{"id":7799,"date":"2020-06-10T11:32:10","date_gmt":"2020-06-10T09:32:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7799"},"modified":"2026-01-22T15:29:48","modified_gmt":"2026-01-22T14:29:48","slug":"unternehmensnachfolge-geschichten-generationswechsel-beim-skateboard-pionier-titus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolge-geschichten-generationswechsel-beim-skateboard-pionier-titus\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge-Geschichten: Generationswechsel beim Skateboard-Pionier Titus"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolge-Geschichten: Generationswechsel beim Skateboard-Pionier Titus\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Stefan\t\t\t\tStefan von Gagern<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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\u201eSkateboarding und Unternehmertum haben viel gemeinsam. Es braucht viel \u00dcbung \u2013 man scheitert h\u00e4ufig.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Julius Dittmann f\u00fchrt das von seinen Eltern gegr\u00fcndete Familienunternehmen Titus. In Europa gilt Titus Dittmann als der bekannteste Pionier im Skateboarding.<\/p>\n

Ende der 70er Jahre war Skateboarding in Deutschland l\u00e4ngst nicht so bekannt wie heute. Damals gr\u00fcndete Titus Dittmann mit ein paar Freunden eine kleine Garagenfirma. Zu der Zeit war es noch schwierig, in Europa \u00fcberhaupt an Skateboards und Zubeh\u00f6r zu kommen. Der Gr\u00fcnder flog nach Kalifornien und kaufte f\u00fcr sich und seine Freunde ein. Heute ist Titus mit 25 L\u00e4den in Deutschland und dem zugeh\u00f6rigen Online Shop<\/a> die f\u00fchrende Marke f\u00fcr Skateboards, Zubeh\u00f6r, Skateschuhe und Streetwear.<\/p>\n

\"Unternehmensnachfolge

\u00a9 Scholz @ Titus<\/p><\/div>\n

Im Jahr 2010 \u00fcbernahm Julius Dittmann als Nachfolger die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Dabei trat der Sohn in gro\u00dfe Fu\u00dfstapfen: Vater Titus hat Legenden-Status in der Skateboard-Szene in Deutschland. Mit dem Ziel, das Unternehmen zu modernisieren und zu internationalisieren, fokussierte sich Julius Dittmann auf die die Bereiche Marketing, IT und E-Commerce. Die Skateboard-Kultur steht bei der Modernisierung weiterhin im Mittelpunkt \u2013 als leidenschaftlicher Skateboarder lebt Julius dieses Motto selbst.<\/p>\n

Julius Dittmann, wann wurde die Unternehmensnachfolge zum ersten Mal ein Thema f\u00fcr Sie? <\/em><\/strong><\/p>\n

Irgendwie schwingt das Thema Generationswechsel regelm\u00e4\u00dfig mit. Man fragt sich oft: \u201eHabe ich da Bock drauf?\u201c Anfangs war ich wenig motiviert.\u00a02005, die Firmengruppe meiner Eltern war gerade mitten in einer Krise, habe ich mich dann entschieden, die Chance zu nutzen. Meine Eltern hatten Investoren im Unternehmen, die nun einzelne Dinge absto\u00dfen wollten.\u00a0Mit 21 Jahren habe ich die laufende Ausbildung abgebrochen, die Idee des Studiums Kommunikationswissenschaften beiseite gelegt, die erste GmbH gegr\u00fcndet und mit voller Energie eine Truppe an Menschen zusammengebracht; alle mit Skateboarding im Herzen und dem Ziel, die vertriebenen Marken bestm\u00f6glich zu platzieren. Der Skateboard-Gro\u00dfhandel\u00a024\/7 Distribution<\/a>\u00a0war damit geboren<\/p>\n

Das waren f\u00fcr mich gute Jahre mit viel Entwicklung, insbesondere auf der menschlichen Ebene sowie auch der F\u00fchrungsebene. Wenn ich zur\u00fcckblicke, denke ich oft wie engstirnig ich mich anfangs verhalten habe. Die Lockerheit kommt zum Gl\u00fcck mit der Zeit.<\/p>\n

Sie treten in gro\u00dfe Fu\u00dfstapfen, da Ihr Vater gleichzeitig als Pionier der deutschen Skateboard-Szene gilt. Wie ist die Nachfolge bei euch gelungen und haben Sie Tipps f\u00fcr Nachfolger im Familienumfeld?<\/em><\/strong><\/p>\n

