{"id":7517,"date":"2020-03-27T08:57:38","date_gmt":"2020-03-27T07:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7517"},"modified":"2026-08-06T10:50:28","modified_gmt":"2026-08-06T08:50:28","slug":"weniger-aus-dem-bauch-heraus-fundierte-entscheidungen-gerade-in-unsicheren-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/weniger-aus-dem-bauch-heraus-fundierte-entscheidungen-gerade-in-unsicheren-zeiten\/","title":{"rendered":"Weniger aus dem Bauch heraus: fundierte Entscheidungen, gerade in unsicheren Zeiten"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDatenbasiert entscheiden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWeniger aus dem Bauch heraus: fundierte Entscheidungen, gerade in unsicheren Zeiten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tMittelst\u00e4ndische Unternehmen sind darauf angewiesen, mit ihren Ressourcen gut zu haushalten, um mit Wettbewerbern jeder Gr\u00f6\u00dfe mitzuhalten. Nicht nur in unsicheren Zeiten braucht es daf\u00fcr fundierte Entscheidungen.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Alexander\t\t\t\tAlexander Warmers<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Mittelst\u00e4ndische Unternehmen sind darauf angewiesen, mit ihren Ressourcen gut zu haushalten, um mit Wettbewerbern jeder Gr\u00f6\u00dfe mitzuhalten. Nicht nur in unsicheren Zeiten braucht es daf\u00fcr fundierte Entscheidungen. Was bedeutet nun das Versprechen moderner ERP-Systeme, optimale Entscheidungsgrundlagen f\u00fcr das operative Gesch\u00e4ft und die Unternehmensstrategie zu schaffen?<\/p>\n\n\n\n

Fundierte Entscheidungen: Echtzeitinformationen sind A und O<\/h2>\n\n\n\n

Wie im Beitrag \u201eSo planen, steuern und agieren Sie im Unternehmen mit Informationen in Echtzeit<\/a>\u201c beschrieben, sind umfassende, aktuelle Daten ein wichtiger Zeit- und Wettbewerbsvorteil. Damit die dadurch stark steigende Datenmenge genutzt werden kann, kommt es auf die geeignete Auswertung und eine passende Darstellung an. Dem Abteilungsleiter muss das ERP-System Einblick in seinen Bereich liefern. Die Gesch\u00e4ftsleitung braucht den pr\u00e4gnanten \u00dcberblick \u00fcber das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

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Unternehmenszahlen endlich im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Mit einem ERP Reporting System k\u00f6nnen Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, statt sich auf Sch\u00e4tzungen zu verlassen.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr erfahren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Dashboards bieten \u00dcbersicht<\/h2>\n\n\n\n

Schnelle, fundierte Entscheidungen verlangen einen schnellen \u00dcberblick auf Basis aktueller und verl\u00e4sslicher Daten. Daher sollen die jeweils f\u00fcr eine Position entscheidenden aggregierten Informationen auf einen Blick ersichtlich sein. Solche Darstellungen werden Cockpit oder Dashboard (Armaturenbrett, das auch im Auto oder einem Boot aktuell informiert) genannt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Zahlen in welcher Aggregation wie dargestellt werden, kann der Benutzer in gewissen Grenzen selbst entscheiden. Die ERP-Hersteller liefern daf\u00fcr umfangreiche, praxisnahe M\u00f6glichkeiten und Standard-Kennzahlen wie beispielsweise Profitabilit\u00e4t, Rentabilit\u00e4t und Auslastungsgrad.<\/p>\n\n\n\n

Schl\u00e4gt ein aggregierter Wert ungew\u00f6hnlich stark aus, kann er detaillierter dargestellt werden. Der Nutzer geht in die Tiefe der Daten. So wird die Ursachenforschung leichter. Auch kann das System auf Wunsch per Push-Meldung auf einen pl\u00f6tzlich stark abweichenden Wert aufmerksam machen und man kann schnell reagieren.<\/p>\n\n\n\n

Zahlen anschaulich darstellen<\/h2>\n\n\n\n

Zahlen sind wesentlich verst\u00e4ndlicher, wenn sie grafisch dargestellt werden. Wie sich (Kenn-)Zahlen zeitlich entwickeln, l\u00e4sst sich am besten als Diagramm erfassen. Die Ampelfarben Gr\u00fcn, Gelb und Rot eignen sich f\u00fcr einen Soll-Ist-Vergleich.<\/p>\n\n\n\n

