{"id":7720,"date":"2020-05-22T07:44:39","date_gmt":"2020-05-22T05:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7720"},"modified":"2026-01-22T15:30:41","modified_gmt":"2026-01-22T14:30:41","slug":"agile-arbeitsweisen-projektmanagement-auf-den-kopf-gestellt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/agile-arbeitsweisen-projektmanagement-auf-den-kopf-gestellt\/","title":{"rendered":"Agile Arbeitsweisen: Projektmanagement auf den Kopf gestellt"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDatenbasiert entscheiden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAgile Arbeitsweisen: Projektmanagement auf den Kopf gestellt\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Alexander\t\t\t\tAlexander Warmers<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Dynamik, Unsicherheit und Komplexit\u00e4t geh\u00f6ren zu den Herausforderungen, vor denen Unternehmen aller Branchen stehen. Wer hier Schritt halten will, muss sich anpassen. Agile Arbeitsweisen und -methoden liefern daf\u00fcr das n\u00f6tige R\u00fcstzeug.<\/p>\n\n\n\n

Scrum Master? Daily Stand Up? Sprint? Was sich f\u00fcr viele vielleicht nach einem Wassersporttrend anh\u00f6rt, sind eigentlich Begriffe rund um die Management-Methode Scrum. Mit ihr lassen sich Projekte agil umsetzen \u2013 ebenso wie mit verwandten Methoden wie Kanban oder Design Thinking. Sie alle haben ihren Ursprung in der Informationstechnik und folgen im Kern demselben Grundsatz: Ein sich selbst organisierendes, hierarchiefreies, interdisziplin\u00e4res Team versucht, in kurzen Intervallen und unter Einbeziehung des Kunden m\u00f6glichst konkrete Ergebnisse zu erzielen. Diese gelten erst dann als abgeschlossen, wenn sie erfolgreich getestet wurden. Dabei liegt der Fokus auf den \u00fcberschaubaren Zeitintervallen \u2013 den sogenannten Sprints – in denen bestimmte Teilaufgaben erledigt werden. Dadurch soll ein hohes Ma\u00df an Agilit\u00e4t sichergestellt werden, um flexibel mit unvorhergesehenen Ereignissen und neuen Anforderungen umgehen zu k\u00f6nnen. So ist man, etwa in Bezug auf Ver\u00e4nderungen, nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv handlungsf\u00e4hig.<\/p>\n\n\n\n

Agile Arbeitsweisen auf dem Vormarsch<\/h2>\n\n\n\n

\u201eAgile Methoden sind gekommen, um zu bleiben\u201c, sagt Ayelt Komus, Professor f\u00fcr Organisation und Wirtschaftsinformatik von der Hochschule Koblenz. Er hat mehr als 1.000 internationale Teilnehmer aus dem Projekt-Umfeld befragt, ob und mit welchem Erfolg sie agile Methoden nutzen. Das Ergebnis: 20 Prozent der befragten Unternehmen setzten bei der Durchf\u00fchrung und Planung von Projekten und Entwicklungsprozessen bereits ausschlie\u00dflich auf agile Methoden, 68 Prozent nutzen sie zumindest teilweise oder in Kombination mit anderen Methoden. Nur noch 12 Prozent der Befragten verzichten komplett auf agile Methoden. \u201eDie Studie zeigt die weiter zunehmende Akzeptanz und Verbreitung agiler Methoden. Vor allem sehen wir, dass agile Methoden nun auch au\u00dferhalb der IT-Softwareentwicklung zunehmend Anwendung finden\u201c, erkl\u00e4rt Komus. Und zwar mit Erfolg: So gaben knapp drei Viertel der Befragten an, dass durch die Anwendung agiler Methoden Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz eingetreten sind.<\/p>\n\n\n\n

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