{"id":7309,"date":"2022-06-21T08:00:05","date_gmt":"2022-06-21T06:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7309"},"modified":"2026-03-12T11:13:54","modified_gmt":"2026-03-12T10:13:54","slug":"wo-bleiben-die-chefinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wo-bleiben-die-chefinnen\/","title":{"rendered":"Wo bleiben die Chefinnen?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--standard entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--standard\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/digitale-transformation\/\" class=\"entry-header__link\">Digitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tWo bleiben die Chefinnen?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\tGleichberechtigung im Chefsessel: Frauen m\u00fcssen in die Offensive gehen. Es dauert eine Zeit, sich von veralteten Denkweisen und Traditionen zu l\u00f6sen. Die Erfolge, die sie dabei zu verzeichnen haben, werden irgendwann die neuen Rahmenbedingungen sein.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-06-21T08:00:05+02:00\">21. Juni 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Wo bleiben die Chefinnen?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wo-bleiben-die-chefinnen\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/gerritkuelper\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Pressefoto_Gerrit-Kuelper-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Gerrit K\u00fclper<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Gleichberechtigung im Chefsessel: Frauen m\u00fcssen in die Offensive gehen. Es dauert eine Zeit, sich von veralteten Denkweisen und Traditionen zu l\u00f6sen. Nicht selten braucht es daf\u00fcr weniger Einsicht als vielmehr einen aufmerksamkeitsstarken Ausl\u00f6ser. Eines der aktuellsten Beispiele ist die Bewegung rund um #MeToo, die die gesellschaftliche Debatte um die Gleichstellung und die Chancen von Frauen nachhaltig vorangetrieben hat. In der Regel sind dann entsprechende Entwicklungen in den K\u00f6pfen auch nicht mehr zu bremsen. Ver\u00e4nderung kommt. Die Frage ist meistens nur, in welchem Tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Laut der F\u00f6rderbank KfW ist die Anzahl der frauengef\u00fchrten Unternehmen aufgrund der Corona-Krise weiterhin r\u00fcckl\u00e4ufig. Im Jahr 2021 waren es 608.000 Unternehmen, das sind rund ein Prozent weniger als im Jahr 2019. Mit der sich allgemein zuspitzenden Situation um fehlende Nachfolger im Mittelstand scheint das nicht zusammen zu passen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Im Artikel werden folgende Punkte betrachtet:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#Bietet\">Bietet der Engpass in der Nachfolge bessere Chancen f\u00fcr Nachfolgerinnen?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Kaufpreise\">Zu hohe Kaufpreise und zu wenig Realismus in der Nachfolge<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Bringen\">Bringen Frauen andere Voraussetzungen mit?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Fazit\">Ein Fazit mit Perspektive<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#H\u00e4ufig\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Bietet\"><strong>Bietet der Engpass in der Nachfolge bessere Chancen f\u00fcr Nachfolgerinnen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber haben wir mit der Unternehmensinhaberin Larissa Zeichhardt aus Berlin gesprochen. Sie ist CEO der&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lat.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LAT Funkanlagen Services GmbH<\/a>&nbsp;und hat den Betrieb, bei dem sie vorher nicht arbeitete, 2016 zusammen mit ihrer Schwester aus elterlicher Hand \u00fcbernommen. Damit ist sie leider immer noch eine Ausnahmeerscheinung. \u201eIn meiner Branche werden laut EU-Kommission und Weltverkehrsforum (ITF) in Europa nur 17,5 Prozent der Besch\u00e4ftigten im \u00f6ffentlichen Personennahverkehr (\u00d6PNV) weiblich besetzt, davon sind weniger als 10 Prozent in technischen Bereichen t\u00e4tig.\u201c Die Nachfolge innerhalb der Familie in der von M\u00e4nnern dominierten Branche wurde dadurch auch nicht einfacher.