{"id":7457,"date":"2020-03-11T08:35:22","date_gmt":"2020-03-11T07:35:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7457"},"modified":"2026-01-22T15:34:27","modified_gmt":"2026-01-22T14:34:27","slug":"unternehmensnachfolge-7-fragen-an-nils-glagau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolge-7-fragen-an-nils-glagau\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge: 7 Fragen an\u2026 Nils Glagau"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolge: 7 Fragen an\u2026 Nils Glagau\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

In unserer Kurzinterview-Reihe stellen wir Nachfolgern, Experten und Unternehmern alle wichtigen Fragen zum Thema Unternehmens\u00fcbergabe, Change Prozesse und F\u00fchrungsstile.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Zum Auftakt erz\u00e4hlt Nils Glagau, Investor und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Orthomol<\/strong>, von seinem unternehmerischen Alltag, seiner Motivation und von pers\u00f6nlichen Herausforderungen. Vor einer ganz besonderen Herausforderung stand er im Jahr 2009, als er von einem Tag auf den anderen das Unternehmen seines verstorbenen Vaters mit ca. 430 Mitarbeitern \u00fcbernehmen musste. Mit einem geisteswissenschaftlichen Studium und den mitgegebenen Erfahrungen seiner Unternehmereltern im Gep\u00e4ck h\u00e4lt er das Unternehmen f\u00fcr orthomolekulare Ern\u00e4hrungsmedizin seitdem konstant auf Erfolgskurs. Das famili\u00e4re Klima im Unternehmen, ein gl\u00fcckliches Team und flache Hierarchien sind ihm dabei besonders wichtig: Es gibt eine hauseigene Krippe, ein Fitnessstudio und regelm\u00e4\u00dfig ein gemeinsames Fr\u00fchst\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

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  1. Warum stehen Sie jeden Morgen auf?<\/h3>
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Mich motiviert der Wunsch, einen Beitrag zum gesunden Leben unserer Verwender zu leisten, aber es geht mir auch genauso um die Mitarbeiter und ihre Familien. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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    1. Wie sieht Ihr typischer Arbeitsalltag aus?<\/h3>
      <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Einen so ganz typischen Tag gibt es eigentlich nicht. Ich stehe in der Regel sehr fru\u0308h auf und bin einer der Ersten im Bu\u0308ro. Die morgendliche Ruhe nutze ich fu\u0308r E-Mails und einen ersten Blick auf die anstehenden Aufgaben und Termine. Mehrmals in der Woche starte ich mit einem Workout in den Tag \u2013 das macht den Kopf frei fu\u0308r die vielen Meetings und Entscheidungen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

        \n

      1. Warum ist das Thema Unternehmensnachfolge fu\u0308r Sie wichtig?<\/h3>
        <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Ich bin 2009 selbst unvermittelt in die Situation gekommen, das Unternehmen Orthomol mit u\u0308ber 400 Mitarbeitern zu u\u0308bernehmen. Die Menschen haben es mir einfach gemacht, mich Schritt fu\u0308r Schritt einzugewo\u0308hnen und die neuen Aufgaben anzunehmen. Eine geregelte U\u0308bergabe war meinem Vater und mir leider nicht mo\u0308glich, aber grundsa\u0308tzlich empfinde ich es als wertvoll, nach und nach in ein Unternehmen hineinwachsen zu ko\u0308nnen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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        1. Wo sehen Sie die gro\u0308\u00dften Herausforderungen und wo die gro\u0308\u00dften Chancen bei Change Prozessen in mittelsta\u0308ndischen Unternehmen?<\/h3>
          <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Die Digitalisierung und ihre Folgen fu\u0308r die Arbeitswelt bewegen sicher nicht nur uns bei Orthomol, sondern viele Mittelsta\u0308ndler. Auch unser Markt, die Welt der Gesundheit, befindet sich im Wandel. Als Unternehmer gilt es dann im Blick zu behalten, welche Entwicklungen und Technologien es gibt, und wohlu\u0308berlegt zu entscheiden, welche relevant sind. Man muss nicht auf jeden Zug aufspringen, sondern gut abwa\u0308gen, welche Mo\u0308glichkeiten passend sind und das eigene Unternehmen weiterbringen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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          1. Was raten Sie insbesondere Fu\u0308hrungskra\u0308ften und\/oder Unternehmensnachfolger\/innen in einer solchen Zeit des Wandels?<\/h3>
            <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Genau das: abzuwa\u0308gen, welche der vielen Herausforderungen man sich mit dem eigenen Unternehmen oder Team annimmt. Man sollte sich auf das fokussieren, was wirklich passt und muss nicht jeden erfolgsversprechenden Trend verfolgen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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            1. Welcher Mensch in Ihrem unternehmerischen Umfeld hat Sie am meisten inspiriert?<\/h3>
              <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Mein Vater, Dr. Kristian Glagau, hat mich sehr inspiriert und teilhaben lassen. An seiner Seite habe ich sehr viel erlebt. Und eine Unternehmerperso\u0308nlichkeit, die mir Respekt abno\u0308tigt, ist Dietrich Mateschitz, Gru\u0308nder von Red Bull. Fu\u0308r mich ist er ein Paradebeispiel, wie man mit Marketing eine unglaubliche Marke aufbauen kann. <\/em><\/p>\n\n\n\n

