{"id":7816,"date":"2020-06-16T09:05:58","date_gmt":"2020-06-16T07:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7816"},"modified":"2026-07-15T16:21:47","modified_gmt":"2026-07-15T14:21:47","slug":"homeoffice-5-praxistipps-fuer-virtuelles-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/homeoffice-5-praxistipps-fuer-virtuelles-fuehren\/","title":{"rendered":"Homeoffice: 5 Praxistipps f\u00fcr virtuelles F\u00fchren"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter motivieren<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tHomeoffice: 5 Praxistipps f\u00fcr virtuelles F\u00fchren\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tArbeiten im Homeoffice war vor Ausbruch der Corona-Pandemie hierzulande eher die Ausnahme als die Regel. Das hat sich inzwischen ge\u00e4ndert. Damit Arbeitsqualit\u00e4t, Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter in den eigenen vier W\u00e4nden nicht leiden, braucht es vor allem eine gute virtuelle F\u00fchrung. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Susann\t\t\t\tSusann Warmbrunn<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Arbeiten im Homeoffice war vor Ausbruch der Corona-Pandemie hierzulande eher die Ausnahme als die Regel. Das hat sich inzwischen ge\u00e4ndert. Damit Arbeitsqualit\u00e4t, Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter in den eigenen vier W\u00e4nden nicht leiden, braucht es vor allem gutes virtuelles F\u00fchren der dezentralen Teams.<\/p>\n\n\n\n

Vom Lockdown zu Always on: virtuelles F\u00fchren von dezentralen Teams<\/h2>\n\n\n\n

Urspr\u00fcnglich als \u00dcbergangsl\u00f6sung f\u00fcr Lockdown-Zeiten gedacht, w\u00fcnschen sich viele Besch\u00e4ftigte das Homeoffice l\u00e4ngst als Dauerl\u00f6sung. Laut einer Online-Umfrage<\/a> des Fraunhofer-Instituts f\u00fcr Angewandte Informationstechnik (FIT) sind 80 Prozent der Heimarbeiter mit dem Arbeitsplatz in den eigenen vier W\u00e4nden zufrieden. Viele w\u00fcrden auch nach Corona gerne weiterhin von zuhause aus arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Herausforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n\n\n\n

Das stellt vor allem F\u00fchrungskr\u00e4fte vor neue Herausforderungen. Denn derzeit gibt es aus Sicht vieler Homeoffice-Arbeiter durchaus noch Luft nach oben. So z.B. beim sozialen und professionellen Austausch, der Unterst\u00fctzung durch F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie der Verbundenheit im Team. Das wiederum hat eine Studie der Universit\u00e4t Konstanz<\/a> ergeben. Demnach w\u00fcnscht sich ein Viertel der \u201eHeimarbeiter\u201c mehr Struktur, ein F\u00fcnftel mehr Ansprache.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eUnsere ersten Ergebnisse deuten darauf hin, dass f\u00fcr das Engagement der Besch\u00e4ftigten das Verhalten der Vorgesetzten besonders wichtig ist\u201c,<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

unterstreicht Studienautorin Sophia Zimmermann. Sie empfiehlt F\u00fchrungskr\u00e4ften deshalb, Besch\u00e4ftigte im Homeoffice nicht nur mit den ausreichenden Werkzeugen und Rahmenbedingungen auszustatten, sondern individuell auf die Bed\u00fcrfnisse der einzelnen Mitarbeiter einzugehen.<\/p>\n\n\n\n

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Mitarbeiter-Lebenszyklus: Anreize f\u00fcr eine langfristige Motivation der Mitarbeiter schaffen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Erfahren Sie in unserem e-Book, welche Anreize von innen und au\u00dfen Mitarbeiter motivieren<\/p>\n