Zwar werden die B\u00fcro-Bildschirme immer gr\u00f6\u00dfer, doch nicht wenige Gesch\u00e4ftsleiterinnen und -leiter m\u00f6chten sich vor dem Einschlafen noch einmal vergewissern, dass nichts aus dem Ruder l\u00e4uft. Daher passen Dashboards mit den wichtigsten Zahlen auch auf ein Tablet- oder Handydisplay.<\/p>\n\n\n\n

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Ratgeber: Was muss eine ERP Software leisten?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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ERP Software ist das zentrale Tool, mit dem Unternehmen ihre Gesch\u00e4fte lenken.
\nModerne ERP-Software muss sich flexibel an wirtschaftliche und technologische Neuerungen anpassen.<\/p>\n

Unser Ratgeber zeigt, worauf Unternehmen beim Kauf eines ERP-Systems achten sollten<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRatgeber laden<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Aktuellen Stand im Blick haben<\/h2>\n\n\n\n

Ein ERP-Dashboard zu nutzen, bedeutet, das bestehende Berichtswesen durch ein zeitgem\u00e4\u00dfes, KPI-basiertes Managementinstrument zu ersetzen. Das ist ausgesprochen sinnvoll, denn die M\u00e4rkte sind heute deutlich dynamischer als noch vor zwanzig Jahren.<\/p>\n\n\n\n

Das Dashboard sollte bei jeder gr\u00f6\u00dferen operativen Entscheidung und bei allen strategischen Erw\u00e4gungen ber\u00fccksichtigt werden. Das mag f\u00fcr langj\u00e4hrige F\u00fchrungskr\u00e4fte zun\u00e4chst ungewohnt sein. Wer es aber nicht tut und sich stattdessen auf sein Bauchgef\u00fchl verl\u00e4sst und auf die Zahlen, die vom Vortag noch im Ged\u00e4chtnis sind, entscheidet sich heute eher falsch als fr\u00fcher.<\/p>\n\n\n\n

Auch sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte regelm\u00e4\u00dfig die Prozessperspektive einnehmen und untersuchen, ob sich die Effizienz von Prozessen steigern l\u00e4sst. Hierf\u00fcr bieten erweiterte Ansichten tiefer gehende Einblicke. So wird ersichtlich, was zu den aggregierten Zahlen wie genau beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Ergebnisse mit Kennzahlen steuern<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr das h\u00f6here Management und die Gesch\u00e4ftsleitung sind naturgem\u00e4\u00df Finanzkennzahlen am wichtigsten. Allem voran Umsatz, Umsatzrentabilit\u00e4t, Ergebnis und Liquidit\u00e4t. F\u00fcr jedes Unternehmen gibt es aber auch individuelle Kennzahlen. Welche das sind, muss das Management festlegen. Oft sind diese branchenspezifisch.<\/p>\n\n\n\n

Da in vielen Unternehmen auch heute noch Ergebnisberichte ganz oder teilweise von Hand und per Tabellenkalkulation erstellt werden, bedeutet der Wechsel auf ein f\u00fcr das Unternehmen passend eingerichtetes ERP-Reporting gleich mehreres: weniger Stress f\u00fcr das Controlling zum Quartalsende, aktuellere Zahlen und kaum Fehlerquellen. Oft kann sogar ohne viel Aufwand von viertelj\u00e4hrlichen zu monatlichen Ergebnisberichten gewechselt werden.<\/p>\n\n\n\n

Welche komplexeren Kennzahlen ein ERP-Systemen aus dem Stand darstellen kann, berichten wir im Blog-Beitrag \u201eWelche Analyseverfahren f\u00fchren zu besseren Entscheidungen?<\/a>\u201c<\/p>\n\n\n\n

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ERP-\u200bSoftware zur effizienten Steuerung von Gesch\u00e4ftsprozessen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Bei ERP-Software (Enterprise Resource Planning) handelt es sich um intelligente Programme zur Planung und Steuerung s\u00e4mtlicher Unternehmensressourcen.<\/p>\n