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch auch die Kritik an unver\u00e4ndert wenig optimalen politischen Rahmenbedingungen f\u00fcr Nachfolger w\u00e4chst, unabh\u00e4ngig ob diese m\u00e4nnlich oder weiblich sind. \u201eSo lange sich die Rahmenbedingungen (komplexe Erbschaftssteuer, Finanzierung, fehlende Anreize wegen absehbarer wirtschaftlicher Stagnation) nicht \u00e4ndern, ist die Frage der familieninternen Nachfolge geradezu \u201cout\u201d, so Larissa Zeichhardt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2480\" height=\"6035\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen.png\" alt=\"Datendiagramm\" class=\"wp-image-11256\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen.png 2480w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen-316x768.png 316w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen-333x810.png 333w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen-768x1869.png 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen-631x1536.png 631w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/06\/Infografik-Frauen-in-Fuehrungspositionen-842x2048.png 842w\" sizes=\"auto, (max-width: 2480px) 100vw, 2480px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Kaufpreise\"><strong>Zu hohe Kaufpreise und zu wenig Realismus in der Nachfolge<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Auf der anderen Seite gibt es aber auch finanzielle Aspekte, die die Chancen familieninterner \u00dcbernahmen erh\u00f6hen k\u00f6nnten. Denn nach\u00a0DIHK-Angaben versuchen Alt-Inhaber von Industriebetrieben beim Verkauf, im Vergleich etwa zu den Branchen Handel, Hotel- und Gastgewerbe und Dienstleistungen, besonders hohe Kaufpreise zu erzielen. Nach Angaben fordern rund 43 Prozent aller abgabewilligen Eigent\u00fcmer einen zu hohen Kaufpreis f\u00fcr ihr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Immer wieder h\u00f6rt man als Argument f\u00fcr diese Forderung den Hinweis auf hohe Renditechancen bei Betrieben in industriellen Nischen. Die Realit\u00e4t sieht aber zumeist anders aus und ist gepr\u00e4gt von hohen Anforderungen an Innovationen und Know-how: Bei kleineren Betrieben stehen nicht selten ein besonders hoher Wettbewerbsdruck und Abh\u00e4ngigkeiten zu Gro\u00dfkunden im Vordergrund.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Muss\"><strong>Muss die weibliche Unternehmensnachfolge gef\u00f6rdert werden?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es sieht danach aus. Entsprechende Hinweise lassen sich beispielsweise unter dem Gesichtspunkt vergleichender Bildungsstandards finden. Laut der F\u00f6rderbank KfW ist der Prozentsatz der Akademikerinnen unter den Frauen in F\u00fchrungspositionen auf 58 Prozent gestiegen. Das sind 18 Prozent mehr gegen\u00fcber den letzten acht Jahren, und die Tendenz ist weiter steigend. Unter den M\u00e4nnern ist der Trend allerdings gegenl\u00e4ufig. Ein Indiz, das deutlich daf\u00fcrspricht, dass sich Frauen heute immer noch st\u00e4rker behaupten m\u00fcssen als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen \u2013 und eine Chancengleichheit nicht besteht.<\/p>\n\n\n\n<p>Dahinter steht ein althergebrachtes, stereotypes Denken, das erst allm\u00e4hlich aus den K\u00f6pfen verschwindet. Die Studie schlussfolgert auch, dass potenzielle Nachfolgekandidaten nicht nur wegen ihrer Geschlechtszugeh\u00f6rigkeit, sondern auch wegen ihres Alters benachteiligt werden. Der weltweite Altersdurchschnitt von Vorstandschefs bei Antritt liegt bei knapp 50 Jahren. Bei denen, die ihre Stellung erst seit einem Jahr innehaben, liegt der Durchschnitt aktuell sogar bei 52 Jahren. Einen Grund daf\u00fcr formuliert Michael Oberwegner, Deutschlandchef von Heidrick &amp; Struggles wie folgt: \u201eViele Unternehmen erwarten schwierigere Zeiten, in denen gerne auf Seniorit\u00e4t und nachgewiesene Resilienz gesetzt wird.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Die Annahme, dass erst ein fortgeschrittenes Alter Nachfolgekandidaten dazu bef\u00e4higt, ein Unternehmen erfolgreich zu f\u00fchren, ist aber \u00fcberholt. Larissa Zeichhardt war bei der \u00dcbernahme der LAT Gruppe 35 Jahre alt. Und wenn man sich die heutigen Netzwerke engagierter und erfolgreicher Unternehmerinnen anschaut, finden sich dort viele Nachfolgerinnen in ihrer Altersgruppe.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Bringen\"><strong>Bringen Frauen andere Voraussetzungen mit?