{"id":7307,"date":"2020-02-10T07:45:03","date_gmt":"2020-02-10T06:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7307"},"modified":"2026-07-15T16:23:06","modified_gmt":"2026-07-15T14:23:06","slug":"weiterbildung-frueher-kuer-heute-pflicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/weiterbildung-frueher-kuer-heute-pflicht\/","title":{"rendered":"Weiterbildung: Fr\u00fcher K\u00fcr, heute Pflicht"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWeiterbildung: Fr\u00fcher K\u00fcr, heute Pflicht\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Susann\t\t\t\tSusann Warmbrunn<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkr\u00e4ftemangel werden f\u00fcr Unternehmen aller Branchen zunehmend zur Wachstumsbremse. Mit einer gezielten Weiterbildungsstrategie l\u00e4sst sich dagegen aber etwas tun. H\u00f6chste Zeit also, das Thema Weiterbildung ganz oben auf die Agenda zu setzten.<\/p>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt \u00e4ndert sich<\/h2>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt ver\u00e4ndert sich rasant: Was gestern Standard war, kann heute schon \u00fcberholt sein. Besch\u00e4ftigte k\u00f6nnen sich l\u00e4ngst nicht mehr auf dem vor zehn oder 20 Jahren in Studium oder Ausbildung erworbenen Wissen ausruhen, sondern m\u00fcssen sich permanent mit neuen Anforderungen auseinandersetzen. Dieser Tatsache ist sich die \u00fcberwiegende Mehrheit der Arbeitnehmer auch bewusst. Das ergab eine Befragung der Vodafone-Stiftung<\/a>. Demnach stimmten so gut wie alle Mitarbeiter (98 Prozent) der Aussage zu, dass sie neue Dinge lernen m\u00fcssen, um neue Anforderungen am Arbeitsplatz bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen. Der allergr\u00f6\u00dfte Teil von ihnen (94 Prozent) erkl\u00e4rte zudem, die eigenen Wissens- und Kompetenzl\u00fccken genau zu kennen. Viele (77 Prozent) bef\u00fcrchten sogar, dass es Auswirkungen auf ihre berufliche Zukunft hat, wenn sie sich nicht fortbilden.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eDie Digitalisierung wird die Arbeitswelt grundlegend ver\u00e4ndern, w\u00e4hrend wir alle immer l\u00e4nger arbeiten werden. Umso wichtiger ist es, dass diejenigen, die im Berufsleben stehen, sich kontinuierlich weiterqualifizieren und dabei bestm\u00f6glich unterst\u00fctzt werden, damit auch in sp\u00e4teren Lebensphasen der berufliche und soziale Aufstieg gelingen kann\u201c,<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

sagt Dr. Mark Speich von der Vodafone Stiftung.<\/p>\n\n\n\n

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Mitarbeiter-­Lebenszyklus: gezielte Personal­ent­wicklung in jeder Phase<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Optimale Personalentwicklung und
\nWeiterbildung im Mittelstand.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWhitepaper laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"MLZ\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Arbeitnehmer f\u00fchlen sich vom Unternehmen im Stich gelassen<\/h2>\n\n\n\n

Doch das scheint leichter gesagt als getan. Das zumindest legen die Ergebnisse des Gallup Engagement Index 2019<\/a> nahe. Laut Studie f\u00fchlt sich ein Drittel der Arbeitnehmer (34 Prozent) in Deutschland von seinem Unternehmen bei der digitalen Weiterbildung im Stich gelassen. Mit 55 Prozent hat zwar gut jeder Zweite 2018 seine Qualifikation erweitert. Vier von zehn dieser Befragten mussten daf\u00fcr aber selbst aktiv werden, in den \u00fcbrigen F\u00e4llen sorgte der Arbeitgeber daf\u00fcr. 41 Prozent der Besch\u00e4ftigten konnten 2018 ihre Qualifikation nicht erweitern, weil ihr Unternehmen daf\u00fcr kein Angebot machte. Etwa jeder Siebte gab an, keine Zeit f\u00fcr Schulungen gehabt zu haben. Und nur ein F\u00fcnftel der Befragten (21 Prozent) findet, dass ihr Unternehmen sie bei Ausbau ihrer F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten gut unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Gie\u00dfkannenprinzip bei Ma\u00dfnahmen zur Weiterbildung<\/h2>\n\n\n\n

Denn viele Unternehmen organisieren die Mitarbeiterqualifizierung nach dem Gie\u00dfkannenprinzip und verschenken dadurch wichtige Potenziale. Sie lassen au\u00dfer Acht, dass nicht jeder Mensch auf die gleiche Art und Weise lernt. So zeigen laut Vodafone-Stiftung Erwachsene drei Arten des Lern-Verhaltens:<\/p>\n\n\n\n