Ja, das ist eine Herausforderung mit einem Vater, der in der Szene derma\u00dfen bekannt ist. Der Stempel \u201cSohn von\u2026\u201d kann schon mal nervig sein, gerade wenn man anf\u00e4ngt. Man m\u00f6chte auf eigenen Beinen stehen. Ein gemachtes Nest ist da langweilig. Mir hat es aber am Ende zus\u00e4tzliche Motivation gegeben, das Beste daraus zu machen. Mit voller Kraft voraus.<\/p>\n

Ich hatte es etwas einfacher mit der Unternehmensnachfolge, da ich mich zun\u00e4chst 2005 mit meinem Skateboard-Gro\u00dfhandel selbstst\u00e4ndig gemacht habe. Da lernte ich eine Menge. Erst als ich die F\u00fchrung im Familienunternehmen \u00fcbernommen habe, \u00fcbergab ich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des Gro\u00dfhandels. Wer schon mal in einer solchen Situation war, wei\u00df, dass es durchaus eine Herausforderung sein kann, von seinem Baby loszulassen. Aber weil ich im Familienunternehmen eine so motivierte F\u00fchrung und Crew habe, bin ich heute sehr happy damit.<\/p>\n

Es ist also extrem wichtig, dass man als Nachfolger ins richtige Umfeld kommt \u2013 das gemeinsame Thema Skateboarding war die richtige Basis. Daher w\u00fcrde ich Nachfolgern, besonders im Familienumfeld, raten, sich vorher genau zu \u00fcberlegen, ob die Leidenschaft und Begeisterung f\u00fcr das Thema und das Umfeld des Unternehmens vorhanden ist. Bei mir ist das der Fall.<\/p>\n

Sie haben als Nachfolger viele Teile des Gesch\u00e4fts digital neu aufgestellt. Was haben Sie ver\u00e4ndert?<\/em><\/strong><\/p>\n

Als Kind der 80er habe ich die zunehmende Vernetzung der Welt durchs Internet miterlebt. 1998 habe ich meine erste Homepage in HTML programmiert und 2000 dann auf das damals hippe Flash gesetzt. Zack, zehn Jahre fast forward: Generationswechsel in der F\u00fchrung bei Titus. Als erstes haben wir den kompletten Online Shop www.titus.de<\/a> erneuert. Endlich gab es Filterfunktionen f\u00fcr die Besucher, beispielsweise um Produkte nach Gr\u00f6\u00dfen und Farben aus dem Sortiment zu filtern. Der Check-out-Prozess wurde einfacher, die Ladezeiten schneller. Es war ein riesiger Sprung und alle sind gl\u00fccklich damit.<\/p>\n

2017 folgte ein weiterer Relaunch – der ordentlich schief ging: Der Shop machte Probleme, es gab lange Ladezeiten, wenn er \u00fcberhaupt verf\u00fcgbar war, und endlos viele abgebrochene Sessions. Wir haben die \u00c4rmel hochgekrempelt, alle Probleme gel\u00f6st und viel gelernt. Dabei ist unser E-Commerce Team noch enger mit unseren Partnern zusammengewachsen.<\/p>\n

Skateboarding und Unternehmertum haben viel gemeinsam. Es braucht viel \u00dcbung – man scheitert h\u00e4ufig. Und das ist wichtig, weil wir jedes Mal daraus lernen. Wichtig ist dabei; optimistisch zu bleiben. Das vermittelt auch mein Lieblings-Hashtag #keeppushingandsmile, den ich auf Instagram verwende.<\/p>\n

In der Pandemie 2020 hat sich Ihre Digitalstrategie sicher bew\u00e4hrt. Konnte der Online Shop das Problem der geschlossenen Shops abmildern?<\/em><\/strong><\/p>\n

So eine verr\u00fcckte Situation wie derzeit bringt Bewegung rein. Dabei l\u00e4sst sich so viel Neues lernen. Erst steht man vor einem riesigen Berg, dann er\u00f6ffnen sich die Chancen. Wir haben alle B\u00fcro-Mitarbeiter ins Home Office geschickt, die Stempeluhr pausiert und auf Vertrauensarbeitszeit umgestellt. Die gemachten Erfahrungen: Alle geben Vollgas und sind dabei. Das ist alles nur m\u00f6glich, da der Zusammenhalt in unserer Titus Family so enorm ist – und dadurch ist er noch st\u00e4rker geworden. Nebenbei ist die Krankenquote auch um 34 Prozent gesunken.<\/p>\n

\"Unternehmensnachfolge

\u00a9 Scholz @ Titus<\/p><\/div>\n

Sie haben auch die Internationalisierung vorangetrieben – wie l\u00e4uft es damit?<\/em><\/strong><\/p>\n

