{"id":7735,"date":"2020-05-27T08:00:07","date_gmt":"2020-05-27T06:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7735"},"modified":"2025-04-24T16:40:28","modified_gmt":"2025-04-24T14:40:28","slug":"unternehmensnachfolge-geschichten-heike-lewedag-und-ihr-weg-in-die-metallbranche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolge-geschichten-heike-lewedag-und-ihr-weg-in-die-metallbranche\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge-Geschichten: Heike Lewedag und ihr Weg in die Metallbaubranche"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolge-Geschichten: Heike Lewedag und ihr Weg in die Metallbaubranche\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Jan\t\t\t\tJan Friedrich<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\u201eIch w\u00fcrde keinem raten, ohne Branchenkenntnisse eine Firma zu \u00fcbernehmen \u2013 wie ich!\u201c<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Heike Lewedag ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Kock GmbH<\/a> und hat mit der \u00dcbernahme der Firma gleich mehrere Herausforderungen bew\u00e4ltigt: Sie hat das Familienunternehmen als externe Nachfolgerin \u00fcbernommen, und zwar in einer Branche, in der sie bis dahin keine Erfahrungen hatte und die bis heute eindeutig von M\u00e4nnern dominiert wird \u2013 im Metallbau. Bis 2017 geh\u00f6rte die Firma noch Rolf Kock, dessen Vater das Unternehmen 1964 gr\u00fcndete. Heute liegt die Verantwortung f\u00fcr 20 Mitarbeiter und f\u00fcr einen Jahresumsatz von bis zu 2 Mio. Euro in den H\u00e4nden von Heike Lewedag. Im Jahr 2019 zeichnete der Verband deutscher Unternehmerinnen sie mit dem Next Generation Award aus und w\u00fcrdigte damit ihren Mut und Erfolg als Nachfolgerin. Im Interview erz\u00e4hlt sie von den Herausforderungen im \u00dcbergabeprozess und ihrem ungew\u00f6hnlichen Weg.<\/p>\n\n\n\n

Frau Lewedag, die Kock GmbH fertigt Aluminiumhaust\u00fcren. Was ist das Besondere an Ihren Produkten?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ich nenne unsere Firma immer liebevoll: \u201eDie Manufaktur\u201c, denn es gibt keine Standardlieferungen, sondern nur ma\u00dfgeschneiderte Fertigungen im B2B-Bereich. Wir fertigen sowohl die T\u00fcren als auch die T\u00fcrf\u00fcllungen, also die designorientierte Innenfl\u00e4che, wo man beispielsweise auch Glas oder eine Aluminiumf\u00fcllung mit Bullauge in unterschiedlichen Farben einbauen kann. Wir produzieren beides ganz individuell. Wenn Sie sagen, Sie wollen eine rosa T\u00fcr mit gr\u00fcner F\u00fcllung, dann kriegen Sie die bei uns. Das ist der eine Teilbereich. Der zweite ist die Biegetechnik, die zum Beispiel f\u00fcr die T\u00fcren oder Fenster mit Rund- oder Stichbogen, die man aus Altbauten kennt, gebraucht wird.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht bei Ihnen ein ganz normaler Arbeitstag aus, wenn es so etwas \u00fcberhaupt gibt? <\/em><\/h3>\n\n\n\n

Im Normalfall gehe ich zu Fu\u00df mit meinem Hund in die Firma, weil ich ganz in der N\u00e4he wohne. Dann schaue ich mir als erstes an, welche Auftr\u00e4ge an dem Tag rausgehen sollen, \u00fcberpr\u00fcfe das und helfe dabei, dass alles fristgerecht geliefert wird. Ich bin aber auch f\u00fcr die Finanzen zust\u00e4ndig, f\u00fcr Mitarbeiterf\u00fchrung und auch die Kundenbetreuung. Ich bin eigentlich so ein bisschen die Frau f\u00fcr alle F\u00e4lle.<\/p>\n\n\n\n

Seit 2017 sind Sie nun Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Firma. Wie kam es zu Ihrem Entschluss zur \u00dcbernahme?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Als die Kock GmbH im Gespr\u00e4ch war und ich den Inhaber kennenlernte, hat es gef\u00fchlt keine zwei Stunden gedauert, bis mein Entschluss stand. Nat\u00fcrlich mussten wir dann noch die Finanzierung durchsprechen, einen Business-Plan aufstellen und so weiter. Aber meine eigene Entscheidung \u201eIch mache das jetzt\u201c traf ich schnell, weil mein gutes Bauchgef\u00fchl von den Zahlen und Fakten der Firma best\u00e4tigt wurde. Spannend war aber nat\u00fcrlich: Ich hatte vorher noch nie eine Aluminiumt\u00fcr gebaut.<\/p>\n\n\n\n