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Frage liegt auf der Hand, setzt aber auch voraus, dass es \u00fcberhaupt geschlechterspezifische Eigenschaften gibt, die relevant sind, um gut f\u00fchren zu k\u00f6nnen. Wie weit hier auch heute noch die Einstellungen dazu auseinandergehen, zeigt sich in folgender Gegen\u00fcberstellung.<\/p>\n\n\n\n<p>Einige immer wieder angef\u00fchrte Argumente, die&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/chefin-gesucht-unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">f\u00fcr Frauen in F\u00fchrungspositionen<\/a>&nbsp;sprechen und sich dabei auf geschlechterspezifische Merkmale beziehen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Frauen f\u00fchren kooperativ und ganzheitlich. Sie f\u00f6rdern damit die Teamorientierung und die Motivation im Unternehmen.<\/li>\n\n\n\n<li>Frauen sehen ihre F\u00fchrungsposition weniger unter einem Machtaspekt als M\u00e4nner. Dadurch sind sie eher bereit, Meinungen ihrer Angestellten zu ber\u00fccksichtigen.<\/li>\n\n\n\n<li>Frauen sind eher als M\u00e4nner bereit, auf die Expertise anderer zu vertrauen und bereit, externe Hilfe und Unterst\u00fctzung in Anspruch zu nehmen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Larissa Zeichhardt sieht das gerade in Bezug auf die Geschlechterfrage anders: \u201eEine Unternehmens\u00fcbernahme ist kein Alleingang, viele Faktoren bestimmen, ob eine Nachfolge Erfolg hat. Dabei ist es, denke ich, am wichtigsten, das Team f\u00fcr sich zu gewinnen: Diplomatie hilft, eine starke Vision und Durchhalteverm\u00f6gen sind essenziell.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Eigenschaften w\u00fcrde ich nicht am Geschlecht festmachen, vielmehr hilft Erfahrung in anderen Unternehmen dabei, diese F\u00e4higkeiten zu verbessern.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Berufene Tipps f\u00fcr Unternehmensnachfolgerinnen:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Vorbilder und Mutmacher\/innen haben<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Abgesehen von ihrer eigenen Situation bei der \u00dcbernahme der LAT Gruppe, bei der sie und ihre Schwester auch von der au\u00dfergew\u00f6hnlichen positiven Stimmung der Belegschaft getragen wurden, sieht Larissa Zeichhardt hier eine gro\u00dfe Bedeutung von Rollenvorbildern. \u201e\u00dcbernehmerinnen und Gr\u00fcnderinnen brauchen starke Rollenvorbilder und Mutmacher\/innen. Ich finde beispielsweise, dass die Initiative&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.startupteens.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Start Up Teens<\/a>, die ich als Teil des Mentoren-Netzwerks auch aktiv unterst\u00fctze, in dem Bereich eine gute Arbeit macht.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Erhebung der KfW F\u00f6rderbank legt nahe, dass eine intensivere Mobilisierung von Frauen hinsichtlich Unternehmensnachfolge sowie eine F\u00f6rderung des Themas Entrepreneurship Education bereits in Schulen Ma\u00dfnahmen sind, um langfristig die Frauenquote im Mittelstand zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Anerkennung einholen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>\u201eAus eigener Erfahrung wei\u00df ich aber auch, wie motivierend die Anerkennung von Dritten ist. Meine Schwester und ich wurden in der Nachfolgephase von&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.vdu.de\/home.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Verband deutscher Unternehmerinnen<\/a>&nbsp;(VdU) mit dem Next Generation Award ausgezeichnet und haben auf halber Strecke viel Kraft aus der Auszeichnung gesch\u00f6pft. (\u2026) Wer selbst vor der Frage Nachfolge Ja oder Nein steht, dem kann ich dringend zum Austausch mit den Familienunternehmern (BJU\/ASU) raten. Ich selbst habe in dem&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/warum-gutes-netzwerken-so-wichtig-fuer-die-unternehmensnachfolge-ist\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Netzwerk<\/a>&nbsp;dank vieler guter Beispielen Mut gesch\u00f6pft, die Nachfolge bei LAT aktiv zu gestalten.