nicht abzusehen. Selbst wenn alle anstehenden Nachfolgen innerhalb von zwei Jahren erfolgreich umgesetzt werden w\u00fcrden \u2013 sehr unrealistisch bei den oben angef\u00fchrten Zahlen der KfW \u2013, w\u00e4ren die betreffenden Inhaberinnen und Inhaber dann durchschnittlich 67 Jahre alt.<\/p>\n\n\n\n<p>Nicht umsonst ist also die Unternehmensnachfolge neben Digitalisierung und Fachkr\u00e4ftesicherung derzeit und k\u00fcnftig wohl eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr den Mittelstand.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Folgen Sie auch unserem Podcast \ud83c\udf99\ufe0f\ud83d\udc9a\ud83c\udfa7&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmensnachfolge-podcast\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#SageNachfolgeplaner<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zum Thema Unternehmensnachfolge?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Business Welt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Podcast, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Unternehmensnachfolge ist derzeit und k\u00fcnftig wohl eine der gro\u00dfen Herausforderung neben Digitalisierung und Fachkr\u00e4ftesicherung f\u00fcr den Mittelstand. 6 Trends in der Unternehmensnachfolge zeichnen sich deutlich 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