Ihnen fehlten also noch die Branchenkenntnisse?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Genau. Rolf Kock hat mich das ganze Jahr 2017 noch begleitet und eingearbeitet. Das war damals sehr anstrengend und ist es auch heute teilweise noch. Ich bin \u00fcber drei Jahre dabei und habe jetzt erst das Gef\u00fchl, dass ich sowohl die Branche begriffen habe als auch die Produktionstechnik im Detail. Das ist eine verdammt lange Zeit, die sehr hart war. So w\u00fcrde ich es tats\u00e4chlich niemand anderem empfehlen. Man sollte eigentlich schon mal grobe Branchenkenntnisse haben. Sch\u00f6nerweise habe ich auch heute noch Kontakt zu Rolf Kock und kann auf seinen Rat zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n\n\n\n

Hinzu kommt ja, dass die Branche eine eher m\u00e4nnerdominierte ist \u2013 gab es deswegen besondere Herausforderungen? <\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ich bin im Grunde in einer M\u00e4nnerwelt gro\u00df geworden, auch bei meinen Hobbies war ich oft die einzige Frau. F\u00fcr mich ist das also eigentlich normal. Mein Team und ich haben schnell einen Weg zueinander gefunden. Gemischte Teams<\/a> finde ich gro\u00dfartig und wichtig f\u00fcr ein gutes Miteinander.<\/p>\n\n\n\n

Was haben Sie im Laufe Ihrer \u00dcbernahme im Unternehmen ver\u00e4ndert? Gab es einen Wandel, z.B. in Prozessen, Services oder im Mindset, den Sie angesto\u00dfen haben? <\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ja, ich habe sehr viel ver\u00e4ndert, von kleinen Neuerungen wie der Anschaffung einer neuen Sp\u00fclmaschine in der K\u00fcche bis hin zu gr\u00f6\u00dferen, etwa eine betriebliche Altersvorsorge oder das Ersetzen eines wichtigen Hilfsstoffes in der Produktion. Au\u00dferdem habe ich einen Schritt in Richtung Digitalisierung vorgenommen und neue Maschinen gekauft. Letztes Jahr habe ich den gesamten Produktionsablauf optimiert. Der Satz \u201eDas bleibt so, das haben wir immer so gemacht\u201c f\u00e4llt bei mir nicht.<\/p>\n\n\n\n

Was hat Sie als Nachfolgerin qualifiziert?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ich bin in einer Unternehmerfamilie gro\u00df geworden, das Unternehmen meiner Eltern hat sp\u00e4ter meine Schwester \u00fcbernommen. Nach meinem BWL-Studium arbeitete ich als Diplomkauffrau. Sp\u00e4ter habe ich zwei Kinder bekommen und das Unternehmen meines ersten Ehemannes mit aufgebaut. Wir waren insgesamt mit f\u00fcnf Gesch\u00e4ften selbst\u00e4ndig. Nach der Trennung habe ich erstmal wieder als Angestellte gearbeitet, aber um es kurz zu sagen: Das hat nicht funktioniert. Wenn Sie 15 Jahre lang selbst\u00e4ndig waren, eigenst\u00e4ndig Entscheidungen getroffen haben, und pl\u00f6tzlich m\u00fcssen Sie sich wieder einordnen \u2013 dann f\u00fchrt das zu einer Unzufriedenheit. Nachdem ich insgesamt zweieinhalb Jahre abh\u00e4ngig besch\u00e4ftigt war, wollte ich aus dieser Unzufriedenheit heraus wieder in die Selbst\u00e4ndigkeit<\/a> zur\u00fcckkehren.<\/p>\n\n\n\n

Also haben Sie sich auf die Suche nach einem passenden Unternehmen gemacht, das Sie \u00fcbernehmen k\u00f6nnten?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ja, ich habe mich an die IHK<\/a> gewandt, wo es einen Nachfolge-Club gibt mit Nachfolge-Interessierten und Nachfolge-Suchenden. Da habe ich mich ganz klassisch beworben und wurde zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch eingeladen.<\/p>\n\n\n\n

Wie liefen die Gespr\u00e4che bei der IHK ab?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Nachdem ich mich vorstellen durfte, haben die beiden Gespr\u00e4chspartner mir in einem Kurzexpos\u00e9 direkt Unternehmen aus ihrem Portfolio vorgeschlagen, aber ohne Namen. Ich wusste nicht, um welche Firmen es sich genau handelt. Dann fand ein Blind Date zwischen dem Nachfolge-Suchenden und mir \u2013 der potenziellen Nachfolgerin \u2013 statt, bei dem zun\u00e4chst noch Moderatoren der IHK dabei waren. Davor wurde absolutes Stillschweigen vereinbart und die Namen blieben unbekannt, ich wusste also nicht, welches Unternehmen jetzt kam. Es gab zwar noch zwei bis drei andere Unternehmen, mit denen ich Gespr\u00e4che hatte, aber schlussendlich ist es die Kock GmbH geworden.<\/p>\n\n\n\n

2019 hat der Verband deutscher Unternehmerinnen sie mit dem Next Generation Award ausgezeichnet. Wie kam es dazu? <\/em><\/h3>\n\n\n\n