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Diesen Rat teilt unter anderem auch Simone Merfeld, Founder &amp; Managing Director bei iKnow Konzept. Sie ist selbst unter anderem im Frauennetzwerk der&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/12-wertvolle-business-netzwerke-fuer-frauen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mission Female GmbH<\/a>&nbsp;sehr aktiv und sagt gerade auch in Bezug zur Branche, in der Larissa Zeichhardt mit LAT angesiedelt ist:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDer demographische Wandel ist absehbar \u2013 die Digitalisierung gibt Hoffnung. Die Zeit der \u201ealten wei\u00dfen M\u00e4nner\u201c ist vorbei \u2013 oder sagen wir, fast. Nachwuchsf\u00f6rderung, junge Talente, mehr Frauen in der Industrie. Es liegt an uns, neue Strukturen im p\u00e4dagogischen, intellektuellen und emotionalen Umfeld zu schaffen und f\u00fcr mehr Vielfalt in den technischen Bereichen der Industrie zu sorgen. Wir brauchen eine neue Story der Technik und der Digitalisierung. Und sie muss von uns allen geschrieben werden. Wer kennt eine Frau, die CTO oder im Technologie-Vorstand vertreten ist? Wie viele junge Frauen studieren Maschinenbau oder Elektrotechnik? Das ist das Hauptthema unserer Gesellschaft. Wir brauchen eine neue positive Einstellung zu technischen Berufen. Lasst uns unsere Visionen teilen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Tats\u00e4chlich sind nur 4 Prozent der Frauen in F\u00fchrungspositionen in Bereichen wie Maschinen- und Fahrzeugbau zu finden. Im Dienstleistungsbereich beziehungsweise als F\u00fchrung im Gro\u00df- und Einzelhandel sind es hingegen 89 Prozent.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Zur\u00fcck in die Zukunft<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>\u201eUnternehmerinnen sind keine Ausnahmeerscheinung\u201c, lautet die Headline eines im Archiv der ZEIT aufgest\u00f6berten Artikels von 1956. \u201eNicht minder als die H\u00e4ufigkeit der F\u00e4lle \u00fcberrascht die Art der Betriebe, die von Frauen \u00fcbernommen, aufgebaut oder mit geleitet werden. Es sind durchaus nicht nur jene Arbeitsgebiete, die in der allgemeinen Vorstellung als typisch weiblich gelten. (\u2026) An erster Stelle rangieren \u2013 neben den landwirtschaftlichen Betrieben \u2013 Handelsunternehmen und mittlere und gr\u00f6\u00dfere Industriebetriebe. (\u2026) Nach dem Stand der Volksz\u00e4hlung von 1950 gab es in der Bundesrepublik 606.031 Unternehmerinnen bei einer Gesamtzahl von 3,26 Millionen selbst\u00e4ndigen Erwerbspersonen. Stellt man in Rechnung, dass diese Statistik um mehr als f\u00fcnfzig Jahre veraltet ist und zu einem Zeitpunkt durchgef\u00fchrt wurde, da der Aufschwung des Wirtschaftslebens sich erst abzuzeichnen begann, so kann man ohne \u00dcbertreibung sagen, dass heute mindestens jeder f\u00fcnfte Betrieb von einer Frau geleitet wird.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Fazit\"><strong>Ein Fazit mit Perspektive<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Obwohl Themen wie Frauenquote und Frauen in F\u00fchrungspositionen schon so lange auf der politischen und gesellschaftlichen Agenda stehen, schl\u00e4gt sich ein Fortschritt in den Zahlen nicht nieder. Das k\u00f6nnte ein Fazit sein, klingt aber zu negativ.<\/p>\n\n\n\n<p>Rahmenbedingungen wie Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder m\u00e4nnlich gepr\u00e4gte Unternehmenskulturen m\u00fcssen sich f\u00fcr Frauen in F\u00fchrungspositionen innerhalb der Unternehmen verbessern. \u201eRahmenbedingungen\u201c wird jedoch gerne dann angef\u00fchrt, wenn man sagen m\u00f6chte, dass an solchen Bedingungen derzeit niemand etwas \u00e4ndern kann, Rahmenbedingungen m\u00fcssen \u201edie anderen\u201c ver\u00e4ndern. Gerade die \u00e4u\u00dferen Rahmenbedingungen spr\u00e4chen f\u00fcr einen Anstieg an Unternehmerinnen in bereits existierenden, etablierten Firmen. Aber es scheint, dass die Chancen f\u00fcr Frauen in Deutschland, ein Unternehmen zu \u00fcbernehmen, selbst durch die sich zuspitzende Situation der Unternehmensnachfolge im Mittelstand nicht gr\u00f6\u00dfer werden. Ein anderes Fazit k\u00f6nnte also sein: Die Lage des Mittelstandes ist offenbar (noch) nicht dramatisch genug, um mehr Frauen in Leitungspositionen zu bringen. Das klingt aber auch zu negativ.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmerinnen haben f\u00fcr sich ein besseres, positiveres Fazit gezogen: Sie gehen selbst immer mehr in die Offensive und schaffen Aufmerksamkeit. Mit welchem Ziel? Endlich ein breites gesellschaftliches Umdenken in Gang zu setzen. Die Perspektive: Die Erfolge, die sie dabei zu verzeichnen haben, werden irgendwann die neuen Rahmenbedingungen sein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"H\u00e4ufig\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Wie hoch ist die Frauenquote in Deutschland?