Das lief \u201efreestyle\u201c. Ein franz\u00f6sischer Skateboarder und Fotograf lebte zwischenzeitlich bei uns in M\u00fcnster. Er hatte Lust, bei uns zu arbeiten, zack, gingen wir mit Frankreich den ersten weiteren Markt an. Es gab viel zu lernen. Zum Beispiel, wie wichtig Zahlungsm\u00f6glichkeiten wie \u201eCard Bleue\u201c, Retouren und Kundenservice auf franz\u00f6sisch sind. Heute achten wir auf Standardisierung und Skalierbarkeit, arbeiten dabei bewusst mit Menschen aus unserer Szene und haben Native-Speaker im Kundenservice der L\u00e4nder. Heute sind wir in f\u00fcnf Sprachen in 39 L\u00e4ndern pr\u00e4sent \u2013 letzten Monat kamen trotz Krise Japan, Singapur und Thailand dazu.<\/p>\n

Welche Rolle hat Ihr Vater Titus Dittmann heute? <\/em><\/strong><\/p>\n

Er bezeichnet sich als Anstifter, und das lebt er auch. Mit seiner Marke und Stiftung Skate-Aid<\/a> verfolgt er mit voller Energie wohlt\u00e4tigen Projekte. Er reist daf\u00fcr immer noch viel, zum Beispiel zu Projekten nach Afghanistan und Kenia. Seine Stiftung sieht Skateboarden ganzheitlich, es soll eine bewegungsorientierte Jugendkultur und nicht nur rein sportliche Aspekte schaffen. Durch seine Stiftung kann er seine Energie voll darauf konzentrieren und ich mich praktisch ungest\u00f6rt voll um das Unternehmen Titus k\u00fcmmern.<\/p>\n

Was ich von ihm gelernt habe – wenn mir etwas wichtig ist, wenn ich etwas bewegen m\u00f6chte, dann kremple ich die \u00c4rmel hoch und bringe mich voll ein. Aktuell engagiere ich mich f\u00fcr einen Skatepark an einem Kinder- und Jugendheim in meinem Geburtsort M\u00fcnster. Wir bauen gemeinsam mit den Locals einen Skatepark.<\/p>\n

Was planen Sie in naher Zukunft?<\/em><\/strong><\/p>\n

Seit gut zwei Jahren arbeiten wir daran, unsere Strategiearbeit voranzutreiben – jeder aus dem Unternehmen hat die M\u00f6glichkeit, an der Geschichte von Titus mitzuschreiben. Es gibt viele tolle Strategiepapiere in den Unternehmen da drau\u00dfen, doch aus meiner Sicht sind diese nur etwas wert, wenn die Menschen des Unternehmens dabei mitgestalten.<\/p>\n

Was hat sich durch die Unternehmensnachfolge im Unternehmen ge\u00e4ndert?<\/em><\/strong><\/p>\n

\u201eDie Aufgabe, Menschen f\u00fcr Skateboarding begeistern bleibt, die Umsetzung erfordert Flexibilit\u00e4t. Wir leben unser Motto \u201eKeep Pushing\u201c!\u201c<\/p>\n

Wir danken f\u00fcr das Gespr\u00e4ch!<\/em><\/p>\n

Erfolgreiche Familiennachfolge: Tradition weiterf\u00fchren, st\u00e4ndig modernisieren<\/strong><\/p>\n

Julius Dittmann hat verstanden, worauf es ankommt. Mit dem Aufbau des eigenen Gro\u00dfhandels sammelt Julius Dittmann unternehmerische Erfahrungen und kann in Kombination mit digitalem Know-how die \u00fcberf\u00e4llige Erneuerung im E-Commerce-Zeitalter vorantreiben. Die von ihm gef\u00f6rderte offene und dynamische Unternehmenskultur hat sich als robust und krisensicher erwiesen. Die motivierten und flexiblen Mitarbeiter danken es. Bei der Internationalisierung des Unternehmens hei\u00dft es nicht, \u201ewachsen um jeden Preis\u201c, sondern die Verankerung in der jeweiligen lokalen Skateboard-Szene steht im Mittelpunkt. Vater Titus Dittmann hat durch seine wohlt\u00e4tige Stiftung einen neuen Fokus, der beim Loslassen des Tagesgesch\u00e4fts hilft und ihm dennoch Pr\u00e4senz und die Fortf\u00fchrung seiner Lebensaufgabe als Skateboard-Missionar erm\u00f6glicht. Die wichtige gemeinsame Basis der beiden Generationen: die Begeisterung f\u00fcr das Thema Skateboarding.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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