Den Verband kannte ich vorher gar nicht. Vorgeschlagen hat mich die IHK, sie haben mich vorher angerufen und gefragt, ob das in Ordnung w\u00e4re. Ich war damals verwundert, habe eigentlich erstmal nur gelacht und sowieso nicht damit gerechnet, dass das was wird. Im Nachhinein muss ich sagen: Das hat mir einen richtigen Motivationsschub verpasst und bringt mir heute noch Selbstsicherheit, ganz viele Leute sprechen mich darauf an. Beim VdU<\/a> habe ich so viele tolle Frauen kennengelernt, die positiv bewundernd und ohne Eifersucht gesprochen und meine Leistung anerkannt haben. Das h\u00e4tte ich nie erwartet und es w\u00e4re sch\u00f6n, wenn das unter Unternehmern immer so w\u00e4re. Mein Mann kam bei der Preisvergabe in die ungewohnte Situation, einer von vier M\u00e4nnern unter 500 Frauen zu sein. F\u00fcr mich geh\u00f6rt es zum Tagesgesch\u00e4ft, dass ich mit Abstand die einzige Frau unter vielen M\u00e4nnern bin. Aber f\u00fcr ihn war das sehr ungewohnt und ich wei\u00df nicht, ob er nochmal mitkommen w\u00fcrde \u2026<\/p>\n\n\n\n

Sie sind weiterhin beim VdU aktiv und sa\u00dfen sogar in der Jury f\u00fcr den n\u00e4chsten Next Generation Award \u2013 was war das f\u00fcr eine Erfahrung f\u00fcr Sie? <\/em><\/h3>\n\n\n\n

Ja, ich habe danach noch einige Seminare mitgemacht und ziehe meinen Hut vor dem Verband. Das Angebot ist klasse und die Workshops finden im kleinen Kreis mit guten Referenten statt. Die Entscheidung \u00fcber den Next Generation Award war sehr schwierig, denn jede Nominierte hat etwas Tolles und Besonderes geschaffen. Ich verrate nat\u00fcrlich noch nicht, wer die n\u00e4chste Gewinnerin ist.<\/p>\n\n\n\n

Haben Sie zum Schluss noch Tipps, die Sie anderen Unternehmensnachfolgerinnen mit auf den Weg geben m\u00f6chten?<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Mut zur Entscheidung, das ist das Wichtigste. Offenheit, um etwas Neues anzufangen. \u201eUnternehmer\u201c kommt von \u201eunternehmen\u201c, also: einfach machen. Und nicht begrenzen lassen, egal, was andere Leute sagen.<\/p>\n\n\n\n

Vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tipp<\/strong>: Im Online-Experten-Talk \u201eUnternehmensnachfolge ist auch weiblich \u2013 Sie m\u00fcssen sich nur trauen!\u201c <\/a>treffen sich online inspirierende Unternehmerinnen dar\u00fcber, dass ein Mindset-\u200bWechsel stattfinden muss, sowohl bei den Frauen, als auch bei den M\u00e4nnern. #Empowerment ist das Stichwort: Frauen, traut Euch endlich an die Spitze, denn: \u201eNachfolge ist weiblich\u201c \u2013 gem\u00e4\u00df dem Motto des Aktionstages zur Unternehmensnachfolge durch Frauen. Was k\u00f6nnen Nachfolgerinnen\/Unternehmerinnen von Frauen lernen, die gegr\u00fcndet haben?<\/p>\n\n\n\n

Seien Sie dabei! <\/strong><\/p>\n\n\n

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    Heike Lewedag ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Kock GmbH und hat mit der \u00dcbernahme der Firma gleich mehrere Herausforderungen bew\u00e4ltigt: Sie hat das Familienunternehmen als externe Nachfolgerin \u00fcbernommen, und zwar in einer Branche, in der sie bis dahin keine Erfahrungen hatte und die bis heute eindeutig von M\u00e4nnern dominiert wird \u2013 im Metallbau.<\/p>\n","protected":false},"author":547,"featured_media":9477,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[191,900,837,914],"business_type":[18],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[58,54,60,57,59],"imagine_tag":[41,40,912,27,45,28,24,29,883],"coauthors":[962],"class_list":["post-7735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitale-transformation","tag-mittelstand","tag-unternehmensfuehrung","tag-unternehmensnachfolge","tag-unternehmensnachfolge-geschichten","business_type-mittlere-unternehmen"],"sage_meta":{"region":"de-de","author_name":"Jan Friedrich","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/03\/Blog-Unternehmensnachfolge.jpg","imagine_tags":{"41":"Mittelstand","40":"Mittlere Unternehmen","912":"Nachfolge Geschichten","27":"Presse","45":"Produzierendes Gewerbe","28":"Referenzen","24":"Sage Blog","29":"\u00dcber Sage","883":"Unternehmensnachfolge"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Deutschland","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/547"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=7735"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/7735\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/9477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=7735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=7735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=7735"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=7735"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=7735"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=7735"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=7735"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=7735"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=7735"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=7735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}