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Anteil der Frauen in den Vorst\u00e4nden der MDAX- und SDAX-Unternehmen steigt weiter an.&nbsp;Im Januar 2023 waren 12,4 Prozent der Vorstandsmitglieder in den 70 SDAX-Unternehmen weiblich, in den Vorst\u00e4nden der 50 MDAX-Unternehmen lag der Frauenanteil bei 12 Prozent.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie viel Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland sind Frauen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nur jede dritte F\u00fchrungskraft ist eine Frau. Nur knapp jede dritte F\u00fchrungskraft (29,2 %)&nbsp;war 2021 weiblich. Dieser Anteil ver\u00e4nderte sich seit 2012, dem Zeitpunkt der Einf\u00fchrung der aktuellen Klassifikation, nur wenig (+0,6 Prozentpunkte). Im EU-weiten Ranking der 27 Mitgliedstaaten war das Platz 20. Im EU-weiten Durchschnitt lag der Frauenanteil 2021 bei rund 35 %.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>In welchem Land gibt es die meisten Frauen in F\u00fchrungspositionen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In&nbsp;Deutschland&nbsp;waren 29,2 % der F\u00fchrungspositionen von Frauen besetzt. Im Vergleich zu den anderen EU-Mitgliedstaaten lag Deutschland damit nur im unteren Drittel. Lettland war mit einem Frauenanteil von 45,9 % in den F\u00fchrungsetagen EU-Spitzenreiter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"> Artikel zum Weiterlesen<\/h3>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-sage-container is-constrained\"><div class=\"sage-container__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/12-wertvolle-business-netzwerke-fy22-fuer-frauen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2 wertvolle Business Netzwerke f\u00fcr Frauen<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/manner-und-frauen-der-grosse-gap-in-der-unternehmensnachfolge-fy22\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">M\u00e4nner und Frauen: Der gro\u00dfe Gap der Unternehmensnachfolge<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolge-durch-frauen-erfolgsgeschichten-fy21\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Unternehmensnachfolge durch Frauen: Erfolgsgeschichten<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/folge-7-frauen-traut-euch-podtalk-mit-tijen-onaran-und-ihren-gaesten-ueber-mut-zum-netzwerken-unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Podcast #7: Frauen traut Euch! Podtalk mit Tijen Onaran und ihren G\u00e4sten \u00fcber Mut zum Netzwerken, Unternehmensnachfolge &amp; Co <\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/war-for-talents-ist-quiet-hiring-die-hr-losung-im-kampf-um-mitarbeiter-fy23\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">War for Talents: Ist Quiet Hiring die HR L\u00f6sung im Kampf um die Mitarbeiter<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/fachkraftemangel-das-grosse-buhlen-um-die-fachkrafte-fy23\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fachkr\u00e4ftemangel 2023: Das gro\u00dfe Buhlen um die Fachkr\u00e4fte<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/quiet-quitting-trend-es-ist-zeit-tacheles-zu-reden-und-zuzuhoren-fy23\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quiet Quitting-Trend: Es ist Zeit Tacheles zu reden!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Entdecken Sie die Member Masterclass<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">Lernen Sie in exklusiven Videos und Artikeln von Top-Experten, die mit Ihnen Tipps und Insights aus erster Hand teilen. In Staffel 1 erfahren Sie, wie Sie gro\u00dfartige Mitarbeiter finden und binden. <\/p>\n<p><strong>Wie Sie Ihr Unternehmen durch Achtsamkeit erfolgreicher und menschlicher machen.<\/strong><br \/>Co-Gr\u00fcnder und CEO von Calm Michael Action Smith gibt Antworten und Tipps.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/talente-durch-fuehrung-binden\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-13087\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Keynote ansehen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/Michael-Acton-Smith-Headline.png\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/02\/Michael-Acton-Smith-Headline.png 800w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Interesse an weiteren Tipps &amp; Insights zum Thema Unternehmensnachfolge?