                \n

              1. Wenn Sie eine beliebige Aktivita\u0308t zu einer olympischen Disziplin machen ko\u0308nnten, bei welcher ha\u0308tten Sie die gro\u0308\u00dften Chancen eine Medaille zu gewinnen?<\/h3>
                <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Vielseitigkeit, Flexibilita\u0308t und Neugier als Dreiklang. Das sind Charakterzu\u0308ge, die mich auszeichnen. Das bin ich und das hat sich auch in meinem Studium der Ethnologie gezeigt. Heute kommt mir dieser Dreiklang auch im unternehmerischen Alltag sehr zu gute. <\/em><\/p>\n\n\n\n

                Unternehmens-Steckbrief<\/h4>\n\n\n\n

                Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH<\/strong>
                \nWas ist das Business-Model?
                \nProduzierendes Gewerbe B2B\/B2C im Gesundheitsbereich
                \n<\/em>Wie hoch ist der Jahresumsatz?
                \n2019 ca. 114 Mio. Euro<\/em>
                \nWo gibt es mehr Informationen u\u0308ber Nils Glagau und Orthomol?
                \nGanz einfach: www.orthomol.de \u2013 oder an der blauen Wand in Ihrer Apotheke.
                \n<\/em>Foto Credit: Orthomol<\/em><\/p>\n\n\n\n

                Haben auch Sie ein bestehendes Unternehmen \u00fcbernommen oder sind gerade im \u00dcbergabeprozess?<\/strong> Wir wollen wissen, was Sie als Nachfolger oder Nachfolgerin bewegt, welche Trends der Zukunft Sie f\u00fcr wichtig, aber herausfordernd halten und welche Olympia-Medaille Ihre w\u00e4re! Melden Sie sich unter nachfolgeplaner@sage.com<\/strong><\/a>, wenn auch Sie Lust haben, unseren Leserinnen und Lesern von Ihren pers\u00f6nlichen Erfahrungen zu berichten.<\/p>\n\n\n

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                2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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                Bleiben Sie informiert – mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n

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                • Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n

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                • Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n

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                • Tipps zu Recht, Steuern & Finanzen<\/li>\n

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                • Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n

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                  In unserer Kurzinterview-Reihe stellen wir Nachfolgern, Experten und Unternehmern alle wichtigen Fragen zum Thema Unternehmens\u00fcbergabe, Change Prozesse und F\u00fchrungsstile. Zum Auftakt erz\u00e4hlt Nils Glagau, Investor und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Orthomol, von seinem unternehmerischen Alltag, seiner Motivation und von pers\u00f6nlichen Herausforderungen.<\/p>\n","protected":false},"author":547,"featured_media":7479,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[191,847,837,914],"business_type":[18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[41,40,912,24,29],"coauthors":[962],"class_list":["post-7457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-mittelstand","tag-nachfolgeplaner","tag-unternehmensnachfolge","tag-unternehmensnachfolge-geschichten","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Jan Friedrich","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/03\/neu_nils.jpg","imagine_tags":{"41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","912":"Nachfolge Geschichten","24":"Sage Blog","29":"\u00dcber Sage"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/547"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=7457"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7457\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/7479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=7457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=7457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=7457"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=7457"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=7457"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=7457"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=7457"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=7457"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=7457"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=7457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}