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p class=\"\">\u2026mit unserem Newsletter 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Business Welt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Podcast, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Hier finden Sie weitere Themen aus diesem Artikel<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/bewerbermanagement\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tBewerbermanagement\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/blog\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tBlog\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/compliance\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tCompliance\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/digitalisierung\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tDigitalisierung\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/diversity\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tDiversity\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/existenzgruender\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tExistenzgr\u00fcnder\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/fachkraeftemangel\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tFachkr\u00e4ftemangel\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/leadership\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tLeadership\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/mittelstand\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tMittelstand\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/nachfolgeplaner\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tNachfolgeplaner\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/personalmanagement\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tPersonalmanagement\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmensfuehrung\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tUnternehmensf\u00fchrung\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmenskultur\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tUnternehmenskultur\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/tag\/unternehmensnachfolge\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolge\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Mehr Wissen und Inspiration<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-31097 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-hr-management-payroll tag-arbeitszeitmodelle tag-automatisierung tag-kleinunternehmer tag-mitarbeiter-betreuen tag-onboarding tag-personaleinsatz tag-personalmanagement tag-referenzkundengeschichten tag-sage tag-zeitmanagement business_type-kleinunternehmer-handwerker card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/eFly_Team_compressed-1215x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/eFly_Team_compressed-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/eFly_Team_compressed-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/eFly_Team_compressed-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"card-post__content\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__label\">Empfohlen<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-11T07:38:00+02:00\">11. Mai 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">3 Minuten zu lesen<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/abwesenheitsmanagement-software-im-wachstum-wie-efly-mit-sage-hr-kontrolle-gewann-und-kosten-senkte\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tAbwesenheitsmanagement Software im Wachstum: Wie eFly mit Sage HR Kontrolle gewann und Kosten senkte\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tWenn selbst einfache Fragen zu Urlaub oder Krankheit nur nach aufwendiger Suche beantwortet werden k\u00f6nnen, ist es Zeit f\u00fcr eine neue HR-Software. Mit der Einf\u00fchrung von Sage HR bekam der Amazon Advertising Agentur eFly die Kontrolle zur\u00fcck und spart die H\u00e4lfte der Kosten ein.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">Mehr zu diesem Thema<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-30817 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-buchhaltung-controlling category-datenbasiert-entscheiden category-digitale-transformation category-recht-steuern-finanzen tag-automatisierung tag-buchhaltung tag-business-intelligence tag-cloud tag-compliance tag-controlling tag-data-analytics tag-datenqualitaet tag-digitalisierung tag-finanzbuchhaltung tag-geschaeftsprozesse tag-kuenstliche-intelligenz tag-mittelstand tag-rechnungswesen business_type-mittlere-unternehmen\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/von-der-rechnung-bis-zum-report-wie-viel-automatisierung-im-finanzwesen-ist-heute-realistisch\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media card-post__media--video\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-677893494-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-677893494-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-677893494-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-677893494-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__play-video\">\n\t\t\t\t\t\t<svg role=\"presentation\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"card-post__play-icon svg-icon\" width=\"28\" height=\"28\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 33 36\"><path d=\"M3.947.936C1.889 1.016 0 2.661 0 4.878v27.11c0 2.956 3.36 4.896 5.999 3.463l24.965-13.555c2.715-1.474 2.715-5.451 0-6.925L6 1.416a3.96 3.96 0 0 0-2.052-.48Zm.032 2.6c.232-.001.475.058.713.187L29.66 17.28c.986.535.986 1.774 0 2.309L4.692 33.144c-.952.517-1.999-.088-1.999-1.155V4.878c0-.533.261-.95.642-1.17.19-.11.411-.171.644-.172\" \/><\/svg>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<svg role=\"presentation\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" width=\"24\" height=\"24\" class=\"card-post__meta-icon svg-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M5.25 3C3.74 3 2.5 4.24 2.5 5.75v12.5C2.5 19.76 3.74 21 5.25 21h14c1.51 0 2.75-1.24 2.75-2.75V5.75C22 4.24 20.76 3 19.25 3zm0 1.5h14c.699 0 1.25.551 1.25 1.25v12.5a1.24 1.24 0 0 1-1.25 1.25h-14A1.24 1.24 0 0 1 4 18.25V5.75c0-.699.551-1.25 1.25-1.25m.25.75a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-8.25 2.751A1.248 1.248 0 0 0 9 9.251v5.5c0 .442.231.849.613 1.074.389.231.846.237 1.239.021l5.001-2.751c.396-.219.646-.639.646-1.094s-.25-.876-.646-1.095l-.001-.001-5.002-2.751a1.25 1.25 0 0 0-.601-.153zM5.5 8.25a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-8 1.423L14.731 12 10.5 14.328zm-5 1.577a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-13 3a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm-13 3a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5H6a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5zm13 0a.5.5 0 0 0-.5.5v.5a.5.5 0 0 0 .5.5h.5a.5.5 0 0 0 .5-.5v-.5a.5.5 0 0 0-.5-.5z\" \/><\/svg>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-08T16:41:12+02:00\">8. Mai 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">10 Minuten zu lesen<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tVon der Rechnung bis zum Report: Wie viel Automatisierung im Finanzwesen ist heute realistisch?\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-31071 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-buchhaltung-controlling category-digitale-transformation tag-automatisierung tag-buchhaltung tag-digitalisierung tag-finanzbuchhaltung tag-kleinunternehmer tag-mittelstand tag-rechnungswesen tag-referenzkundengeschichten business_type-kleinunternehmer-handwerker business_type-mittlere-unternehmen\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/digitalisierung-im-tourismus-wie-philipps-bike-team-mit-sage-active-ordnung-ins-wachstum-brachte\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/Philipps-Bike-Team-11-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/Philipps-Bike-Team-11-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/Philipps-Bike-Team-11-768x511.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/Philipps-Bike-Team-11-1218x810.jpg 1218w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-07T08:45:43+02:00\">7. Mai 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">4 Minuten zu lesen<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tDigitalisierung im Tourismus: Wie Philipps Bike Team mit Sage Active Ordnung ins Wachstum brachte\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-31052 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-digitale-transformation category-warenwirtschaft tag-automatisierung tag-blog tag-digitalisierung tag-geschaeftsprozesse tag-mittelstand tag-referenzkundengeschichten business_type-mittlere-unternehmen\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/erp-wechsel-in-der-fertigungsindustrie-sage-wincarat\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/albtal_gummiwerke-2-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/albtal_gummiwerke-2-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/albtal_gummiwerke-2.jpg 742w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/05\/albtal_gummiwerke-2.jpg 742w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-04T12:36:14+02:00\">4. Mai 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">3 Minuten zu lesen<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tERP-Systemwechsel in der Fertigungsindustrie: Als ein System zum Risiko wurde\u00a0\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-4 post-16203 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-digitale-transformation category-recht-steuern-finanzen tag-buchhaltung tag-compliance tag-kleinunternehmer tag-mittelstand tag-nachhaltigkeit business_type-mittlere-unternehmen\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/nachhaltigkeitsberichterstattung-gilt-die-pflicht-auch-fur-sie\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/04\/GettyImages-1138451009-e1682345416592-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Compliance im Unternehmen\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/04\/GettyImages-1138451009-e1682345416592-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/04\/GettyImages-1138451009-e1682345416592-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/04\/GettyImages-1138451009-e1682345416592-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-04-07T16:12:10+02:00\">7. April 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">10 Minuten zu lesen<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tNachhaltigkeits-berichterstattung 2026: Grundlagen &amp; Standards\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gleichberechtigung im Chefsessel: Frauen m\u00fcssen in die Offensive gehen. Es dauert eine Zeit, sich von veralteten Denkweisen und Traditionen zu l\u00f6sen. Die Erfolge, die sie dabei zu verzeichnen haben, werden irgendwann die neuen Rahmenbedingungen sein.<\/p>\n","protected":false},"author":1402,"featured_media":7313,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[163,599,63,76,907,816,552,857,191,847,89,900,143,837],"business_type":[17,18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[37,41,24,29,883],"coauthors":[971],"class_list":["post-7309","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-bewerbermanagement","tag-blog","tag-compliance","tag-digitalisierung","tag-diversity","tag-existenzgruender","tag-fachkraeftemangel","tag-leadership","tag-mittelstand","tag-nachfolgeplaner","tag-personalmanagement","tag-unternehmensfuehrung","tag-unternehmenskultur","tag-unternehmensnachfolge","business_type-kleinunternehmer-handwerker","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Gerrit K\u00fclper","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/02\/12-Februar-2020_Beitragsbild_Wo-bleiben-die-Chefinnen.jpg","imagine_tags":{"37":"HR","41":"Mittelstand","24":"Sage Blog","29":"\u00dcber Sage","883":"Unternehmensnachfolge"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1402"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=7309"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7309\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/7313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=7309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=7309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=7309"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=7309"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=7309"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=7309"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=7309"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=7309"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=7309"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=7309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}